網(wǎng)絡(luò)游戲收入環(huán)比增長7.4%
GAAP 每股收益0.24美元，non-gaap 每股收益為0.19美元，超市場(chǎng)預(yù)期
GAAP 凈利潤率為78.9%，non-gaap 凈利潤率為62.2%
董事會(huì)通過新一輪員工股票激勵(lì)計(jì)劃
上海2011年11月2日 /美通社亞洲/ -- 巨人網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)有限公司（紐交所交易代碼：GA）（以下稱“巨人”或“公司”），是一家中國領(lǐng)先的網(wǎng)絡(luò)游戲開發(fā)商和運(yùn)營商。今天發(fā)布了截止于2011年09月30日未經(jīng)審計(jì)的第三季度財(cái)報(bào)。
2011年第三季度要點(diǎn):
巨人網(wǎng)絡(luò)董事會(huì)主席兼 CEO 史玉柱先生這樣說：“我們很高興這個(gè)季度的主營業(yè)務(wù)收入和利潤仍持續(xù)增長。這主要是得益于我們網(wǎng)絡(luò)游戲核心業(yè)務(wù)的強(qiáng)勁表現(xiàn)，尤其是我們新的旗艦游戲《征途2》在九月成功開啟公測(cè)，并達(dá)到了PCU43.5萬的新高。2011年以來《征途2》表現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定提升，這表明即使在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的情況下，我們強(qiáng)大的自主研發(fā)能力仍能夠推動(dòng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展。當(dāng)今中國的網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)繼續(xù)成長， MMORPG 仍然是盈利能力較強(qiáng)的游戲類型，同時(shí)也是我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力。在鞏固我們?cè)?MMORPG 方面的優(yōu)勢(shì)同時(shí)，我們也正順應(yīng)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，持續(xù)深化和豐富我們的產(chǎn)品線。我們目前在研發(fā)中的除了數(shù)款 MMO 游戲外，還有多款網(wǎng)頁游戲，一款第一人稱射擊的游戲，以及將在2011年第四季度推出的公司首款代理自韓國的動(dòng)作類休閑游戲《艾爾之光》，這些都為2012年產(chǎn)品線做好了準(zhǔn)備?？傊?，我們將繼續(xù)專注于開發(fā)有創(chuàng)意、夠好玩的精品游戲，并持續(xù)拓展我們的用戶基礎(chǔ)。”
“在人才戰(zhàn)略方面，研發(fā)是我們公司的根本，公司自創(chuàng)立之初至今，在保留關(guān)鍵人才方面一直做得十分出色。為了進(jìn)一步吸引和保留優(yōu)秀的員工，尤其是研發(fā)人才，我們的董事會(huì)批準(zhǔn)發(fā)放一批限制性股票，同時(shí)由于特殊股利發(fā)放后公司股價(jià)下降，對(duì)現(xiàn)有期權(quán)進(jìn)行重新定價(jià)。”
“在第三季度我們的利潤增長主要是得益于網(wǎng)絡(luò)游戲收入的增長、有效的成本控制、一次性的所得稅收益和一次性的其他收入增長，其中一次性其他收入增長是由于我們?cè)诰旁路莅l(fā)放特殊現(xiàn)金股利時(shí)的匯率較優(yōu)而產(chǎn)生了匯兌收益?！?/p>
“在每股3.00美金的特殊現(xiàn)金股利發(fā)放之后，截至2011年9月30日，我們賬上仍持有大約3億美元的現(xiàn)金，足以滿足日常運(yùn)營及潛在投資機(jī)會(huì)的需要。我們將繼續(xù)在中國網(wǎng)游行業(yè)尋找投資機(jī)遇，如網(wǎng)頁游戲、社交游戲、手機(jī)游戲及海外游戲產(chǎn)品或團(tuán)隊(duì)，希望能夠補(bǔ)充和拓寬現(xiàn)有的產(chǎn)品線。公司網(wǎng)游業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展，盈利能力強(qiáng)大，現(xiàn)金流健康，我們對(duì)未來充滿信心?！?/p>
2011年第三季度未經(jīng)審計(jì)的財(cái)務(wù)業(yè)績
凈營收
巨人網(wǎng)絡(luò)2011年第三季度的凈營收為4.579億人民幣（約合7180萬美元），較上一季度的4.362億人民幣上升了5.0%；較去年同期的3.387億人民幣上升了35.2%。
