上海2012年8月7日電 /美通社亞洲/ -- 巨人網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)有限公司（紐交所交易代碼：GA）（以下稱“巨人”或“公司”），是一家中國領(lǐng)先的網(wǎng)絡(luò)游戲開發(fā)商和運營商。今天發(fā)布了截止于2012年6月30日未經(jīng)審計的第二季度財報。
2012年第二季度要點:
關(guān)于歸屬股東的凈利潤從以GAAP準(zhǔn)則計量到用Non-GAAP準(zhǔn)則計量之間的調(diào)節(jié)表請見第6頁表格。
巨人網(wǎng)絡(luò)董事會主席兼CEO史玉柱先生這樣說：“我們很高興地看到這一季度業(yè)績穩(wěn)固提升，運營和財務(wù)方面都有上佳表現(xiàn)。這主要歸功于公司第二款旗艦產(chǎn)品《征途2》的持續(xù)成長。此外，在我們持續(xù)對研發(fā)進(jìn)行投入，圍繞產(chǎn)品上線做推廣的同時，仍能保持很高的利潤率。
繼二季度推出《征途2》首個資料片后，我們即將于第三季度和奇虎360平臺合作，推出《征途2》的微端《千軍》。我們期待這一合作能進(jìn)一步擴(kuò)大用戶基礎(chǔ)，并推動《征途2》持續(xù)成長。
此外，今年下半年我們會有一系列備受玩家期待的新產(chǎn)品上線：
《巫師之怒》是我們代理自俄羅斯Mail.RU的3D魔幻MMORPG，這款備受中國玩家期待的游戲是對公司現(xiàn)有玩家群的很好補(bǔ)充，幫助我們獲取更多類型的玩家，同時也是公司積累海外大作運營經(jīng)驗，開拓更廣闊市場的重要嘗試。游戲?qū)⒂诘谌径冗M(jìn)入不刪檔測試。
《仙俠世界》作為繼《征途2》后公司戰(zhàn)略級自主研發(fā)產(chǎn)品將在第三季度進(jìn)入第二輪技術(shù)測試，這款純正仙俠風(fēng)格的游戲是我們在MMO游戲核心玩法挖掘和創(chuàng)新方面的又一次重要嘗試。它的較大特色是首次將團(tuán)體對團(tuán)體（GVG）作為核心社會關(guān)系，為玩家提供更豐富和多層次的追求?！断蓚b世界》在首次技術(shù)測試中有十分優(yōu)異的表現(xiàn)。我們期待其第四季度能進(jìn)入大規(guī)模推廣并給更多的玩家?guī)砬八从械挠螒蝮w驗。
2012年網(wǎng)頁游戲研發(fā)成為公司重點戰(zhàn)略之一，因為我們看到高速成長的中國網(wǎng)頁游戲市場蘊含著巨大的發(fā)展機(jī)遇，不僅是作為公司新的收入來源，更為拓展海外業(yè)務(wù)提供了更豐富的產(chǎn)品線。我們的網(wǎng)頁游戲研發(fā)團(tuán)隊正全速朝著這個方向前進(jìn)，同時運營和海外拓展團(tuán)隊也積極尋找國內(nèi)外的合作伙伴來推廣我們的頁游。兩方面齊頭并進(jìn)，我們一定能在不斷發(fā)展變化的中國網(wǎng)游市場較大化地發(fā)揮我們的競爭優(yōu)勢。公司計劃在下半年推出三款網(wǎng)頁游戲。
我們持續(xù)地豐富和深化產(chǎn)品線，以拓寬現(xiàn)有的玩家群，減少對老游戲的依賴，并為2013年的持續(xù)成長提供動力。我們堅信擁有不斷創(chuàng)新的高品質(zhì)游戲，頂尖研發(fā)人才，較低成本結(jié)構(gòu)的巨人一定能在競爭激烈的網(wǎng)游行業(yè)處于領(lǐng)先地位。”
2012年第二季度未經(jīng)審計的財務(wù)業(yè)績
凈營收
巨人網(wǎng)絡(luò)2012年第二季度的凈營收為5.282億人民幣（約合8310萬美元），較上一季度的5.088億人民幣上升了3.8%；較去年同期的4.362億人民幣上升了21.1%。
巨人網(wǎng)絡(luò)2012年第二季度的網(wǎng)絡(luò)游戲凈營收為5.059億人民幣（約合7960萬美元），較上一季度的4.895億人民幣上升了3.4%；較去年同期的4.134億人民上升了22.4%。環(huán)比和同比的上升主要得益于《征途2》的持續(xù)成長。
巨人網(wǎng)絡(luò)2012年第二季度網(wǎng)絡(luò)游戲的ACU為685,000，環(huán)比上升0.5%，同比上升4.7%，ACU的環(huán)比和同比上升主要得益于《征途2》的玩家人數(shù)增加； 2012年第二季度公司網(wǎng)絡(luò)游戲的PCU為2,307,000，環(huán)比上升0.9%，同比上升8.7%。PCU環(huán)比和同比上升主要是得益于《征途2》的受歡迎程度上升。2012年第二季度網(wǎng)絡(luò)游戲的ARPU為233元人民幣，環(huán)比上升1.9%，同比上升9.7%。ARPU環(huán)比和同比有所上升，主要是得益于《征途2》的玩家隨著在游戲中升級而花費增加。2012年第二季度網(wǎng)絡(luò)游戲的APA為2,216,000，環(huán)比上升1.4%，同比上升11.1%。APA的環(huán)比和同比上升是因為《征途2》的成長帶來了更多付費用戶。
