上海2012年11月14日電 /美通社/ -- 巨人網絡集團有限公司(紐交所交易代碼:GA)(以下稱“巨人”或“公司”),是一家中國領先的網絡游戲開發(fā)商和運營商。今天發(fā)布了截止于2012年9月30日未經審計的第三季度財報。
2012年第三季度要點:
關于歸屬股東的凈利潤從以GAAP準則計量到用Non-GAAP準則計量之間的調節(jié)表請見第6頁表格。
巨人網絡董事會主席兼CEO史玉柱先生這樣說:“第三季度公司業(yè)績穩(wěn)固提升,反映了MMO產品線的健康發(fā)展,公司總體核心業(yè)務發(fā)展十分出色,尤其在豐富產品線方面進展順利。
雖然老《征途》系列仍是公司營收的較大來源,但是過去一年來產品線發(fā)展的成果已經初步展現(xiàn),《征途2》和新游戲成為推動收入增長的主要動力。今年9月上線的《征途2》微端正在快速獲取新的用戶,并如我們所預期的已經開始貢獻收入。同時,我們還在壯大MMORPG的產品線。9月份《仙俠世界》限號封測的測試結果和玩家反饋告訴我們它有望成為巨人網絡又一款大作。這也反映了公司研發(fā)團隊能夠持續(xù)不斷推出廣受玩家喜愛游戲的強大實力。除了MMORPG,我們在其他類型游戲研發(fā)方面也在不斷取得成果,《光榮使命》最近發(fā)布的升級單機版就超預期地吸引了玩家超過100萬次的下載。我們相信第三季度的優(yōu)異表現(xiàn)會讓大家看到巨人網絡能在未來業(yè)務繼續(xù)壯大,盈利能力再上臺階。
作為公司核心戰(zhàn)略之一,網頁游戲研發(fā)正有序進行。我們預計兩款頁游將在2013年第一季度上線。在我們通過對新類型游戲投資,探索新市場,獲取新用戶的同時,我們的成長速度和盈利能力持續(xù)超出行業(yè)平均水平。
我們將繼續(xù)執(zhí)行通過發(fā)展產品線,推出精品游戲來擴大玩家基礎的核心戰(zhàn)略;繼續(xù)通過和平臺公司緊密合作拓展推廣和運營渠道;繼續(xù)深化海外戰(zhàn)略,推進自研產品出口和引進海外精品大作。我對巨人網絡的未來充滿信心,堅信我們的新游戲能為公司帶來更大的成功和發(fā)展。”
2012年第三季度未經審計的財務業(yè)績
凈營收
巨人網絡2012年第三季度的凈營收為5.432億人民幣(約合8640萬美元),較上一季度的5.282億人民幣上升了2.8%;較去年同期的4.579億人民幣上升了18.6%。
巨人網絡2012年第三季度的網絡游戲凈營收為5.238億人民幣(約合8330萬美元),較上一季度的5.059億人民幣上升了3.5%;較去年同期的4.439億人民上升了18.0%。環(huán)比和同比的上升主要得益于《征途》系列游戲的成長。
巨人網絡2012年第三季度網絡游戲的APA為2,241,000,環(huán)比上升1.1%,同比上升7.4%。APA的環(huán)比和同比上升是因為《征途2》的成長帶來了更多付費用戶。2012年第三季度網絡游戲的ARPU為238元人民幣,環(huán)比上升2.4%,同比上升9.6%。ARPU環(huán)比和同比有小幅上升,主要是得益于《征途2》的玩家隨著在游戲中升級而花費增加。2012年第三季度網絡游戲的ACU為694,000,環(huán)比上升1.3%,同比上升4.9%; 2012年第三季度公司網絡游戲的PCU為2,328,000,環(huán)比上升0.9%,同比上升1.4%。ACU和PCU環(huán)比和同比上升主要是得益于《征途》系列游戲持續(xù)受到玩家歡迎。
主營業(yè)務成本
巨人網絡2012年第三季度的主營業(yè)務成本為7510萬人民幣(約合1200萬美元),環(huán)比上升12%,同比上升18.7%。環(huán)比和同比上升主要是由于長假帶來的點卡銷售增長而使得增值稅上升,以及運維和客服人員薪酬增加。
毛利潤和毛利率
巨人網絡2012年第三季度的毛利潤為4.681億人民幣(約合7450萬美元),環(huán)比上升1.5%,同比上升18.6%。巨人網絡2012年第三季度的毛利率為86.2%,較上一季度的87.3%有所下降,和去年同期持平。
運營費用
