文藝青年的“逼格營(yíng)銷”
他們也許比較抗拒商業(yè),但會(huì)心甘情愿為興趣買單,通過很多品牌就足以勾勒出一個(gè)文藝青年的肖像。
文藝青年喜歡獨(dú)立音樂而非流行音樂,喜歡相對(duì)小眾的文藝電影,他們“旅行”而不“旅游”,他們追求生活品質(zhì),會(huì)為了帶有文藝標(biāo)簽的產(chǎn)品附加值買單。一些例證證明,這類人群的喜好會(huì)逐漸從小眾發(fā)展到引領(lǐng)潮流。
品牌勾勒出文藝青年的集體肖像
文藝青年是追求個(gè)性的群體,但群體就勢(shì)必有共性。這個(gè)群體在精神領(lǐng)域有著相似追求,在生活領(lǐng)域的偏好也驚人一致,這一點(diǎn)充分體現(xiàn)在品牌選擇上。豆瓣網(wǎng)是一個(gè)觀摩文藝青年的好去處,在那里可以發(fā)現(xiàn),他們也許比較抗拒商業(yè),但會(huì)心甘情愿為興趣買單,通過很多品牌就足以勾勒出一個(gè)文藝青年的肖像。
從豆瓣上和品牌有關(guān)的小組和電商導(dǎo)購類產(chǎn)品“豆瓣東西”(豆瓣東西是一個(gè)圍繞興趣的消費(fèi)分享社區(qū),讓用戶分享商品、評(píng)價(jià)、使用體驗(yàn)或知識(shí)經(jīng)驗(yàn),分享自己的消費(fèi)生活)可以看到,文藝青年會(huì)花幾百元買Moleskine牌便攜筆記本,因?yàn)殍蟾吆秃C魍际窃撈放频挠脩?喜歡購買無印良品的居家用品,因?yàn)樗麄兂缟凶匀缓?jiǎn)約的設(shè)計(jì)更具有生活格調(diào);會(huì)因?yàn)榇迳洗簶鋵?duì)川久保玲立體剪裁的夸獎(jiǎng)而購買Comme des Garcons牌的衣服;他們對(duì)匡威帆布鞋具有無限鐘愛,因?yàn)闅W美超過一半的知名搖滾樂隊(duì)和樂手都穿過All Star系列上鏡;甚至越來越多的文藝青年置辦了Kindle閱讀器,因?yàn)镵indle單一的功能適合文藝青年所鐘愛的沉浸式閱讀,也比功能一應(yīng)俱全而逐漸披上日益濃厚廟會(huì)色彩的iPad更具有閱讀的格調(diào)。
從這些選擇可以看到,品牌文化對(duì)這一群體產(chǎn)生的影響。文藝青年追求物質(zhì)生活的同時(shí),精神需求構(gòu)成了消費(fèi)動(dòng)力,精神世界的附加值是提升品牌好感度的方式,他們對(duì)于物質(zhì)的態(tài)度是用來滿足精神生活需要。
如何打造文藝范兒
以文藝青年為代表的新興中產(chǎn)偏愛個(gè)性消費(fèi),要打動(dòng)這類群體,品牌需要用文藝范兒提升“獨(dú)特性”,保持“少數(shù)人”的感覺,既讓消費(fèi)者有“融入某個(gè)小圈子”的感覺,又讓他們感受到和更廣范圍的普通大眾的區(qū)別。品牌如果想在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)上得到文藝青年的青睞,就要注重這個(gè)群體的消費(fèi)偏好。
1.打造獨(dú)特的品牌風(fēng)格,展現(xiàn)品牌個(gè)性:
文藝青年有著強(qiáng)烈的自我意識(shí),追求獨(dú)立個(gè)性,這種不愿意跟風(fēng)不愿意從眾的心態(tài)讓這一群體對(duì)于個(gè)性化商品有著好感,他們的消費(fèi)傾向是小眾而非大眾化。文藝青年對(duì)個(gè)性的追求并不是叛逆,而是有獨(dú)立思想和主見,所以堅(jiān)持品牌的價(jià)值觀和想要傳遞的理念,可以引發(fā)他們的向往或共鳴。