主營業(yè)務(wù)成本
巨人網(wǎng)絡(luò)2012年第二季度的主營業(yè)務(wù)成本為6710萬人民幣（約合1060萬美元），環(huán)比下降0.8%，同比上升5.8%。環(huán)比小幅下降主要是得益于成本控制方面的成效。同比上升是因為公司整體業(yè)務(wù)規(guī)模的增長。
毛利潤和毛利率
巨人網(wǎng)絡(luò)2012年第二季度的毛利潤為4.611億人民幣（約合7260萬美元），環(huán)比上升4.5%，同比上升23.7%。巨人網(wǎng)絡(luò)2012年第二季度的毛利率為87.3%，較上一季度的86.7%和去年同期的85.5%有所上升。
運營費用
巨人網(wǎng)絡(luò)2012年第二季度的總運營費用為1.332億人民幣（約合2100萬美元），較上一季度的1.242億人民幣上升了7.3%，較去年同期的1.170億人民幣上升了13.9%。2012年第二季度運營費用占總營收比例為25.2%，上一季度這一比例為24.4%，去年同期為26.8%。運營費用環(huán)比增加主要因為2012年第二季度我們推廣了《征途2》的資料片。
巨人網(wǎng)絡(luò)2012年第二季度的產(chǎn)品研發(fā)費用為8060萬人民幣（約合1270萬美元），較上一季度的7360萬人民幣上升了9.4%，較去年同期的5940萬人民幣上升了35.5%。2012年第二季度研發(fā)費用占總營收比例為15.3%，上一季度這一比例為14.5%，去年同期為13.6%。研發(fā)費用環(huán)比上升主要因為某些研發(fā)項目停止了資本化；同比上升主要是因為對研發(fā)的投入增加以及2011年11月底發(fā)放限制性股票所帶來的期權(quán)費用增加。
巨人網(wǎng)絡(luò)2012年第二季度的銷售和營銷費用為4770萬人民幣（約合750萬美元），較上一季度的2250萬人民幣上升了111.6%，主要是因為公司在本季度開展了《征途2》資料片的推廣活動，相關(guān)推廣費用從第一季度轉(zhuǎn)移到本季度；較去年同期的4010萬人民幣上升了19.0%，主要也是因為增加了《征途2》相關(guān)的推廣營銷活動。2012年第二季度銷售和營銷費用占總營收的比例為9.0%，上一季度這一比例為4.4%，去年同期為9.2%。
巨人網(wǎng)絡(luò)2012年第二季度的管理費用為3820萬人民幣（約合600萬美元），較上一季度的3800萬人民幣上升了0.4%，較去年同期的2750萬人民幣上升了39.1%。2012年第二季度管理費用占總營收的比例為7.2%，上一季度這一比例為7.5%，去年同期為6.3%。管理費用的環(huán)比和同比上升主要是因為2011年11月底發(fā)放限制性股票所帶來的相關(guān)期權(quán)費用增加。
政府補(bǔ)貼
巨人網(wǎng)絡(luò)2012年第二季度的政府補(bǔ)貼為3320萬人民幣（約合520萬美元），主要是市政府部分返還的營業(yè)稅，增值稅和企業(yè)所得稅。返稅被視為運營費用的抵減項。
利息收入
巨人網(wǎng)絡(luò)2012年第二季度的利息收入為2560萬人民幣（約合400萬美元），上一季度和去年同期分別為2240萬和4110萬人民幣。利息收入的環(huán)比上升主要是因為本季度運營帶來的現(xiàn)金增加，而同比下降主要是由于在2011年9月公司發(fā)放了每股3.00美元的一次性特殊現(xiàn)金股利后公司所持現(xiàn)金大幅減少。
所得稅費用
巨人網(wǎng)絡(luò)2012年第二季度的所得稅費用為3630萬人民幣（約合570萬美元），上一季度和去年同期分別為2840萬和2.865億人民幣。所得稅費用環(huán)比上升是因為稅前利潤的增加，而同比下降是因為2011年9月發(fā)放一次性特殊現(xiàn)金股利而導(dǎo)致在2011年第二季度一次性認(rèn)列了相關(guān)預(yù)提所得稅費用。
凈利潤
巨人網(wǎng)絡(luò)2012年第二季度的凈利潤為3.072億人民幣（約合4840萬美元），較上一季度的2.922億人民幣上升了5.2%，較去年同期的1020萬人民幣上升了2920.6%。凈利潤環(huán)比上升主要是因為業(yè)務(wù)發(fā)展帶來的成長、政府補(bǔ)貼以及其他收入的增加。而同比上升主要是因為公司業(yè)務(wù)的成長和2011年9月發(fā)放一次性特殊現(xiàn)金股利而導(dǎo)致在2011年第二季度一次性認(rèn)列了相關(guān)預(yù)提所得稅費用。巨人網(wǎng)絡(luò)2012年第二季度的凈利潤率為58.2%，上一季度和去年同期分別為57.4%和2.3%。
現(xiàn)金,現(xiàn)金等價物和短期投資