巨人網絡2012年第三季度的總運營費用為1.417億人民幣(約合2260萬美元),較上一季度的1.332億人民幣上升了6.4%,較去年同期的1.137億人民幣上升了24.7%。2012年第三季度運營費用占總營收比例為26.1%,上一季度這一比例為25.2%,去年同期為24.8%。運營費用環(huán)比增加主要因為被記作運營費用抵減項的政府補貼在2012年第三季度減少;同比增加則主要是因為2011年11月底發(fā)放限制性股票所帶來的期權費用增加,以及包括獎金在內的現(xiàn)金薪酬總體提升。
巨人網絡2012年第三季度的產品研發(fā)費用為7610萬人民幣(約合1210萬美元),較上一季度的8060萬人民幣下降了5.6%,較去年同期的4890萬人民幣上升了55.5%。2012年第三季度研發(fā)費用占總營收比例為14.0%,上一季度這一比例為15.3%,去年同期為10.7%。研發(fā)費用環(huán)比下降主要因為在第二季度某些研發(fā)項目停止了資本化,而在第三季度沒有此類費用產生;同比上升主要是因為對研發(fā)的投入增加以及2011年11月底發(fā)放限制性股票所帶來的期權費用增加。
巨人網絡2012年第三季度的銷售和營銷費用為3740萬人民幣(約合590萬美元),較上一季度的4770萬人民幣下降了21.6%,較去年同期的4960萬人民幣下降了24.7%。2012年第三季度銷售和營銷費用占總營收的比例為6.9%,上一季度這一比例為9.0%,去年同期為10.8%。營銷費用環(huán)比減少,主要是由于《征途2》相關的推廣費用減少,在第二季度因推廣《征途2》首個資料片而產生較高的推廣費;同比減少主要也是因為《征途2》相關的推廣費用減少,2011年第三季度因《征途2》公測而產生較高的推廣費。
巨人網絡2012年第三季度的管理費用為3830萬人民幣(約合610萬美元),較上一季度的3820萬人民幣上升了0.3%,較去年同期的2520萬人民幣上升了52.2%。2012年第三季度管理費用占總營收的比例為7.0%,上一季度這一比例為7.2%,去年同期為5.5%。管理費用環(huán)比基本持平,同比上升主要是因為2011年11月底發(fā)放限制性股票所帶來的相關期權費用增加。
政府補貼
巨人網絡2012年第三季度的政府補貼為1000萬人民幣(約合160萬美元),主要是上海市政府部分返還的營業(yè)稅、增值稅和企業(yè)所得稅。返稅被視為運營費用的抵減項。
利息收入
巨人網絡2012年第三季度的利息收入為3130萬人民幣(約合500萬美元),較上一季度的2560萬人民幣增加21.9%,較去年同期的3950萬人民幣減少20.9%。利息收入的環(huán)比上升主要是因為本季度運營帶來的現(xiàn)金增加,以及短期投資的回報較高;而同比下降主要是由于在2011年9月公司發(fā)放了每股3.00美元,總計7.079億美元的一次性特殊現(xiàn)金股利后公司所持現(xiàn)金大幅減少。
所得稅費用
巨人網絡2012年第三季度的所得稅費用為3090萬人民幣(約合490萬美元),上一季度為3630萬人民幣,去年同期所得稅收益為1930萬人民幣。所得稅費用環(huán)比下降主要是因為綜合有效稅率降低,而同比上升是因為2011年第三季度一次性認列了6300萬人民幣的遞延所得稅資產(資產負債表上的遞延所得稅資產增加,相應地利潤表中所得稅費用減少)。
歸屬股東的凈利潤
巨人網絡2012年第三季度歸屬股東的凈利潤為3.117億人民幣(約合4960萬美元),較上一季度的3.072億人民幣上升了1.4%,較去年同期的3.613億人民幣下降了13.7%。凈利潤環(huán)比上升主要是因為業(yè)務發(fā)展帶來的營收增加,即使政府補貼環(huán)比減少。而同比下降主要是由于:(a)所得稅費用大幅增加,這主要是因為2011年第三季度一次性認列了6300萬人民幣的遞延所得稅資產而產生了所得稅收益,(b)其他收入減少1900萬人民幣,這主要是由于2011年第三季度支付特殊現(xiàn)金股利時匯率較優(yōu)而產生了匯兌收益,(c)少數(shù)股東權益大幅增加,這主要是由于公司進行了子公司制改革。巨人網絡2012年第三季度歸屬股東的凈利潤率為57.4%,上一季度和去年同期分別為58.2%和78.9%。
