唱衰外企,公關(guān)對(duì)策幾何?
就在外企最近頻頻被攻擊的時(shí)候,作為專業(yè)的公關(guān)人,你是如何看待外企在華問題,是依舊坦誠以待、實(shí)現(xiàn)承諾還是將政府關(guān)系和媒體關(guān)系作為切入點(diǎn)?感謝@姐夫李 提出問題并且獲得了一些專業(yè)評(píng)價(jià),你是如何思考此問題呢。美通君期待你的豪華公關(guān)對(duì)策。
@姐夫李:外企被唱衰不是一兩天了,最近攻擊勢(shì)頭甚猛,壟斷、暴利、違規(guī)、腐敗,全倒給外企,有一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)是:公共關(guān)系這行是外企盛起來的,那么多公關(guān)專業(yè)人士,你們現(xiàn)在的企業(yè)對(duì)策,個(gè)人對(duì)策是什么?愿與同行探討。我的想法很多要慢慢講。
以下是對(duì)“姐夫李”提出的問題的評(píng)論。查看信息圖請(qǐng)繼續(xù)瀏覽。
對(duì)話路線:
@咪咪眼的薇薇貓:坦誠的對(duì)話,呈現(xiàn)雇主品牌的長(zhǎng)期承諾。不避諱短板,明確商業(yè)挑戰(zhàn),找到價(jià)值觀一致的伙伴。
悲觀派:
@老馬識(shí)途:太高看公關(guān)了。洗洗睡吧。
評(píng)論派:
@周方-新聞要講真話:跨國公司給中國帶來的不僅僅是先進(jìn)的技術(shù)、資金和管理理念,更多地是教育了中國當(dāng)代企業(yè)管理者什么是社會(huì)責(zé)任,教會(huì)了中國企業(yè)家什么是可持續(xù)發(fā)展,教會(huì)了中國企業(yè)如何正確地對(duì)待消費(fèi)者、客戶和鄰居。至于公共關(guān)系這門課,純中國企業(yè)幾乎沒有一家達(dá)到及格標(biāo)準(zhǔn)。
政府路線:
@玉帝紅色保時(shí)捷:和政府搞混合所有制項(xiàng)目,利益綁定,均沾,然后高唱與中國共發(fā)展,自己干的事就是中國夢(mèng)的一部分。
@Zoe御:積極贊助體制內(nèi)屬于公共利益的事業(yè)和部門,搞政府關(guān)系,不搞官員關(guān)系,不碰政治。
本土路線:
@一缽凈水:做本土品牌,推本土制造。
正派路線:
@如是我聞CT:老老實(shí)實(shí)做事情,規(guī)規(guī)矩矩賣東西。其實(shí)要做百年老店,都是要有長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光的,這個(gè)不分國企,民企和外企。只是有些外企在不同國家玩不同花樣,現(xiàn)在玩不轉(zhuǎn)了。
旁觀者:
@內(nèi)蒙古烤白鼠:外企染了本土的病,裁判一認(rèn)真,你就得輸。
冷靜者:
@姐夫李:我看好那些產(chǎn)品和人才本土化,誠信管理保持死板原味的外企。
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來源:“姐夫李”微博
編輯:美通社市場(chǎng)部
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