截至2012年6月30日，巨人的現(xiàn)金、現(xiàn)金等價物和短期投資的總值為19.987億人民幣（約合3.146億美元）。截至2012年3月31日為18.289億人民幣，環(huán)比上升主要由于公司業(yè)務(wù)成長帶來的現(xiàn)金流增加。
企業(yè)焦點與展望
現(xiàn)有游戲
老征途系列—2012年第二季度，《征途》一系列PK賽火熱開放，同期“六周年慶典”系列活動也如約而至。新玩法“全區(qū)盟戰(zhàn)”、全新“冰火副本”也相繼登場，加強(qiáng)了玩家間的互動，并吸引了一部分老玩家回歸游戲?！墩魍緫雅f版》開放全新玩法“多寶閣”，同時全新界面美化功能促使玩家在線活躍度提升。《綠色征途》在其最新資料片中推出了全新養(yǎng)育系統(tǒng)、裝備技巧等很多別出心裁的新玩法，并對部分地圖做了更新，吸引到玩家的熱情參與和積極反饋。
征途2—2012年第二季度，《征途2》成功推出了首個大型資料片，并于2012年4月22日創(chuàng)下PCU54.1萬的記錄。本次資料片在內(nèi)容上共發(fā)布六大升級，分別從游戲性、新手操作、玩家福利、賬戶安全、社交和線上活動等六大方面對整個游戲進(jìn)行了深度的挖掘和功能玩法提升，力求使玩家獲得更好的游戲體驗和感受。2012年7月27日，我們宣布和奇虎360合作，將聯(lián)合運營《征途2》的微端《千軍》，以期降低用戶進(jìn)入門檻，獲取更大的用戶基礎(chǔ)。《千軍》預(yù)計將在8月上線?！墩魍?》的越南版本已在2012年第二季度上線，市場推廣活動預(yù)計將在9月啟動。
艾爾之光—2012年6月《艾爾之光》開放了新的寵物和角色，受到玩家的好評。計劃將會推出更多中國元素和新的副本玩法。
產(chǎn)品線游戲
巫師之怒 -- 《巫師之怒》是由俄羅斯Mail.RU開發(fā)制作的3D大型魔幻MMORPG。公司于2012年5月3日開啟了第二次技術(shù)測試，獲得了玩家的普遍歡迎。公司將根據(jù)測試結(jié)果和玩家反饋對產(chǎn)品進(jìn)行最后的優(yōu)化，即將于2012年8月底開啟不刪檔內(nèi)測。
仙俠世界 -- 《仙俠世界》是一款自主研發(fā)的3D仙俠風(fēng)格的MMORPG。游戲以中國傳統(tǒng)神話故事和民間傳說為基礎(chǔ)，畫面清新瑰麗。公司在2012年7月進(jìn)行了為期一個月的技術(shù)測試，游戲題材和特色玩法受到了玩家的普遍認(rèn)可。研發(fā)團(tuán)隊正在根據(jù)用戶反饋優(yōu)化并豐富游戲內(nèi)容。公司計劃將在2012年第三季度開啟第二次更大規(guī)模的技術(shù)測試。
網(wǎng)頁游戲 -- 作為公司2012年重點戰(zhàn)略之一的網(wǎng)頁游戲研發(fā)工作有序進(jìn)行，其中《創(chuàng)世九州》是一款三國題材的動作角色扮演類游戲（“ARPG”），預(yù)計將在第三季度開啟技術(shù)測試并于第四季度正式上線。《蒼空》是一款基于《征途》系列游戲風(fēng)格和核心玩法的ARPG，預(yù)計將在第三季度開啟技術(shù)測試并于第四季度正式上線?！逗Ｉ掏酢肥且豢詈?zhàn)題材的策略類游戲，目前正處于技術(shù)測試階段。
光榮使命 -- 《光榮使命》是公司首款自主研發(fā)的FPS游戲，也是全世界首款以中國人民解放軍為視角研發(fā)的游戲?！豆鈽s使命》將允許玩家在游戲中使用依據(jù)中國軍人真實使用的武器裝備為原型設(shè)計的道具。游戲使用了Unreal3引擎，因此3D畫面表現(xiàn)將十分精彩，同時這也是中國首款使用微軟DirectX 11多媒體編程接口研發(fā)的游戲。DirectX 11的3D圖形接口將使《光榮使命》在中國PC各種硬件標(biāo)準(zhǔn)上實現(xiàn)超強(qiáng)的光線、陰影等炫麗效果。公司預(yù)計將在2012年第四季度開啟技術(shù)測試。
2012年第三季度業(yè)務(wù)預(yù)期
公司預(yù)期2012年第三季度收入環(huán)比持平或小幅增長。
電話會議
巨人網(wǎng)絡(luò)高管層定于2012年8月6日，美國東部時間晚上9點/美國西部時間下午6點/北京時間8月7日早上9點舉行投資者電話會議，討論2012年第二季度業(yè)績表現(xiàn)以及近期的營運活動。
電話會議撥入號碼如下：
| 美國境內(nèi)： | 866 519 4004 |
| 中國大陸： | 400 620 8038 |
| 中國香港： | 800 930 346 |
| 國際： | + 65 6723 9381 |
| 密碼： | Giant |
請在會議開始前約10分鐘撥進(jìn)電話。
電話會議的錄音回放從美國東部時間2012年8月7日下午3點開啟，如欲聽取
| 美國境內(nèi)： | 866 214 5335 |
| 美國以外地區(qū)： | + 61 2 8235 5000 |
| 密碼： | 1361 1487 |
電話會議的網(wǎng)上直播和重放也可以在巨人網(wǎng)站的投資者關(guān)系部分 (http://www.ga-me.com/earningsannouncements.php) 聽取查看。