巨人網(wǎng)絡(luò)2011年第三季度的網(wǎng)絡(luò)游戲凈營收為4.439億人民幣（約合6960萬美元），較上一季度的4.134億人民幣上升了7.4%；較去年同期的3.274億人民上升了35.6%。環(huán)比的上升主要得益于《征途2》在2011年第二季度正式開啟內(nèi)測(cè)與市場(chǎng)推廣，以及第三季度末公測(cè)后的良好表現(xiàn)。同比的上升主要是因?yàn)椤墩魍?》和老《征途》系列的持續(xù)增長，其中老《征途》系列主要包括《征途》、《綠色征途》和《征途懷舊版》。
巨人網(wǎng)絡(luò)2011年第三季度網(wǎng)絡(luò)游戲的 ACU 為661,000，環(huán)比上升1.1%，同比上升22.9%；2011年第三季度公司網(wǎng)絡(luò)游戲的 PCU 為2,297,000，環(huán)比上升8.2%，同比上升56.7%。ACU 和 PCU 的環(huán)比上升得益于《征途2》玩家人數(shù)的增長；ACU和PCU的同比上升得益于老《征途》系列和《征途2》的持續(xù)增長。2011年第三季度網(wǎng)絡(luò)游戲的 ARPU 為217.0元人民幣，環(huán)比上升2.5%，同比下降3.3%。ARPU 環(huán)比和同比有所波動(dòng)，但仍然低于歷史水平，這是因?yàn)楣镜男掠螒蛑荚谖鼜V范圍內(nèi)不同消費(fèi)習(xí)慣的玩家。2011年第三季度網(wǎng)絡(luò)游戲的 APA 為2,087,000，環(huán)比上升4.7%，同比上升39.4%。APA 的環(huán)比上升是因?yàn)椤墩魍?》的增長；APA 的同比上升是因?yàn)槔稀墩魍尽废盗泻汀墩魍?》帶來了更多付費(fèi)用戶。
主營業(yè)務(wù)成本
巨人網(wǎng)絡(luò)2011年第三季度的主營業(yè)務(wù)成本為6330萬人民幣（約合990萬美元），環(huán)比下降0.1%，同比上升26.1%。2011年第三季度網(wǎng)絡(luò)游戲收入增加，但由于有效的成本控制使得主營業(yè)務(wù)成本環(huán)比基本持平。同比的上升主要因?yàn)槔稀墩魍尽废盗泻汀墩魍?》增長所帶來的運(yùn)營費(fèi)用增加。
毛利潤和毛利率
巨人網(wǎng)絡(luò)2011年第三季度的毛利潤為3.946億人民幣（約合6190萬美元），環(huán)比上升5.8%，同比上升36.8%。巨人網(wǎng)絡(luò)2011年第三季度的毛利率為86.2%，較上一季度的85.5%和去年同期的85.2%有所上升。
運(yùn)營費(fèi)用
巨人網(wǎng)絡(luò)2011年第三季度的總運(yùn)營費(fèi)用為1.137億人民幣（約合1780萬美元），較上一季度的1.170億人民幣下降了2.8%，較去年同期的9430萬人民幣上升了20.6%。運(yùn)營費(fèi)用的同比上升主要因?yàn)椤墩魍?》和《仙途》投入的市場(chǎng)推廣費(fèi)用。
巨人網(wǎng)絡(luò)2011年第三季度的產(chǎn)品研發(fā)費(fèi)用為4890萬人民幣（約合770萬美元），較上一季度的5940萬人民幣下降了17.7%，較去年同期的5260萬人民幣下降了7.0%。研發(fā)費(fèi)用環(huán)比和同比的下降主要因?yàn)樯弦患径群腿ツ晖谖覀儼l(fā)放了較高的獎(jiǎng)金。
巨人網(wǎng)絡(luò)2011年第三季度的銷售和營銷費(fèi)用為4960萬人民幣（約合780萬美元），較上一季度的4010萬人民幣上升了23.9%，較去年同期的3740萬人民幣上升了32.6%，銷售和營銷費(fèi)用環(huán)比和同比的上升主要因?yàn)楣驹?011年第三季度為《征途2》和《仙途》兩款游戲公測(cè)投入了市場(chǎng)推廣費(fèi)用。
巨人網(wǎng)絡(luò)2011年第三季度的管理費(fèi)用為2520萬人民幣（約合390萬美元），較上一季度的2750萬人民幣下降了8.4%，較去年同期的3370萬人民幣下降了25.3%。管理費(fèi)用的環(huán)比下降主要是因?yàn)?011年第二季度公司產(chǎn)生了搬遷新辦公大樓和相關(guān)維護(hù)費(fèi)用。管理費(fèi)用的同比下降主要是因?yàn)?010年第三季度由于公司期權(quán)重新定價(jià)和向部分員工和管理層發(fā)放限制性股票所帶來的薪酬費(fèi)用增加。
政府補(bǔ)貼
巨人網(wǎng)絡(luò)2011年第三季度的政府補(bǔ)貼為1000萬人民幣（約合160萬美元），主要是市政府返還的銷售稅金，與上一季度持平。返稅主要與公司的經(jīng)營性銷售業(yè)務(wù)相關(guān)，所以我們把它作為運(yùn)營費(fèi)用的抵減項(xiàng)。
利息收入
巨人網(wǎng)絡(luò)2011年第三季度的利息收入為3950萬人民幣（約合620萬美元），上一季度和去年同期分別為4110萬和3710萬人民幣。