2.重視體現(xiàn)品牌的情感價(jià)值:
文藝青年相對(duì)于其他人群更注重精神世界,所以對(duì)于這類人群來說,商品的情感屬性非常重要。拿Moleskine牌筆記本舉例,它對(duì)于文藝青年來說和幾塊錢的筆記本差別并不在于功能屬性,也不是價(jià)格差別,而是品牌背后的情感價(jià)值和表達(dá)的理念是否吸引人。品牌文化的存在不只是增加了產(chǎn)品的價(jià)值或優(yōu)越感,文藝青年會(huì)從這些元素的背后讀出生活、故事、情感,這是他們所認(rèn)可的價(jià)值所在。
3.建立品牌的先鋒氣質(zhì):
文藝青年比較容易受到強(qiáng)勢(shì)文化的影響,對(duì)于追求高格調(diào)產(chǎn)品孜孜不倦。所以品牌在這類人群中的形象應(yīng)該是引領(lǐng)而不是附和,強(qiáng)化品牌所在領(lǐng)域的先鋒氣質(zhì)。
這一點(diǎn)在服裝品牌上體現(xiàn)尤為突出,一些不同于主流審美,具有特色的設(shè)計(jì)吸引著文藝群體。以北京為例,僑福芳草地、新光天地、國(guó)貿(mào)商城、老佛爺百貨等一線購物中心出現(xiàn)了越來越多的本土?xí)r尚品牌。國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)師在國(guó)際舞臺(tái)上嶄露頭角,JNBY江南布衣、ZUCZUG素然、EIN、EXCEPTION例外以及國(guó)內(nèi)獨(dú)立設(shè)計(jì)師品牌進(jìn)駐高端商場(chǎng),用具有先鋒性的設(shè)計(jì)樹立了良好的品牌形象,讓比較文藝的消費(fèi)群體對(duì)這些新鮮血液的興趣越來越濃。
文藝營(yíng)銷的重點(diǎn)在于內(nèi)容
除了建立品牌形象,用文藝的方式進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷也是一種給產(chǎn)品推廣和品牌宣傳增加格調(diào)的重要方式,營(yíng)銷重點(diǎn)在于品牌與受眾的溝通。
品牌利用電影、藝術(shù)等文藝作品獨(dú)特的新聞效能在短時(shí)間獲得社會(huì)和媒體關(guān)注,獲得口碑傳播和主動(dòng)傳播的渠道,深化品牌效益。而文藝社會(huì)化營(yíng)銷的主要意義在于內(nèi)容,在信息泛濫和消費(fèi)免疫能力逐漸增強(qiáng)的今天,文藝營(yíng)銷將以其獨(dú)特的親和力,可以迅速提高品牌知名度,引發(fā)消費(fèi)者共鳴。
文藝電影《黃金時(shí)代》雖然票房反應(yīng)平淡,但是影片的話題性在文藝青年圈內(nèi)廣泛傳播著,MINI cooper,亞馬遜、樂卡、雪花啤酒等品牌官微齊亮相借勢(shì)營(yíng)銷。有影評(píng)人開玩笑說,從蕭紅的命運(yùn)角度,可以把《黃金時(shí)代》看成一部憂傷的杜蕾斯廣告。那個(gè)流亡的時(shí)代,沒有避孕措施對(duì)女性尤為殘酷。所以杜蕾斯借勢(shì)推出“黃金時(shí)代”限量版套套可謂一絕,“戴了,一切都是自由的”既貼合著影片的內(nèi)容、與《黃金時(shí)代》關(guān)于“自由”這一話題的造勢(shì)契合,也讓杜蕾斯文藝披上了濃厚的文藝色彩。