貨幣換算
按照由紐約聯(lián)邦儲備銀行提議，海關(guān)批準(zhǔn)，2012年6月30日在紐約市人民幣電匯時中午買入價的匯率，1美元兌換6.3530元人民幣比例進(jìn)行。未有陳述表明人民幣可以在過去或現(xiàn)在以此種比率兌換美元。
Non-GAAP財務(wù)報告的使用
巨人提供了所述時間段內(nèi)除去非現(xiàn)金期權(quán)費用以及與一次性現(xiàn)金股利相關(guān)的一次性預(yù)提所得稅費用的Non-GAAP凈利潤。巨人相信管理團(tuán)隊和投資人在評估巨人業(yè)績和對未來階段進(jìn)行計劃和預(yù)期時適合用這些Non-GAAP的財務(wù)數(shù)據(jù)。
讀者請注意不要單單以Non-GAAP結(jié)果為準(zhǔn)，或把它視為能夠替代GAAP結(jié)果，也不與其他公司報道或預(yù)測的結(jié)果有可比性，建議綜合附件中的Non-GAAP和GAAP數(shù)據(jù)結(jié)果。
以下表格列明了在本會計期間中公司凈利潤從以GAAP準(zhǔn)則計量到用Non-GAAP準(zhǔn)則計量之間的調(diào)節(jié)表。
| Giant Interactive Group, Inc. | |||||||
| Reconciliation of GAAP to Non-GAAP (Unaudited) | |||||||
| Three months ended | |||||||
| June 30, | March 31, | June 30, | June 30, | ||||
| 2011 | 2012 | 2012 | 2012 | ||||
| (RMB) | (RMB) | (RMB) | (US$) | ||||
| GAAP net income attributable to the Company's shareholders: |
10,170,791 | 292,152,192 | 307,217,574 | 48,357,874 | |||
| Share-based compensation | 4,703,886 | 30,329,250 | 32,181,526 | 5,065,564 | |||
| Accrued withholding tax associated with the repatriation of cash for a special dividend intended to be paid | 259,647,915 | - | - | - | |||
| Non-GAAP net income attributable to the Company's shareholders: |
274,522,592 | 322,481,442 | 339,399,100 | 53,423,438 | |||
| Non-GAAP earnings per share: | |||||||
| Basic | 1.19 | 1.37 | 1.43 | 0.23 | |||
| Diluted | 1.17 | 1.34 | 1.40 | 0.22 | |||
| Weighted average ordinary shares: | |||||||
| Basic | 229,867,164 | 235,630,482 | 236,700,106 | 236,700,106 | |||
| Diluted | 235,495,344 | 240,341,637 | 243,280,108 | 243,280,108 | |||
關(guān)于未審查的財務(wù)信息的說明
上述未審查的財務(wù)信息是初步的，且服從調(diào)整。對于財務(wù)信息的調(diào)整，需在年終審計工作進(jìn)行時予以界定。而年終審計工作將會導(dǎo)致與此未審查的財務(wù)信息的明顯差異。
關(guān)于巨人網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)有限公司
巨人網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)有限公司（紐交所上市代碼：GA）是一家中國領(lǐng)先的網(wǎng)絡(luò)游戲開發(fā)商和運營商，專注于大型多人在線角色扮演游戲。目前巨人運營多款游戲，包括老《征途》系列、《征途2》、《巨人》、《仙途》、《黃金國度》和《艾爾之光》。巨人通過其全國性的分銷網(wǎng)絡(luò)來銷售玩家進(jìn)入其游戲所需的預(yù)付費游戲點卡。欲知更多詳情，請瀏覽巨人網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)的網(wǎng)站www.ga-me.com。
安全港聲明