所得稅費(fèi)用
巨人網(wǎng)絡(luò)2011年第三季度的所得稅收益為1930萬人民幣（約合300萬美元），上一季度和去年同期的所得稅費(fèi)用分別為2.865億人民幣和2180萬人民幣。所得稅費(fèi)用的環(huán)比和同比大幅減少主要是因?yàn)椋╝）2011年第二季度一次性預(yù)提了發(fā)放特殊現(xiàn)金股利相關(guān)的所得稅；（b）一次性調(diào)整6300萬人民幣遞延所得稅資產(chǎn)（資產(chǎn)負(fù)債表上的遞延所得稅資產(chǎn)增加，相應(yīng)地利潤表中所得稅費(fèi)用減少）。
凈利潤
巨人網(wǎng)絡(luò)2011年第三季度的凈利潤為3.613億人民幣（約合5660萬美元），較上一季度的1020萬人民幣上升了3,452.1%，較去年同期的2.087億人民幣上升了73.1%。凈利潤環(huán)比和同比的上升主要是因?yàn)椋╝）網(wǎng)絡(luò)游戲收入的增加，（b）有效的成本控制使得運(yùn)營成本環(huán)比下降，同比增速低于收入增長；（c）其他收入增加了2560萬人民幣，這主要是由于2011年第三季度支付特殊現(xiàn)金股利時(shí)匯率較優(yōu)而產(chǎn)生了匯兌收益；（d）上述的所得稅費(fèi)用大幅減少。巨人網(wǎng)絡(luò)2011年第三季度的凈利潤率為78.9%，上一季度和去年同期分別為2.3%和61.6%。
現(xiàn)金,現(xiàn)金等價(jià)物和短期投資
截至2011年9月30日，巨人的現(xiàn)金、現(xiàn)金等價(jià)物和短期投資的總值為19.148億人民幣（約合3.002億美元）。截至2011年06月31日為52.187億人民幣，環(huán)比的下降主要由于2011年9月公司支付了一大筆特殊現(xiàn)金股利，共計(jì)7.079億美元。
企業(yè)焦點(diǎn)與展望
老征途系列 -- 2011年第三季度，《征途》全新資料片“烽火連城”上線，推出了極具創(chuàng)意的戰(zhàn)場(chǎng)地圖。資料片的全新玩法和特色活動(dòng)，大幅提升了在線玩家的活躍度?！墩魍緫雅f版》2011年第三季度推出邊境戰(zhàn)、馬匹圣石、愛情大作戰(zhàn)等新玩法，受到了玩家的歡迎，公司計(jì)劃在2011年第四季度推出新的資料片?！毒G色征途》在第三季度的資料片中推出了兩周年的系列活動(dòng)，推出了一系列新功能。公司將繼續(xù)對(duì)游戲內(nèi)容進(jìn)行優(yōu)化，以提升玩家體驗(yàn)。
征途2 -- 公司的第二款旗艦產(chǎn)品《征途2》自2011年第二季度開啟內(nèi)測(cè)后，吸取了眾多來自玩家、行業(yè)媒體等各方面的反饋，并基于此對(duì)游戲進(jìn)行了優(yōu)化，于2011年9月16日成功開啟了公測(cè)，并創(chuàng)下 PCU43.5萬的佳績，且持續(xù)穩(wěn)定增長?！墩魍?》在功能和玩法上引入了很多新鮮的、互動(dòng)性極強(qiáng)的元素，如自主研發(fā)的內(nèi)置語音聊天工具，莊園，微博等，在打造游戲的社區(qū)化方面邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。同時(shí)繼續(xù)鞏固其在大型 PK 戰(zhàn)爭(zhēng)領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)。
巨人 -- 在2011年第三季度，《巨人》推出了新的 PVE 副本“迪魯王座”，并對(duì)原有 PVP 副本進(jìn)行了優(yōu)化和拓展。功能開放后游戲的游戲性明顯增強(qiáng)，玩家間的互動(dòng)也明顯上升。公司預(yù)計(jì)將于2011年第四季度推出新的資料片。
仙途 -- 《仙途》于2011年9月正式公測(cè)，收到了玩家十分積極的反饋。預(yù)計(jì)在2011年12月份會(huì)推出公測(cè)后的首部資料片。
黃金國度 -- 在2011年第三季度，《黃金國度》引入了戰(zhàn)場(chǎng)系統(tǒng)全新玩法，并針對(duì)現(xiàn)有功能進(jìn)行全方面優(yōu)化?！饵S金國度》韓國版本在2011年9月份上線公測(cè)，受到韓國玩家的歡迎。同時(shí)《黃金國度》在臺(tái)灣和日本仍然享有很高人氣。歐美版本準(zhǔn)備就緒，計(jì)劃在2011年10月公測(cè)。西班牙語版本和俄羅斯版本正在進(jìn)行本地化工作，預(yù)計(jì)在2011年第四季度開啟內(nèi)測(cè)。