值得注意的是,企業(yè)的營(yíng)銷點(diǎn)和文藝作品的契合度必須一致,如果僅僅對(duì)熱門話題進(jìn)行營(yíng)銷,則會(huì)被認(rèn)為是跟風(fēng)、附和的行為。雖然這次借《黃金時(shí)代》營(yíng)銷杜蕾斯搶盡風(fēng)頭,但同時(shí)也被詬病,有網(wǎng)友在微博表示用這種方式宣傳一部與真實(shí)歷史人物相關(guān)的作品實(shí)在不雅,用杜蕾斯產(chǎn)品中所提倡的“自由”和片中人物所追求的“自由”相提并論完全是在偷換概念,是對(duì)整部作品創(chuàng)作理念的歪曲。
文藝活動(dòng)帶來深入體驗(yàn)
參與進(jìn)文藝活動(dòng)是文藝營(yíng)銷的重要陣地。
音樂作為能夠觸動(dòng)人心靈的存在是很好的載體,而音樂節(jié)在中國(guó)經(jīng)過十余年的發(fā)展已經(jīng)越發(fā)成熟,所象征的獨(dú)立精神已經(jīng)從文藝青年的世界滲透進(jìn)大眾視野。從在音樂節(jié)上進(jìn)行推廣活動(dòng),或以品牌命名直接舉辦音樂節(jié),品牌越來越重視這一娛樂活動(dòng)的影響力。
今年在北京和上海等地的草莓、迷笛音樂節(jié)上,受眾的范圍更為年輕、廣泛,從文藝青年,到熱血的忠實(shí)樂迷,再到活躍的城市白領(lǐng),所以和年輕人有關(guān)的品牌推廣也是音樂節(jié)上出現(xiàn)的??停祁惍a(chǎn)品、時(shí)尚配飾甚至3C類產(chǎn)品和汽車都設(shè)置體驗(yàn)區(qū)吸引眼球,同時(shí)還有互聯(lián)網(wǎng)公司,因?yàn)閰⒓右魳饭?jié)的人群是互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷最為看重的優(yōu)質(zhì)受眾人群。于是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的紛紛涌入,使得音樂節(jié)由相對(duì)垂直的音樂聚會(huì)轉(zhuǎn)變?yōu)闊狒[的互聯(lián)網(wǎng)品牌大聯(lián)歡,出現(xiàn)了百度、人人、網(wǎng)易、樂視、陌陌、高德等眾多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)及產(chǎn)品,幾乎涵蓋了目前互聯(lián)網(wǎng)最熱門的產(chǎn)品和領(lǐng)域。
酒類是音樂節(jié)出現(xiàn)率最高的品牌之一,在草莓和迷笛音樂節(jié)上,野格、絕對(duì)伏特加都進(jìn)行過推廣活動(dòng)。2014年嘉士伯旗下的樂堡啤酒牽手摩登天空后,開始了在中國(guó)昆明、銀川、重慶的音樂節(jié)之旅。嘉士伯中國(guó)營(yíng)銷中心副總裁Helle M.Peterson認(rèn)為,樂堡音樂節(jié)的背后是嘉士伯集團(tuán)在中國(guó)品牌策略的演進(jìn)。利用音樂這一平臺(tái),讓樂堡年輕化的品牌形象在消費(fèi)者的印象中一步步強(qiáng)化。之前,嘉士伯啤酒還曾贊助一些音樂活動(dòng),目前則以樂堡的名義舉辦音樂節(jié),是嘉士伯集團(tuán)內(nèi)部一次品牌定位的梳理。
主打文藝牌的品牌營(yíng)銷,不再是重視單純的功能訴求,而是開始倡導(dǎo)生活方式和宣揚(yáng)品牌背后的精神。將文藝范與商業(yè)融合,品牌營(yíng)銷將進(jìn)化成持續(xù)愉悅的自主體驗(yàn)。
作者:譚爽
原創(chuàng)文章,作者:杜晟燁,如若轉(zhuǎn)載,請(qǐng)注明出處:http://m.qyysmy.cn/blog/archives/10193