此次聲明包含《1933年證券法案》27A部分，修訂版，《1934年證券交易法案》21E部分，修訂版，以及《1995年私有證券改革法案》中的 “前瞻性陳述”的內(nèi)容。這些前瞻性的陳述包含以下術(shù)語，例如“預(yù)計”、“期望”、“打算”、“計劃”、“或許”、“將要”、“相信”、“尋求”、“估計”和類似表述，包括我們未來能夠與除了奇虎360以外的其他平臺公司合作的機(jī)會，《征途2》在推出首個資料片和微端版本后能夠繼續(xù)增長，產(chǎn)品線上游戲退出后公司用戶基礎(chǔ)的持續(xù)成長和多樣化，《仙俠世界》成為公司又一款MMORPG大作，公司在網(wǎng)頁游戲戰(zhàn)略開展后在國內(nèi)外網(wǎng)游市場抓住新的增長機(jī)會的能力， 2012年第三季度收入的小幅增長，和公司產(chǎn)品線中各款新游戲及資料片測試或推出的時間預(yù)期。這些前瞻性的陳述并非已為既定的事實，而是陳述本公司關(guān)于未來事件的預(yù)期，自然其中很多都帶有不確定性和控制風(fēng)險。本公司最終達(dá)到的實際結(jié)果和經(jīng)濟(jì)狀況及其他可能與前瞻性陳述中所預(yù)期的不一致。造成與預(yù)期不一致的因素還包括老《征途》系列產(chǎn)品的表現(xiàn)下降；《征途2》未能如所預(yù)期的良好表現(xiàn)；開發(fā)資料片和推出游戲測試的時間延后；公司對老《征途》系列游戲和《征途2》的依賴，而這些游戲是之前凈營收的大部分來源；公司在網(wǎng)頁游戲及第一人稱射擊游戲領(lǐng)域未能如預(yù)期取得大的成功；有關(guān)中華人民共和國法令法規(guī)相關(guān)方面的不確定因素，以及所處市場的不穩(wěn)定性因素。相關(guān)的財務(wù)信息應(yīng)與合并會計報表以及在2012年04月23日遞交給證券交易委員會的20F 2011年年報一起閱讀，在證券交易委員會的官方網(wǎng)站上可以找到：http://www.sec.gov。關(guān)于另述的信息，以及其他重要的因素都可能對本公司的業(yè)務(wù)、財務(wù)狀況、運營結(jié)果和前景造成的反面影響，請參見2011年年報中第6頁以后的“風(fēng)險因素”。本公司在2012年第二季度的實際運營結(jié)果將不對本公司今后的任何一階段運營造成必然性的預(yù)示。本季報中的任何預(yù)期都是基于現(xiàn)有的有限信息，這些信息都存在變化的可能。然而任何與之相關(guān)有影響的因素都有可能發(fā)生變化，在此聲明發(fā)布以后的任何新消息、未來事件等產(chǎn)生的結(jié)果，本公司不對更新或修訂前瞻性陳述內(nèi)容承擔(dān)任何義務(wù)和責(zé)任。
| GIANT INTERACTIVE GROUP, INC. | |||||||
| CONSOLIDATED BALANCE SHEETS | |||||||
| Unaudited | Unaudited | Unaudited | Unaudited | ||||
| June 30, | March 31, | June 30, | June 30, | ||||
| 2011 | 2012 | 2012 | 2012 | ||||
| (RMB) | (RMB) | (RMB) | (US$) | ||||
| ASSETS | |||||||
| Current assets: | |||||||
| Cash and cash equivalents | 3,271,041,797 | 1,133,160,564 | 804,654,944 | 126,657,476 | |||
| Prepayments and other current assets | 193,432,805 | 121,201,806 | 170,289,336 | 26,804,555 | |||
| Deposit for investment | 958,800,000 | - | - | - | |||
| Accounts receivable | 14,917,071 | 8,328,371 | 17,051,202 | 2,683,961 | |||
| Due from a related party | 6,315,310 | 9,458,069 | 15,359,843 | 2,417,731 | |||
| Inventories | 329,677 | 262,241 | 297,817 | 46,878 | |||
| Deferred tax assets | 121,116,763 | 170,090,415 | 162,858,572 | 25,634,908 | |||
| Short-term investments | 1,947,696,920 | 695,759,465 | 1,194,022,110 | 187,946,184 | |||
