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自媒體成功率低 傳統(tǒng)媒體依然很強(qiáng)大

陽獅集團(tuán)公司首席戰(zhàn)略與創(chuàng)新官里沙德·托巴克瓦拉
陽獅集團(tuán)公司首席戰(zhàn)略與創(chuàng)新官里沙德·托巴克瓦拉

美國老牌雜志Newsweek停止紙質(zhì)版,同樣老牌的《時(shí)代》周刊正在尋求賣掉雜志,從一出生就沒有紙質(zhì)版的《赫芬頓郵報(bào)》已經(jīng)贏得了主流媒體般的影響力……面對網(wǎng)絡(luò)媒體的沖擊,傳統(tǒng)媒體將走向何方?本報(bào)記者專訪了陽獅集團(tuán)公司首席戰(zhàn)略與創(chuàng)新官里沙德·托巴克瓦拉(Rishad Tobaccowala)。他從事媒體廣告行業(yè)31年,曾經(jīng)被評為“推特”上最值得關(guān)注的25大媒體和營銷人士之一。

“靠廣告和發(fā)行賺錢模式將衰落”

記者:很多美國媒體已在網(wǎng)站上設(shè)置了收費(fèi)閱讀,但中國媒體收費(fèi)的還不多。

托巴克瓦拉:(指著一份報(bào)紙)如果將來它停止賺錢了,怎么辦?這就是《紐約時(shí)報(bào)》或者其他媒體開始意識到的問題。以往的報(bào)紙靠廣告和發(fā)行掙錢,但是現(xiàn)在這種模式行將衰落?你可以讓新聞部分免費(fèi),但是要想辦法在其他的方面掙錢。

記者:但是在中國,人們習(xí)慣去大型門戶網(wǎng)站上看新聞,而不去各家媒體自己的網(wǎng)站。這就為中國媒體數(shù)字新聞收費(fèi),制造了困難。

托巴克瓦拉:這種情況下,我建議,要做出點(diǎn)特殊的東西來。跟著別人走是沒有希望的。要想出新方法,保住自己的飯碗。做領(lǐng)導(dǎo)者。

記者:中國媒體如何和門戶網(wǎng)站合作?或者說,《紐約時(shí)報(bào)》如何和Google合作呢?

托巴克瓦拉:《紐約時(shí)報(bào)》新聞與Google整合在一起,但是只有前6行,而不是整個(gè)文章。他們不會(huì)把所有的文章給Google,否則誰還去買《紐約時(shí)報(bào)》?

“報(bào)紙需要深入分析文章”

記者:照你所說,廣告和發(fā)行的盈利模式將要衰落。

托巴克瓦拉:舊的評判體系是根據(jù)報(bào)紙的發(fā)行量來判斷,你不知道誰看了這份報(bào)紙,看了什么,也不知道讀者花多少時(shí)間看,最喜歡看哪條新聞,唯一知道的就是賣出去一份報(bào)紙。

記者:人們一直說記者是“無冕之王”,也許在將來,就再也不是了。

托巴克瓦拉:是的,不過媒體還是很強(qiáng)大。首先,媒體掌握發(fā)布的平臺,可以直面萬千讀者。再有,相對于普通人來說,媒體人在大眾傳播上仍然更有技巧。第三,媒體的發(fā)聲更可信。

記者:很多人評論,《新聞周刊》取消紙質(zhì)版標(biāo)志著雜志的衰落。是這樣嗎?

托巴克瓦拉:我覺得,這代表了周刊雜志的衰落,它們不僅要與報(bào)紙競爭,還要和網(wǎng)絡(luò)資源競爭。為什么Newsweek取消紙質(zhì)版,Time正在尋求出售雜志,因?yàn)槿绻匆幌滦侣勲s志,大部分并沒有精華?,F(xiàn)在唯一做得好的類似雜志是《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》,它提供了觀點(diǎn),而不是新聞。

“自媒體”成功率很低

記者:你認(rèn)為哪個(gè)電子媒介形式更有力量,手機(jī)、平板電腦、筆記本,還是其他?

托巴克瓦拉:我認(rèn)為移動(dòng)性最為重要。IPad mini、三星Galaxy智能手機(jī)能夠隨身攜帶,且功能充足,能夠提供很好的媒體體驗(yàn)。

記者:現(xiàn)在興起了一股“自媒體”的潮流。這會(huì)有光明的未來嗎?

托巴克瓦拉:很多人做“自媒體”,但成功的是極少數(shù)人。比如500人中能夠成功的可能只有2-3個(gè)人。有一個(gè)叫安德魯·薩利文的博客主,他可以說是最棒的作者。他拒絕廣告,只寫內(nèi)容,接受人民捐款。但是,掙錢仍然很困難。

有時(shí)候名聲不一定帶來金錢,比如,人們在QQ上、在微博上都在討論我,但是這買不來面包。自己干很困難,可能會(huì)有一兩個(gè)人脫穎而出,但是仍然非常艱難。

自己做媒體,還會(huì)帶來可信度的問題,需要大量的核查工作。而且,博客一般都是觀點(diǎn),不是新聞。

來源:新京報(bào)

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原創(chuàng)文章,作者:王琪,如若轉(zhuǎn)載,請注明出處:http://m.qyysmy.cn/blog/archives/6094

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