2012年第三季度Non-GAAP歸屬股東凈利潤為3.425億人民幣(約合5450萬美元),較上季度3.394億人民幣上升0.9%,較去年同期2.849億人民幣上升20.2%。在第6頁調節(jié)表上可以看到,Non-GAAP歸屬股東的凈利潤除去了非現(xiàn)金期權費用,以及2011年第三季度上述(a)和(b)這兩項一次性因素。2012年第三季度 Non-GAAP凈利潤率為63.0%,上季度為64.3%,去年同期為62.2%。
現(xiàn)金,現(xiàn)金等價物和短期投資
截至2012年9月30日,巨人的現(xiàn)金、現(xiàn)金等價物和短期投資的總值為23.377億人民幣(約合3.720億美元)。截至2012年6月30日為19.987億人民幣,環(huán)比上升主要由于公司業(yè)務成長帶來的現(xiàn)金流增加,以及高效的成本控制。
現(xiàn)金股利
巨人網絡董事會批準自2013年開始,常規(guī)現(xiàn)金股利由原先每年發(fā)放改為每半年發(fā)放。具體發(fā)放金額和日期將由董事會批準通過,并符合相關法律規(guī)定。
企業(yè)焦點與展望
現(xiàn)有游戲
老征途系列—2012年第三季度,全新優(yōu)化后的《征途》第六屆“武林大會”激烈進行。同時新玩法“全區(qū)盟戰(zhàn)”、205級“圣馬”、“蝎子王坐騎”大幅提升了玩家在線活躍度。公司預計將在2013年第一季度推出新資料片。《征途懷舊版》第三季度開放全新的“招財貓”功能、“莊園”功能、“家族訓練”功能、“超級個人靈魂副本”,提升游戲可玩性的同時提升了玩家在線活躍度。《綠色征途》第三季度進一步優(yōu)化了小孩功能、裝備熔煉功能,玩家游戲體驗得到很大的提高。
征途2—《征途2》于8月推出暑期資料片《雙峰會》,本次資料片開創(chuàng)性地設計為上下兩部分,其中8月推出的上半部分由15個線上活動和10個新玩法作為主要內容,吸引玩家進入游戲,豐富玩家在線體驗;同時,為了提高玩家的積極性,第四季度上線的資料片下半部分將開放兩個新職業(yè)、天梯段位賽以及首創(chuàng)的指揮官系統(tǒng)等新玩法。從已獲得的反饋來看,《征途2》玩家對資料片反響踴躍,并對新開放的職業(yè)期待度很高。另外,《征途2》微端版本已于9月登陸奇虎360平臺并開啟測試,目前運營勢頭良好,計劃在2012年第四季度繼續(xù)加開新區(qū)。
艾爾之光—《艾爾之光》第三季度借助暑期推廣及新資料片,用戶活躍度有顯著提升。在第四季度將配合游戲周年慶推出相關活動及版本,以繼續(xù)推進目前的良好勢頭。
巫師之怒—《巫師之怒》于2012年8月30日開啟了內測,游戲表現(xiàn)達到預期。其3D魔幻主題幫助我們吸引了不同類型的用戶。預計在第四季度推出第一個資料片。
產品線游戲
仙俠世界—《仙俠世界》是一款自主研發(fā)的3D仙俠風格的MMORPG。游戲以中國傳統(tǒng)神話故事和民間傳說為基礎,畫面清新瑰麗。公司于2012年9月進行了限號封閉測試。在測試中玩家對游戲品質的高度認可,及對創(chuàng)新玩法的持續(xù)熱情令人振奮。研發(fā)團隊正在根據本次測試的反饋,做進一步的優(yōu)化與完善。計劃于2012年第四季度開啟不限號封測,并在2013年3、4月開啟大規(guī)模的市場推廣活動。
網頁游戲—作為公司2012年重點戰(zhàn)略之一的網頁游戲研發(fā)工作有序進行,其中《創(chuàng)世九州》是一款三國題材的動作角色扮演類游戲(“ARPG”);《蒼空》是一款基于《征途》系列游戲風格和核心玩法的ARPG,兩款游戲都在第三季度進行了技術測試,預計將在2013年第一季度正式上線。
光榮使命—《光榮使命》是公司首款自主研發(fā)的FPS游戲,也是首款以中國人民解放軍為視角研發(fā)的游戲。在第三季度我們發(fā)布了一個單機版本,這是在2011年6月交付給軍方版本基礎上的升級,截止目前已經吸引了超過100萬次的玩家下載。目前團隊正在研發(fā)商用在線版本,公司預計將在2013年第一季度開啟技術測試。
2012年第四季度業(yè)務預期
由于一系列新游戲開始對營收產生貢獻,公司預期2012年第四季度收入環(huán)比增長幅度高于第三季度。
電話會議