| Total current assets | 6,513,650,343 | 2,138,260,931 | 2,364,533,824 | 372,191,693 | |||
| Non-current assets: | |||||||
| Property and equipment, net | 157,085,271 | 337,070,762 | 336,615,015 | 52,985,206 | |||
| Intangible assets, net | 28,499,398 | 32,892,864 | 28,034,096 | 4,412,734 | |||
| Due from R&D entity partners | 10,270,600 | 7,637,000 | 12,637,000 | 1,989,139 | |||
| Goodwill | 22,201,960 | 22,201,960 | 22,201,960 | 3,494,721 | |||
| Investment in equity investees | 40,688,607 | 347,940,937 | 347,837,176 | 54,751,641 | |||
| Long-term investment | 29,495,239 | 9,000,000 | 39,331,600 | 6,191,028 | |||
| Available-for-sale securities | 411,251,399 | 394,786,080 | 346,218,997 | 54,496,930 | |||
| Held-to-maturity securities | 100,000,000 | 200,000,000 | 190,000,000 | 29,907,130 | |||
| Deferred tax assets | 9,909,073 | 20,210,592 | 22,329,767 | 3,514,838 | |||
| Other assets | 277,755,534 | 82,163,026 | 19,374,293 | 3,049,629 | |||
| Total non-current assets | 1,087,157,081 | 1,453,903,221 | 1,364,579,904 | 214,792,996 | |||
| Total assets | 7,600,807,424 | 3,592,164,152 | 3,729,113,728 | 586,984,689 | |||
| LIABILITIES AND SHAREHOLDERS'EQUITY | |||||||
| Current liabilities: | |||||||
| Payables and accrued expenses | 319,384,342 | 133,260,050 | 144,414,604 | 22,731,718 | |||
| Advances from distributors | 55,962,126 | 90,535,274 | 75,732,035 | 11,920,674 | |||
| Due to a related party | 81,216 | 1,235,240 | 552,400 | 86,951 | |||
| Deferred revenue | 545,550,018 | 517,046,576 | 497,149,174 | 78,254,238 | |||
| Unrecognized tax benefit | 24,111,091 | 46,702,119 | 47,579,967 | 7,489,370 | |||
| Dividend payable | - | 248,764,622 | - | - | |||
| Tax payable | 6,447,488 | 231,619 | 19,810,821 | 3,118,341 | |||
| Deferred tax liability | 259,779,308 | 110,795,992 | 111,844,191 | 17,604,941 | |||
| Total current liabilities | 1,211,315,589 | 1,148,571,492 | 897,083,192 | 141,206,233 | |||
| Non-current liabilities: | |||||||
| Deferred tax liability | 313,247 | 20,257,241 | 25,545,973 | 4,021,088 | |||
| Total non-current liabilities | 313,247 | 20,257,241 | 25,545,973 | 4,021,088 | |||
| Total liabilities | 1,211,628,836 | 1,168,828,733 | 922,629,165 | 145,227,321 | |||