三國戰(zhàn)魂 -- 《三國戰(zhàn)魂》是一款自主研發(fā)的三國主題的3D 免費(fèi)大型多人在線游戲。在2011年第三季度，《三國戰(zhàn)魂》進(jìn)行了第二次小規(guī)模的技術(shù)測(cè)試，進(jìn)一步測(cè)試游戲的設(shè)定玩法是否滿足用戶需求，并針對(duì)用戶反饋進(jìn)行游戲修改。游戲預(yù)計(jì)將持續(xù)測(cè)試和修改工作，為2012年上線運(yùn)營做準(zhǔn)備。
艾爾之光 -- 《艾爾之光》是一款由韓國 KOG 公司開發(fā)的3D 橫版動(dòng)作類休閑游戲。公司在第三季度對(duì)游戲進(jìn)行了最后一次的技術(shù)測(cè)試，公司計(jì)劃于2011年11月開啟內(nèi)測(cè)。
巫師之怒 -- 《巫師之怒》是一款由原屬俄羅斯 Mail.Ru Inc. 旗下 Astrum Nival, LLC 工作室開發(fā)的3D 免費(fèi)大型多人在線游戲。在經(jīng)過了大規(guī)模本地化和產(chǎn)品優(yōu)化工作后，按期在2011年第三季度推出了為期兩周的首次技術(shù)測(cè)試，獲得玩家和媒體的熱烈反響。目前正根據(jù)首次測(cè)試的玩家反饋進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)品，預(yù)計(jì)將在2011年第四季度推出第二次技術(shù)測(cè)試。
期權(quán)的重新定價(jià)和限制性股票的授予 -- 2011年10月31日舉行的董事會(huì)上，巨人董事會(huì)批準(zhǔn)了修改2007年員工激勵(lì)計(jì)劃新增13,000,000股可授權(quán)股票，目前可授予股票總數(shù)量增至23,700,000股，并根據(jù)2007年計(jì)劃向部分員工和管理層授予不超過14,000,000股限制性股票，分5年歸屬。另外，鑒于2011年9月公司發(fā)放特殊現(xiàn)金股利后股價(jià)有所下降，公司董事會(huì)批準(zhǔn)將2007年計(jì)劃下已經(jīng)被授予的1,098,600股期權(quán)的行權(quán)價(jià)更改為每股4.07美元，即與2011年10月28日（周五）公司股票收盤價(jià)一致。
業(yè)務(wù)展望
公司預(yù)期2011年第四季度《征途2》將持續(xù)增長，因此我們預(yù)計(jì)公司在2011年第四季度的收入也會(huì)繼續(xù)增長。
電話會(huì)議
巨人網(wǎng)絡(luò)高管層定于2011年11月1日，美國東部時(shí)間晚上9點(diǎn)/美國西部時(shí)間下午6點(diǎn)/北京時(shí)間11月2日早上9點(diǎn)舉行投資者電話會(huì)議，討論2011年第三季度業(yè)績表現(xiàn)以及近期的營運(yùn)活動(dòng)。
如欲參加電話會(huì)議，美國境內(nèi)請(qǐng)撥打+ 1 866 519 4004，中國大陸地區(qū)請(qǐng)撥打+ 86 800 819 0121，中國香港地區(qū)請(qǐng)撥打+ 86 800 930 346，美國及中國以外地區(qū)請(qǐng)撥打+ 65 6723 9381，并輸入密碼20852830。請(qǐng)?jiān)跁?huì)議開始前約10分鐘撥進(jìn)電話。
電話會(huì)議的錄音回放從美國東部時(shí)間2011年11月2日零點(diǎn)開啟，如欲聽取，美國境內(nèi)請(qǐng)撥打+ 1 866 214 5335, 美國以外地區(qū)請(qǐng)撥打+ 61 2 8235 5000，并輸入密碼20852830。
電話會(huì)議的網(wǎng)上直播和重放也可以在巨人網(wǎng)站的投資者關(guān)系部分 (http://www.ga-me.com/earningsannouncements.php) 聽取查看。
貨幣換算
按照由紐約聯(lián)邦儲(chǔ)備銀行提議，海關(guān)批準(zhǔn)，2011年09月30日在紐約市人民幣電匯時(shí)中午買入價(jià)的匯率，1美元兌換6.3780元人民幣比例進(jìn)行。未有陳述表明人民幣可以在過去或現(xiàn)在以此種比率兌換美元。
Non-GAAP 財(cái)務(wù)報(bào)告的使用
巨人提供了 Non-GAAP 的2011年第三季度凈利潤（除支付非現(xiàn)金的期權(quán)費(fèi)用, 特殊現(xiàn)金股利的預(yù)提所得稅, 一次性調(diào)整的遞延所得稅資產(chǎn),以及支付特殊現(xiàn)金股利時(shí)的匯兌收益）。巨人相信管理團(tuán)隊(duì)和投資人在評(píng)估巨人業(yè)績和對(duì)未來階段進(jìn)行計(jì)劃和預(yù)期時(shí)適合用這些 Non-GAAP 的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。
