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Kantar Worldpanel發(fā)布全球快消品牌足跡排行榜

2013-05-02 14:00 19976
Kantar Worldpanel 今日發(fā)布了全球快速消費(fèi)品牌足跡的排名榜,揭示了全球擁有最多的消費(fèi)者和購買頻次較高的品牌??煽诳蓸肥侨蚩煜放浦斜幌M(fèi)者選擇次數(shù)最多的品牌;康師傅是過去一年中國大陸唯一90%以上城市家庭曾經(jīng)購買的品牌。

上海2013年5月2日電 /美通社/ -- Kantar Worldpanel 今日發(fā)布了全球快速消費(fèi)品牌足跡的排名榜,揭示了全球擁有最多的消費(fèi)者和購買頻次較高的品牌。新興市場(亞洲、拉丁美洲和沙特)對那些增長品牌的貢獻(xiàn)高達(dá)98%。

被全球消費(fèi)者選擇次數(shù)最多的可口可樂榮登 Kantar Worldpanel 品牌足跡排行榜榜首。全球消費(fèi)者在過去一年內(nèi)選擇購買可口可樂達(dá)53億次,這個(gè)驕人的成績源自44%的家庭滲透率和全球較高購買頻次(年均15次)的推動(dòng)。

Kantar Worldpanel 品牌足跡排行榜引入了一個(gè)全新測量指標(biāo)CRP(消費(fèi)者觸及數(shù))來研究覆蓋全球32個(gè)國家的食品、飲料、保健、美容和家居護(hù)理品類,籍此來分析品牌的實(shí)力。Kantar Worldpanel首次使用CRP這個(gè)消費(fèi)者洞察指標(biāo)來評估購買品牌的家庭戶數(shù)(滲透率)及其品牌的購買頻次。這種綜合滲透率和購買頻次的獨(dú)特指標(biāo)可以幫助快速消費(fèi)品制造商依據(jù)實(shí)際購買到達(dá)數(shù)清晰地反映其產(chǎn)品全球覆蓋情況,從而了解能夠提供較大業(yè)務(wù)機(jī)會的區(qū)域。

品牌足跡排行榜名列前茅的那些全球品牌已經(jīng)充分證實(shí)其滿足當(dāng)?shù)叵M(fèi)者需求的能力。它們通過擴(kuò)大渠道網(wǎng)絡(luò)甚至可以觸及到新興市場農(nóng)村的消費(fèi)者。當(dāng)然,這些品牌在新地域、新目標(biāo)、新品類或者新場合仍有很大的空間近一步擴(kuò)大消費(fèi)者規(guī)模。

Kantar Worldpanel中國區(qū)總經(jīng)理虞堅(jiān)表示:“目前,快消品制造商面臨著維持市場地位和高速成長的雙重挑戰(zhàn),擴(kuò)大消費(fèi)者規(guī)模并提高他們的忠誠度變得越來越重要。品牌主們需要針對現(xiàn)有消費(fèi)者購買觸及度以及競爭品牌做更深度的分析,尋找較佳的增長機(jī)會。我們發(fā)布品牌足跡排行排行榜正是針對這一需求提供深入的評估。我們非常欣喜地看到,在中國市場很多民族品牌從購買家庭戶數(shù)量和購買頻次的角度來看已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先于一些國際品牌。這份報(bào)告為那些希望進(jìn)行全球擴(kuò)張的中國的快速消費(fèi)品牌設(shè)定在亞洲乃至全球的增長目標(biāo)。”

中國大陸品牌足跡排行榜排名前10位的快速消費(fèi)品品牌

名次 品牌 消費(fèi)者觸及數(shù)
(百萬)
滲透率
%
購買頻次

消費(fèi)者觸及數(shù)增長率 % 2012 v 2011

 
1 康師傅 1,522 91 10 6%
2 蒙牛 1,138 88 8 -7%
3 伊利 1,063 86 8 6%
4 哇哈哈 725 75 6 -8%
5 雙匯 567 67 5 5%
6 旺旺 557 71 5 2%
7 好麗友 545 60 6 16%
8 光明 501 45 7 5%
9 立白 462 72 4 -4%
10 農(nóng)夫山泉 421 63 4 20%

© 2013 央視市場研究 數(shù)據(jù)來源:Kantar Worldpanel 中國

報(bào)告中的其他主要發(fā)現(xiàn)包括:

  • 新興市場成為品牌足跡重要的推動(dòng)力 -- 在全球排名前十位的品牌中,有七個(gè)品牌的市場增長明顯來源于新興市場。它們是可口可樂、高露潔、多芬、美極、雀巢和百事。可口可樂最近一年在新興市場增長幅度達(dá)7%, 新增2.3億次的消費(fèi)者觸及。
  • 中國三個(gè)億萬富翁品牌 -- 在中國大陸市場,康師傅、蒙牛和伊利是進(jìn)入‘十億俱樂部’的品牌,過去一年消費(fèi)者觸及數(shù)超過10億次。
  • 一些制造商通過收購當(dāng)?shù)仄放苼韺?shí)現(xiàn)全球市場增長 -- 在類似于中國的新興市場中占有一席之地對于很多國際品牌來說仍然是一種挑戰(zhàn)。因此一些制造商像亨氏、雀巢會采取積極的合并收購策略,選擇性地并購中國的民族品牌來實(shí)現(xiàn)全球品牌足跡的增長。
  • 全球化的趨勢仍在上升 -- 盡管國際性品牌在品牌文化和消費(fèi)者背景上有很強(qiáng)的優(yōu)勢,但普通消費(fèi)者通常不能很好地區(qū)分國際品牌和本地品牌。為了能獲取更多的區(qū)域市場的消費(fèi)者,國際品牌必須非常了解并滿足當(dāng)?shù)叵M(fèi)者需求,而不應(yīng)該把該品牌發(fā)源國的文化內(nèi)涵強(qiáng)加于需要開發(fā)的新興市場。值得指出的是,在中國本土消費(fèi)者溝通方面表現(xiàn)突出的舒膚佳和佳潔士是在中國品牌足跡排行榜前20名里的僅有的兩個(gè)國際品牌。
  • 民族品牌依舊強(qiáng)勢 -- 全球有23個(gè)區(qū)域性的民族品牌擁有超過5億次消費(fèi)者觸及。中國的娃哈哈、雙匯、旺旺和光明位列其中,但這些品牌的影響力往往局限于本地區(qū)。

品牌足跡數(shù)計(jì)算方法

Kantar Worldpanel品牌足跡排行榜是對選擇次數(shù)最多的快消品品牌排名,基于對四大洲(亞洲、拉丁美洲、歐洲和北美洲)32個(gè)國家中8.23億家庭戶的購買分析。測量方式是綜合2012年至少購買過一次該品牌的所有家庭戶數(shù)量(滲透率)和購買該品牌的平均次數(shù)(購買頻次)。這種新的測量指標(biāo)即消費(fèi)者觸及數(shù)通過消費(fèi)者數(shù)量和購買頻次來評估品牌實(shí)力。

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消息來源:央視市場研究(CTR)
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