| Shareholders' equity | |||||||
| Ordinary shares (Par value US$0.0000002 per share; 500,000,000 shares authorized as at June 30,2011,March 31,2012 and June 30, 2012 respectively; 263,110,626 shares issued and 230,031,399 shares outstanding at June 30,2011 , 273,110,626 shares issued and 236,396,009 shares outstanding at March 31,2012 , 273,110,626 shares issued and 236,988,598 shares outstanding at June 30, 2012) |
417 | 430 | 430 | 68 | |||
| Additional paid-in capital | 6,097,439,836 | 4,395,956,452 | 4,448,772,557 | 700,263,270 | |||
| Statutory reserves | 43,890,273 | 14,125,819 | 14,125,819 | 2,223,488 | |||
| Accumulated other comprehensive loss | (353,873,429) | (394,224,917) | (409,464,576) | (64,452,161) | |||
| Retained earnings | 2,696,113,340 | 500,619,640 | 808,080,356 | 127,196,656 | |||
| Treasury stock | (2,104,592,372) | (2,122,524,316) | (2,122,597,526) | (334,109,480) | |||
| Total Giant Interactive Group Inc.'s equity | 6,378,978,065 | 2,393,953,108 | 2,738,917,060 | 431,121,841 | |||
| Non controlling interest | 10,200,523 | 29,382,311 | 67,567,503 | 10,635,527 | |||
| Total shareholders' equity | 6,389,178,588 | 2,423,335,419 | 2,806,484,563 | 441,757,368 | |||
| Total liabilities and shareholders' equity | 7,600,807,424 | 3,592,164,152 | 3,729,113,728 | 586,984,689 | |||
| GIANT Interactive Group, Inc. | |||||||
| CONSOLIDATED statements of operations AND COMPREHENSIVE INCOME | |||||||
| Three months ended | |||||||
| June 30 | March 31 | June 30 | June 30 | ||||
| 2011 | 2012 | 2012 | 2012 | ||||
| (RMB) | (RMB) | (RMB) | (US$) | ||||
| Unaudited | Unaudited | Unaudited | Unaudited | ||||
| Net revenue: | |||||||
| Online game | 413,397,708 | 489,533,330 | 505,935,805 | 79,637,306 | |||
| Licensing revenue | 12,600,182 | 13,189,933 | 14,412,389 | 2,268,596 | |||
| Other revenue, net | 10,231,572 | 6,056,603 | 7,868,368 | 1,238,528 | |||
| Total net revenue | 436,229,462 | 508,779,866 | 528,216,562 | 83,144,430 | |||
| Cost of services | (63,395,955) | (67,616,638) | (67,099,146) | (10,561,805) | |||
| Gross profit | 372,833,507 | 441,163,228 | 461,117,416 | 72,582,625 | |||