讀者請(qǐng)注意不要單單以 Non-GAAP 結(jié)果為準(zhǔn)，或把它視為能夠替代 GAAP 結(jié)果，也不與其他公司報(bào)道或預(yù)測(cè)的結(jié)果有可比性，建議綜合附件中的 Non-GAAP 和 GAAP 數(shù)據(jù)結(jié)果。
以下表格列明了在本會(huì)計(jì)期間中公司凈利潤從以 GAAP 準(zhǔn)則計(jì)量到用 Non-GAAP準(zhǔn)則計(jì)量之間的調(diào)節(jié)表。
Giant Interactive Group, Inc.
Reconciliation of GAAP to Non-GAAP (Unaudited)
| Three months ended | ||||||||||
| September 30, | June 30, | September 30, | September 30, | |||||||
| 2010 | 2011 | 2011 | 2011 | |||||||
| (RMB) | (RMB) | (RMB) | (US$) | |||||||
| GAAP net income attributable to the Company’s shareholders: | 208,654,381 | 10,170,791 | 361,274,260 | 56,643,816 | ||||||
| Share-based compensation | 12,283,800 | 4,703,886 | 6,301,546 | 988,013 | ||||||
| Accrued withholding tax associated with the repatriation of cash for a special dividend | - | 259,647,915 | - | - | ||||||
| Recognizing additional deferred tax assets | - | - | (63,240,829) | (9,915,464) | ||||||
| Foreign exchange gains for payment of a special dividend | - | - | (19,437,460) | (3,047,579) | ||||||
| Non-GAAP net income attributable to the Company’s shareholders: |
220,938,181 | 274,522,592 | 284,897,517 | 44,668,786 | ||||||
| Non-GAAP earnings per share: | ||||||||||
| Basic | 0.97 | 1.19 | 1.22 | 0.19 | ||||||
| Diluted | 0.95 | 1.17 | 1.21 | 0.19 | ||||||
| Weighted average ordinary shares: | ||||||||||
| Basic | 227,392,454 | 229,867,164 | 233,989,130 | 233,989,130 | ||||||
| Diluted | 233,497,787 | 235,495,344 | 235,648,260 | 235,648,260 | ||||||
| Three months ended | |||||
| September 30, | June 30, | September 30, | |||
| 2010 | 2011 | 2011 | |||
| (RMB) | (RMB) | (RMB) | |||
| GAAP net margin: | 61.6% | 2.3% | 78.9% | ||
| Share-based compensation | 3.6% | 1.1% | 1.4% | ||
| Accrued withholding tax associated with the repatriation of cash for a special dividend | - | 59.5% | - | ||
| Recognizing additional deferred tax assets | - | - | (13.8%) | ||
| Foreign exchange gains for payment of a special dividend | - | - | (4.3%) | ||
| Non-GAAP net margin: | 65.2% | 62.9% | 62.2% | ||
關(guān)于未審查的財(cái)務(wù)信息的說明
上述未審查的財(cái)務(wù)信息是初步的，且服從調(diào)整。對(duì)于財(cái)務(wù)信息的調(diào)整，需在年終審計(jì)工作進(jìn)行時(shí)予以界定。而年終審計(jì)工作將會(huì)導(dǎo)致與此未審查的財(cái)務(wù)信息的明顯差異。
