河南安徽福建保持良好增勢
北京2013年7月25日電 /美通社/ -- 全球領(lǐng)先的消費者購買和使用洞察市場研究機構(gòu) Kantar Worldpanel[1]的最新報告表明,截止到2013年6月14日的第二季度較去年同期相比,中國城市的快速消費品市場銷售額僅增長了7.1%。該增長率低于第一季度的8.4%,也創(chuàng)近兩年來季度同比增長率新低。此增速放緩的現(xiàn)象主要是由于家庭支出的增長放慢,與去年同期相比,消費者購買的商品更少。但伴隨中國城市化進程和消費升級的趨勢,商品的平均價格和購買者的數(shù)量仍在持續(xù)增長。
中國的快速消費品市場在南方和北方呈現(xiàn)較大的增長差異。Kantar Worldpanel 的報告顯示包括北京在內(nèi)的北方市場只維持了3.9%的增長,而南方市場的增長率卻達到了8.4%,尤其福建省貢獻了近15%的增長率。了解在不同區(qū)域和省份的消費市場間的差異可以幫助零售商因地制宜地規(guī)劃戰(zhàn)略投資。
現(xiàn)代通路中主要零售商占有率(銷售額) - 中國城市
截至2012年 6月15日的 52周 |
截至2013年 6月14日的 52周 |
2012年 第二 季度 |
2013年 第二 季度 |
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高鑫零售集團 | 7.7 | 8.1 | 7.5 | 8.4 |
大潤發(fā) | 6.1 | 6.5 | 6.0 | 6.7 |
歐尚 | 1.6 | 1.6 | 1.5 | 1.7 |
華潤萬家集團 | 6.9 | 6.9 | 6.7 | 6.8 |
沃爾瑪集團 | 7.3 | 6.9 | 6.8 | 6.7 |
家樂福 | 4.9 | 5.0 | 4.9 | 4.9 |
百聯(lián)集團 | 4.2 | 4.3 | 4.5 | 4.3 |
永輝 | 1.6 | 2.0 | 2.0 | 2.1 |
Tesco樂購 | 2.1 | 2.0 | 2.1 | 2.0 |
中百集團 | 2.0 | 1.9 | 2.0 | 1.9 |
物美集團 | 1.8 | 1.8 | 1.8 | 1.9 |
© 2013 央視市場研究 數(shù)據(jù)來源: Kantar Worldpanel中國消費者指數(shù)
二季度華潤萬家集團占有率超越沃爾瑪集團
高鑫零售集團第二季度持續(xù)增長,進一步擴大了它的領(lǐng)先地位,而華潤萬家集團已攀升至第二位。華潤萬家集團則主要是通過在中國跨區(qū)域和城市級別所經(jīng)營的不同業(yè)態(tài)和旗下品牌來實現(xiàn)擴張。其近期市場份額的增長是來自上線城市和陜西省。在陜西省,華潤萬家集團已經(jīng)占據(jù)快消品市場現(xiàn)代通路的三分之一。
在西部和北部地區(qū),主要國際零售巨頭正面臨著本土零售商強有力的挑戰(zhàn)。例如黑龍江省的大商新瑪特、山東省的家家悅集團、以及永輝集團在區(qū)域市場都在迅速地攻城略地,在與沃爾瑪集團、樂購及家樂福的競爭中加強其市場地位。
電子商務(wù)渠道依舊在2013年上半年成為推動零售發(fā)展的明星通路,在各個城市城別中變得越來越重要。尤其在四大重點城市(上海、北京、廣州和成都),電商渠道已經(jīng)占據(jù)了整個快速消費品市場3.7%的銷售額,其重要性超過了直銷這一傳統(tǒng)渠道。Kantar Worldpanel 預(yù)測在接下來的三年中,在重點城市將有超過60%的家庭通過電商渠道購買快速消費品。這將使電子商務(wù)在快速消費品市場中變得舉足輕重,任何一個生產(chǎn)商想要在中國取得成功都必須要積極考慮如何開拓電子商務(wù)渠道。
三省保持兩位數(shù)增長
第二季度,河南、安徽和福建三個省均保持了兩位數(shù)的增長,緩釋了整體快速消費品市場增長放緩的沖擊。那么這三個省保持持續(xù)增長的動力何在呢?
在河南省,現(xiàn)代通路(大賣場、超級市場和便利店)是主要推動力,保持著18%的增長速度。本地零售商,包括大商集團、世紀聯(lián)華、華潤萬家等一些主要本土零售商都表現(xiàn)耀眼。同時,大潤發(fā)和永輝在河南省都呈現(xiàn)良好的擴張勢態(tài),實現(xiàn)了市場份額翻番,為大賣場的增長做出了積極的貢獻。
有趣的是,安徽省的發(fā)展卻截然相反,非現(xiàn)代通路渠道反而是主要貢獻者。傳統(tǒng)的食品雜貨店繼續(xù)保持繁榮發(fā)展,年同比增長率達到23%;直銷的增長率達到45%,而其他現(xiàn)代渠道也都發(fā)展迅猛,例如電子商務(wù)增長了近70%。
現(xiàn)代通路也是福建省繁榮發(fā)展的引擎,尤其超級市場表現(xiàn)搶眼。一些國際零售巨頭,如沃爾瑪和大潤發(fā),年度同比增長率已經(jīng)超過50%,然而永輝的表現(xiàn)在福建省也絲毫不比這些國際巨頭遜色。
從2013年開始,Kantar Worldpanel 推出中國16個主要省份[2]的市場監(jiān)測報告。我們的分析表明要在中國快速消費品市場,并不存在一個放之四海皆準的捷徑。同樣的渠道和零售商在不同的省份表現(xiàn)迥異。 對于制造商和零售商在中國而言,要取得成功,必須要清醒意識到這種差異并根據(jù)這些差異進行因地制宜的戰(zhàn)略規(guī)劃。
<結(jié)束>
編者注:
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