| Operating (expenses) income: | |||||||
| Research and product development expenses | (59,437,433) | (73,633,430) | (80,557,569) | (12,680,241) | |||
| Sales and marketing expenses | (40,069,042) | (22,524,589) | (47,669,338) | (7,503,437) | |||
| General and administrative expenses | (27,456,008) | (38,029,407) | (38,179,977) | (6,009,756) | |||
| Government financial incentives | 10,000,000 | 10,000,000 | 33,214,000 | 5,228,081 | |||
| Total operating expenses | (116,962,483) | (124,187,426) | (133,192,884) | (20,965,353) | |||
| Income from operations | 255,871,024 | 316,975,802 | 327,924,532 | 51,617,272 | |||
| Interest income | 41,050,855 | 22,367,030 | 25,647,412 | 4,037,055 | |||
| Other income, net | 594,442 | 5,107,128 | 13,888,822 | 2,186,183 | |||
| Investment income | - | 310,120 | - | - | |||
| Income before income tax expenses | 297,516,321 | 344,760,080 | 367,460,766 | 57,840,510 | |||
| Income tax expense | (286,488,727) | (28,401,327) | (36,255,506) | (5,706,832) | |||
| Share of loss, net, of equity investees | (1,690,931) | (3,459,288) | (1,053,761) | (165,868) | |||
| Net Income | 9,336,663 | 312,899,465 | 330,151,499 | 51,967,810 | |||
| Net loss(income) attributable to non controlling interests | 834,128 | (20,747,273) | (22,933,925) | (3,609,936) | |||
| Net income attributable to the Company's shareholders | 10,170,791 | 292,152,192 | 307,217,574 | 48,357,874 | |||
| Other comprehensive income (loss), net of tax | |||||||
| Foreign currency translation (loss) gain | (27,456,770) | (1,340,209) | 4,819,713 | 758,652 | |||
| Unrealized holding (loss) gain |
(4,425,837) | 8,345,079 | (20,059,373) | (3,157,465) | |||
| Total other comprehensive income (loss), net of tax | (31,882,607) | 7,004,870 | (15,239,660) | (2,398,813) | |||
| Comprehensive income (loss) | (21,711,816) | 299,157,062 | 291,977,914 | 45,959,061 | |||
| Earnings per share: | |||||||
| Basic | 0.04 | 1.24 | 1.30 | 0.20 | |||
| Diluted | 0.04 | 1.22 | 1.26 | 0.20 | |||
| Weighted average ordinary shares: | |||||||
| Basic | 229,867,164 | 235,630,482 | 236,700,106 | 236,700,106 | |||
| Diluted | 235,495,344 | 240,341,637 | 243,280,108 | 243,280,108 | |||