關(guān)于巨人網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)有限公司
巨人網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)有限公司（紐交所上市代碼：GA）是一家中國領(lǐng)先的網(wǎng)絡(luò)游戲開發(fā)商和運(yùn)營商（根據(jù)中國一家獨(dú)立研究中心“艾瑞咨詢集團(tuán)”的市場(chǎng)份額計(jì)算），專注于大型多人在線角色扮演游戲。目前巨人運(yùn)營多款游戲，包括《征途》、《綠色征途》、《征途2》、《巨人》、《仙途》和《黃金國度》。巨人通過其全國性的分銷網(wǎng)絡(luò)來銷售玩家進(jìn)入其游戲所需的預(yù)付費(fèi)游戲點(diǎn)卡。欲知更多詳情，請(qǐng)瀏覽巨人網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)的網(wǎng)站www.ga-me.com。
安全港聲明
此次聲明包含《1933年證券法案》27A 部分，修訂版，《1934年證券交易法案》21E 部分，修訂版，以及《1995年私有證券改革法案》中的“前瞻性陳述”的內(nèi)容。這些前瞻性的陳述包含以下術(shù)語，例如“預(yù)計(jì)”、“期望”、“打算”、“計(jì)劃”、“或許”、“將要”、“相信”、“尋求”、“估計(jì)”和類似表述，包括2011年第四季度的收入繼續(xù)增長，公司和中國網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)的未來前景，公司未來的財(cái)務(wù)狀況，公司用新的網(wǎng)頁游戲項(xiàng)目擴(kuò)大用戶基礎(chǔ)的能力，公司的投資戰(zhàn)略，和公司產(chǎn)品線中各類產(chǎn)品的技術(shù)測(cè)試、內(nèi)測(cè)、公測(cè)和商業(yè)發(fā)布的時(shí)間預(yù)期。這些前瞻性的陳述并非已為既定的事實(shí)，而是陳述本公司關(guān)于未來事件的預(yù)期，自然其中很多都帶有不確定性和控制風(fēng)險(xiǎn)。本公司最終達(dá)到的實(shí)際結(jié)果和經(jīng)濟(jì)狀況及其他可能與前瞻性陳述中所預(yù)期的不一致。造成與預(yù)期不一致的因素還包括老《征途》系列產(chǎn)品的表現(xiàn)下降；《征途2》未能如所預(yù)期的良好表現(xiàn)；開發(fā)資料片和推出游戲測(cè)試的時(shí)間延后；公司對(duì)老《征途》系列游戲的依賴，而這款游戲是之前凈營收的大部分來源；公司有限的運(yùn)營記錄和未經(jīng)驗(yàn)證的長期潛在的網(wǎng)絡(luò)游戲運(yùn)行的商業(yè)模式；有關(guān)中華人民共和國法令法規(guī)相關(guān)方面的不確定因素，以及所處市場(chǎng)的不穩(wěn)定性因素。相關(guān)的財(cái)務(wù)信息應(yīng)與合并會(huì)計(jì)報(bào)表以及在2011年06月17日遞交給證券交易委員會(huì)的20F 2010年年報(bào)一起閱讀，在證券交易委員會(huì)的官方網(wǎng)站上可以找到：http://www.sec.gov。關(guān)于另述的信息，以及其他重要的因素都可能對(duì)本公司的業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)狀況、運(yùn)營結(jié)果和前景造成的反面影響，請(qǐng)參見2010年年報(bào)中第5頁以后的“風(fēng)險(xiǎn)因素”。本公司在2011年第三季度的實(shí)際運(yùn)營結(jié)果將不對(duì)本公司今后的任何一階段運(yùn)營造成必然性的預(yù)示。本季報(bào)中的任何預(yù)期都是基于現(xiàn)有的有限信息，這些信息都存在變化的可能。然而任何與之相關(guān)有影響的因素都有可能發(fā)生變化，在此聲明發(fā)布以后的任何新消息、未來事件等產(chǎn)生的結(jié)果，本公司不對(duì)更新或修訂前瞻性陳述內(nèi)容承擔(dān)任何義務(wù)和責(zé)任。
| 聯(lián)系方式: |
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| 投資人聯(lián)系人: Rich Chiang, 投資者關(guān)系總監(jiān) |
投資人關(guān)系(美國): Kelly Gawlik, 總監(jiān) |
| 投資人關(guān)系 (香港): Mahmoud Siddig, 董事總經(jīng)理 |
媒體聯(lián)系人: Marc Raybin |
GIANT INTERACTIVE GROUP, INC.
