如果把十年看作一個(gè)輪回，那么2011年就是中國年度管理大會(huì)新一輪的起點(diǎn)。在成功舉辦十屆的基礎(chǔ)上，中國年度管理大會(huì)現(xiàn)已成為高層次、高質(zhì)量、極具影響力的各界領(lǐng)袖思想互動(dòng)、價(jià)值互動(dòng)的平臺(tái)。本屆大會(huì)以“均衡智道”為題，尋找產(chǎn)業(yè)、國家競爭優(yōu)勢成長的路徑，分享年度管理智慧、把握未來趨勢，共議新一輪的發(fā)展模式。
2011年是世界經(jīng)濟(jì)紛繁復(fù)雜的一年，美債危機(jī)、歐債危機(jī)顛覆了原有的經(jīng)濟(jì)秩序，全球經(jīng)濟(jì)格局將重構(gòu)新版圖。那么，以中國為代表的新興市場國家如何面對(duì)危機(jī)，如何利用危機(jī)崛起為新的一極，則成為中國經(jīng)濟(jì)界最為關(guān)心的話題。
央行貨幣政策委員會(huì)委員周其仁在本屆大會(huì)上做主題發(fā)言時(shí)說到，當(dāng)前世界不均衡的重要原因在于發(fā)展中國家的世界工廠角色，讓發(fā)達(dá)國家在沒有創(chuàng)造出更高生產(chǎn)力的情況下，出現(xiàn)很大的就業(yè)問題，所以要靠貨幣超發(fā)，解決政府補(bǔ)貼來解決社會(huì)福利問題，這種現(xiàn)象不可能持久。一旦持久，我們出口目標(biāo)市場就會(huì)有問題，我們的高速增長包括對(duì)外向型增長的依賴都是問題，世界連在一起，沒有誰看誰笑話。所以身處不均衡的世界，怎么尋求均衡，這需要全球發(fā)達(dá)國家和發(fā)展中國家一起用智慧來解決。
此外，本屆大會(huì)還邀請了國務(wù)院發(fā)展研究中心副主任盧中原，各大央企負(fù)責(zé)人、跨國公司高層、民企領(lǐng)袖在內(nèi)的300余位重量級(jí)嘉賓共同出席，聚合大家的群體智慧，探討“十二五”期間的中國經(jīng)濟(jì)及中國企業(yè)發(fā)展模式及轉(zhuǎn)型方向，共同推動(dòng)全社會(huì)的管理進(jìn)步，破解“新均衡”命題。
本屆年會(huì)全天設(shè)有四場平行論壇，分別為“產(chǎn)融結(jié)合”、“路徑選擇”、“價(jià)值發(fā)現(xiàn)”、“文化思考”以及下午舉行的三場主題論壇，“民營企業(yè)均衡智道：跨越千億門檻”、“跨國公司均衡智道：重估新興市場”、“國有企業(yè)均衡智道：質(zhì)量與數(shù)量的均衡”，從論壇內(nèi)容到論壇結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)多角度、多層次、跨平臺(tái)的智慧分享。
改革開放30多年來，中國國有企業(yè)取得了長足的進(jìn)步，也實(shí)現(xiàn)了規(guī)模上的競爭優(yōu)勢。下一階段從規(guī)模發(fā)展到質(zhì)量發(fā)展的轉(zhuǎn)變，更是中國大型國有企業(yè)再造競爭優(yōu)勢的必經(jīng)之路。實(shí)現(xiàn)由大及強(qiáng)的過程，是對(duì)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者戰(zhàn)略遠(yuǎn)見的考驗(yàn)，是對(duì)企業(yè)與社會(huì)、企業(yè)與自然的均衡發(fā)展關(guān)系的注解，更是中國企業(yè)再造競爭優(yōu)勢的挑戰(zhàn)。在主題論壇“國有企業(yè)均衡智道”中，中國核工業(yè)集團(tuán)公司總經(jīng)理孫勤、中國航天科工集團(tuán)公司總經(jīng)理許達(dá)哲、中國電子科技集團(tuán)公司總經(jīng)理熊群力、中國大唐集團(tuán)公司董事長劉順達(dá)、中國南車股份有限公司董事長趙小剛等央企領(lǐng)導(dǎo)分別就產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的國際競爭力、科技創(chuàng)新體系、國家宏觀政策等展開激烈討論。
在當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)環(huán)境下，中國民營經(jīng)濟(jì)雖處低潮，做大做強(qiáng)，也一定是處于高度市場競爭下的民營企業(yè)的不懈追求。如果用現(xiàn)實(shí)的標(biāo)尺來度量中國民營企業(yè)不斷提升的能力與實(shí)力，“千億級(jí)”顯然是這個(gè)發(fā)展階段上，“第一方陣”中的民營企業(yè)所要跨越的一個(gè)新臺(tái)階?！扒|級(jí)”即象征著中國民營經(jīng)濟(jì)的新高度，也延伸著民企不斷挑戰(zhàn)和奮斗的精神內(nèi)涵。在民企論壇中，新奧集團(tuán)董事局主席王玉鎖、TCL集團(tuán)董事長李東生、通威集團(tuán)董事局主席劉漢元等一批領(lǐng)袖級(jí)民企代表就高速發(fā)展中遇到的問題共同分享討論“民企如何跨越千億門檻”。
在“跨國公司均衡智道”論壇中，殼牌中國集團(tuán)主席林浩光、摩根大通中國區(qū)主席兼首席執(zhí)行官邵子力、杜邦公司大中國區(qū)總裁蘇孝世、甲骨文大中華區(qū)董事總經(jīng)理盧汝文等跨國領(lǐng)袖們一起分享了未來全球的三大發(fā)展趨勢，以及跨國公司在中國的人才本地化及新興市場共贏策略。
中國年度管理大會(huì)由英才雜志社聯(lián)合北京青年報(bào)、新浪網(wǎng)等主流媒體共同推出，被譽(yù)為“較高規(guī)格、最具影響力的中國管理界的媒體活動(dòng)”，在以往十屆年會(huì)的高端性、權(quán)威性、前瞻性基礎(chǔ)上，繼續(xù)打造一個(gè)共商共議的融合平臺(tái)。
2011第十一屆中國年度管理大會(huì)，聚合與傳播中國最具影響力的商業(yè)領(lǐng)袖的群體智慧，共同探討“十二五”期間的中國經(jīng)濟(jì)及中國企業(yè)發(fā)展模式及轉(zhuǎn)型方向，共同推出當(dāng)年的具價(jià)值管理榜樣，通過樹立人本榜樣，以人物影響力為載體，每年從眾多優(yōu)秀企業(yè)中發(fā)掘行業(yè)榜樣標(biāo)桿，為中國經(jīng)濟(jì)的成長、成熟貢獻(xiàn)力量。
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