巨人網絡高管層定于2012年11月13日,美國東部時間晚上8點/美國西部時間下午5點/北京時間11月14日早上9點舉行投資者電話會議,討論2012年第三季度業(yè)績表現(xiàn)以及近期的營運活動。
電話會議撥入號碼如下:
美國境內: | 866 519 4004 |
中國大陸: | 400 620 8038 |
中國香港: | 800 930 346 |
國際: | + 65 6723 9381 |
密碼: | Giant(或44268) |
請在會議開始前約10分鐘撥進電話。
電話會議的錄音回放從美國東部時間2012年11月13日晚11點至2012年11月20日晚11點開啟,如欲聽取
美國境內: | 866 214 5335 |
美國以外地區(qū): | + 61 2 8235 5000 |
密碼: | 5863 8554 |
電話會議的網上直播和重放也可以在巨人網站的投資者關系部分 (http://www.ga-me.com/earningsannouncements.php) 聽取查看。
貨幣換算
按照由紐約聯(lián)邦儲備銀行提議,海關批準,2012年9月30日在紐約市人民幣電匯時中午買入價的匯率,1美元兌換6.2848元人民幣比例進行。未有陳述表明人民幣可以在過去或現(xiàn)在以此種比率兌換美元。
Non-GAAP財務報告的使用
巨人提供了所述時間段內除去非現(xiàn)金期權費用、遞延所得稅資產認列以及由于支付特殊現(xiàn)金股利時匯率較優(yōu)而產生了匯兌收益的 Non-GAAP 凈利潤。巨人相信管理團隊和投資人在評估巨人業(yè)績和對未來階段進行計劃和預期時適合用這些 Non-GAAP 的財務數(shù)據。
讀者請注意不要單單以 Non-GAAP 結果為準,或把它視為能夠替代 GAAP 結果,也不與其他公司報道或預測的結果有可比性,建議綜合附件中的 Non-GAAP 和 GAAP 數(shù)據結果。
以下表格列明了在本會計期間中公司凈利潤從以 GAAP 準則計量到用 Non-GAAP 準則計量之間的調節(jié)表。
Giant Interactive Group Inc. | |||||||
Reconciliation of GAAP to Non-GAAP (Unaudited) | |||||||
Three months ended | |||||||
September30, | June 30, | September30, | September30, | ||||
2011 | 2012 | 2012 | 2012 | ||||
(RMB) | (RMB) | (RMB) | (US$) | ||||
GAAP net income attributable to the Company's shareholders: | 361,274,260 | 307,217,574 | 311,659,943 | 49,589,478 | |||
Share-based compensation | 6,301,546 | 32,181,526 | 30,827,515 | 4,905,091 | |||
Recognizing additional deferred tax assets | (63,240,829) | - | - | - | |||
Foreign exchange gains on the payment of a special dividend |
(19,437,460) | - | - | - | |||
Non-GAAP net income attributable to the Company's shareholders: |
284,897,517 | 339,399,100 | 342,487,458 | 54,494,569 | |||
Non-GAAP earnings per share: | |||||||
Basic | 1.22 | 1.43 | 1.45 | 0.23 | |||
Diluted | 1.21 | 1.40 | 1.41 | 0.22 | |||
Weighted average ordinary shares: | |||||||
Basic | 233,989,130 | 236,700,106 | 236,534,154 | 236,534,154 | |||