CONSOLIDATED BALANCE SHEETS
| Unaudited | Unaudited | Unaudited | Unaudited | |||||
| September 30, | June 30, | September 30, | September 30, | |||||
| 2010 | 2011 | 2011 | 2011 | |||||
| (RMB) | (RMB) | (RMB) | (US$) | |||||
| ASSETS | ||||||||
| Current assets: | ||||||||
| Cash and cash equivalents | 605,049,628 | 3,271,041,797 | 1,608,527,647 | 252,199,380 | ||||
| Prepayments and other current assets | 111,616,927 | 193,432,805 | 108,285,283 | 16,977,937 | ||||
| Deposit for investment | - | 958,800,000 | - | - | ||||
| Accounts receivable | 19,328,988 | 14,917,071 | 14,032,361 | 2,200,119 | ||||
| Due from a related party | - | 6,315,310 | 3,598,811 | 564,254 | ||||
| Inventories | 276,940 | 329,677 | 234,833 | 36,819 | ||||
| Deferred tax assets | 87,715,173 | 121,116,763 | 187,550,300 | 29,405,817 | ||||
| Short-term investments | 5,148,286,000 | 1,947,696,920 | 306,254,260 | 48,017,288 | ||||
| Total current assets | 5,972,273,656 | 6,513,650,343 | 2,228,483,495 | 349,401,614 | ||||
| Non-current assets: |
||||||||
| Property and equipment, net | 151,985,957 | 157,085,271 | 159,836,437 | 25,060,589 | ||||
| Intangible assets, net | 112,849,847 | 28,499,398 | 24,588,960 | 3,855,278 | ||||
| Due from R&D entity partners | 11,245,600 | 10,270,600 | 7,637,000 | 1,197,397 | ||||
| Goodwill | 6,224,587 | 22,201,960 | 22,201,960 | 3,481,022 | ||||
| Investment in equity investees | 2,597,350 | 40,688,607 | 39,942,140 | 6,262,487 | ||||
| Long-term investment | - | 29,495,239 | 29,495,239 | 4,624,528 | ||||
| Available-for-sale securities | 431,544,605 | 411,251,399 | 399,097,693 | 62,574,113 | ||||
| Held-to-maturity securities | - | 100,000,000 | 100,000,000 | 15,678,896 | ||||
| Deferred tax assets | 12,305,523 | 9,909,073 | 10,371,229 | 1,626,094 | ||||
| Other assets | 102,276,802 | 277,755,534 | 276,220,919 | 43,308,391 | ||||
| Total non-current assets | 831,030,271 | 1,087,157,081 | 1,069,391,577 | 167,668,795 | ||||
| Total assets | 6,803,303,927 | 7,600,807,424 | 3,297,875,072 | 517,070,409 | ||||
| LIABILITIES AND SHAREHOLDERS’EQUITY | ||||||||
| Current liabilities: | ||||||||
| Payables and accrued expenses | 108,370,100 | 319,384,342 | 186,607,355 | 29,257,974 | ||||
| Advances from distributors | 88,112,867 | 55,962,126 | 102,658,418 | 16,095,707 | ||||
| Due to a related party | - | 81,216 | 1,836,294 | 287,911 | ||||
| Deferred revenue | 385,348,531 | 545,550,018 | 522,406,376 | 81,907,553 | ||||
| Unrecognized tax benefit | 12,028,576 | 24,111,091 | 42,967,121 | 6,736,770 | ||||
| Dividend payable | - | - | - | - | ||||
| Tax payable | 20,372,954 | 6,447,488 | 4,908,847 | 769,653 | ||||
| Deferred tax liability | 471,169 | 259,779,308 | 155,810,298 | 24,429,335 | ||||
| Total current liabilities | 614,704,197 | 1,211,315,589 | 1,017,194,709 | 159,484,903 | ||||
| Non-current liabilities: | ||||||||
| Deferred tax liability | 245,109 | 313,247 | 8,346,456 | 1,308,631 | ||||
| Total non-current liabilities | 245,109 | 313,247 | 8,346,456 | 1,308,631 | ||||
| Total liabilities | 614,949,306 | 1,211,628,836 | 1,025,541,165 | 160,793,534 | ||||
| Shareholders’ equity | ||||||||
| Ordinary shares (par value US$0.0000002 per share; 500,000,000 shares authorized as at September30, 2010, June 30, 2011 and September 30, 2011 respectively; 263,110,626 shares issued and 227,455,322 shares outstanding at September 30, 2010, 263,110,626 shares issued and 230,031,399 shares outstanding at June 30, 2011, 273,110,626 shares issued and 235,956,731 shares outstanding at September 30, 2011) |
417 | 417 | 430 | 67 | ||||
Additional paid-in capital |
6,069,015,652 | 6,097,439,836 | 4,336,278,339 | 679,880,580 | ||||
| Statutory reserves |
43,890,273 | 43,890,273 | 43,890,273 | 6,881,510 | ||||
| Accumulated other comprehensive loss |
(269,131,517) | (353,873,429) | (388,275,272) | (60,877,277) | ||||
| Retained earnings | 2,507,469,095 | 2,696,113,340 | 378,816,423 | 59,394,234 | ||||
| Treasury stock | (2,176,792,033) | (2,104,592,372) | (2,099,580,756) | (329,191,087) | ||||
| Total shareholders’ equity | 6,174,451,887 | 6,378,978,065 | 2,271,129,437 | 356,088,027 | ||||
| Non-controlling interest | 13,902,734 | 10,200,523 | 1,204,470 | 188,848 | ||||
| Total equity | 6,188,354,621 | 6,389,178,588 | 2,272,333,907 | 356,276,875 | ||||
| Total liabilities and equity | 6,803,303,927 | 7,600,807,424 | 3,297,875,072 | 517,070,409 | ||||
Giant Interactive Group, Inc.
CONSOLIDATED statements of operations AND COMPREHENSIVE INCOME
| Three months ended | |||||||||||||||||
| September 30 | June 30 | September30 | September 30 | ||||||||||||||
| 2010 | 2011 | 2011 | 2011 | ||||||||||||||
| (RMB) | (RMB) | (RMB) | (US$) | ||||||||||||||
| Unaudited | Unaudited | Unaudited | Unaudited | ||||||||||||||
| Net revenue: | |||||||||||||||||
| Online game | 327,368,323 | 413,397,708 | 443,922,834 | 69,602,200 | |||||||||||||
| Licensing revenue | 11,216,816 | 12,600,182 | 12,872,925 | 2,018,333 | |||||||||||||
| Other revenue, net | 82,844 | 10,231,572 | 1,092,202 | 171,245 | |||||||||||||
| Total net revenue | 338,667,983 | 436,229,462 | 457,887,961 | 71,791,778 | |||||||||||||
| Cost of services | (50,195,467) | (63,395,955) | (63,310,384) | (9,926,369) | |||||||||||||
| Gross profit | 288,472,516 | 372,833,507 | 394,577,577 | 61,865,409 | |||||||||||||
| Operating (expenses) income: | |||||||||||||||||
| Research and product development expenses | (52,596,816) | (59,437,433) | (48,895,557) | (7,666,284) | |||||||||||||
| Sales and marketing expenses | (37,438,525) | (40,069,042) | (49,630,468) | (7,781,510) | |||||||||||||
| General and administrative expenses | (33,652,902) | (27,456,008) | (25,155,496) | (3,944,104) | |||||||||||||
| Government financial incentives | 29,386,000 | 10,000,000 | 10,000,000 | 1,567,890 | |||||||||||||
| Total operating expenses | (94,302,243) | (116,962,483) | (113,681,521) | (17,824,008) | |||||||||||||
| Income from operations | 194,170,273 | 255,871,024 | 280,896,056 | 44,041,401 | |||||||||||||
| Interest income | 37,127,065 | 41,050,855 | 39,505,643 | 6,194,049 | |||||||||||||
| Other income (expense), net | (2,451,391) | 594,442 | 25,557,006 | 4,007,056 | |||||||||||||
| Investment income | - | - | - | - | |||||||||||||
| Income before income tax expenses | 228,845,947 | 297,516,321 | 345,958,705 | 54,242,506 | |||||||||||||
| Income tax expense | (21,781,031) | (286,488,727) | 19,315,492 | 3,028,456 | |||||||||||||
| Share of loss of an equity investee | (189,911) | (1,690,931) | (746,467) | (117,038) | |||||||||||||
| Net Income | 206,875,005 | 9,336,663 | 364,527,730 | 57,153,924 | |||||||||||||
| Net loss attributable to non controlling interest | 1,779,376 | 834,128 | (3,253,470) | (510,108) | |||||||||||||
| Net income attributable to the Company’s shareholders | 208,654,381 | 10,170,791 | 361,274,260 | 56,643,816 | |||||||||||||
| Other comprehensive loss, net of tax | |||||||||||||||||
| Foreign currency translation | (31,809,524) | (27,456,770) | (29,652,528) | (4,649,189) | |||||||||||||
| Unrealized holding (loss) gain |
10,028,594 | (4,425,837) | (4,749,315) | (744,640) | |||||||||||||
| Total other comprehensive loss, net of tax | (21,780,930) | (31,882,607) | (34,401,843) | (5,393,829) | |||||||||||||
| Comprehensive income | 186,873,451 | (21,711,816) | 326,872,417 | 51,249,987 | |||||||||||||
| Earnings per share: | |||||||||||||||||
| Basic | 0.92 | 0.04 | 1.54 | 0.24 | |||||||||||||
| Diluted | 0.89 | 0.04 | 1.53 | 0.24 | |||||||||||||
| Weighted average ordinary shares: | |||||||||||||||||
| Basic | 227,392,454 | 229,867,164 | 233,989,130 | 233,989,130 | |||||||||||||
| Diluted | 233,497,787 | 235,495,344 | 235,648,260 | 235,648,260 | |||||||||||||