Diluted | 235,648,260 | 243,280,108 | 243,395,859 | 243,395,859 |
關于未審查的財務信息的說明
上述未審查的財務信息是初步的,且服從調整。對于財務信息的調整,需在年終審計工作進行時予以界定。而年終審計工作將會導致與此未審查的財務信息的明顯差異。
關于巨人網絡集團有限公司
巨人網絡集團有限公司(紐交所上市代碼:GA)是一家中國領先的網絡游戲開發(fā)商和運營商,專注于大型多人在線角色扮演游戲。目前巨人運營多款游戲,包括老《征途》系列、《征途2》、《巨人》、《仙途》、《黃金國度》、《艾爾之光》和《巫師之怒》。巨人通過其全國性的分銷網絡來銷售玩家進入其游戲所需的預付費游戲點卡。欲知更多詳情,請瀏覽巨人網絡集團的網站www.ga-me.com。
安全港聲明
此次聲明包含《1933年證券法案》27A部分,修訂版,《1934年證券交易法案》21E部分,修訂版,以及《1995年私有證券改革法案》中的 “前瞻性陳述”的內容。這些前瞻性的陳述包含以下術語,例如“預計”、“期望”、“打算”、“計劃”、“或許”、“將要”、“相信”、“尋求”、“估計”和類似表述,包括2012年第四季度營收環(huán)比增長,公司能夠通過對新類型游戲的投資來保持我們的成長速度和盈利能力持續(xù)超出行業(yè)平均水平,公司未來游戲營收來源的多樣性,《征途2》在推出首個資料片和微端版本后能夠繼續(xù)增長,產品線上游戲推出后公司用戶基礎的持續(xù)成長和多樣化,《仙俠世界》成為公司又一款MMORPG大作,公司成功開展網頁游戲戰(zhàn)略,推出包括《創(chuàng)世九州》和《蒼空》在內的頁游的能力,和公司產品線中各款新游戲及資料片測試或推出的時間預期。這些前瞻性的陳述并非已為既定的事實,而是陳述本公司關于未來事件的預期,自然其中很多都帶有不確定性和控制風險。本公司最終達到的實際結果和經濟狀況及其他可能與前瞻性陳述中所預期的不一致。造成與預期不一致的因素還包括老《征途》系列和《征途2》的表現(xiàn)下降;開發(fā)資料片和推出游戲測試的時間延后;公司對老《征途》系列游戲和《征途2》的依賴,而這些游戲是之前凈營收的大部分來源;公司在網頁游戲、MMO游戲及第一人稱射擊游戲領域未能如預期取得大的成功;有關中華人民共和國法令法規(guī)相關方面的不確定因素,以及所處市場的不穩(wěn)定性因素。相關的財務信息應與合并會計報表以及在2012年04月23日遞交給證券交易委員會的20F 2011年年報及在2012年9月26日遞交給證券交易委員會的20F 2011年年報修訂版一起閱讀,在證券交易委員會的官方網站上可以找到:http://www.sec.gov。關于另述的信息,以及其他重要的因素都可能對本公司的業(yè)務、財務狀況、運營結果和前景造成的反面影響,請參見2011年年報中第6頁以后的“風險因素”。本公司在2012年第三季度的實際運營結果將不對本公司今后的任何一階段運營造成必然性的預示。本季報中的任何預期都是基于現(xiàn)有的有限信息,這些信息都存在變化的可能。然而任何與之相關有影響的因素都有可能發(fā)生變化,在此聲明發(fā)布以后的任何新消息、未來事件等產生的結果,本公司不對更新或修訂前瞻性陳述內容承擔任何義務和責任。
GIANT INTERACTIVE GROUP INC. | |||||||
CONSOLIDATED BALANCE SHEETS | |||||||
Unaudited | Unaudited | Unaudited | Unaudited | ||||
September30, | June 30, | September30, | September30, | ||||
2011 | 2012 | 2012 | 2012 | ||||
(RMB) | (RMB) | (RMB) | (US$) | ||||
ASSETS | |||||||
Current assets: | |||||||
Cash and cash equivalents | 1,608,527,647 | 804,654,944 | 1,017,685,858 | 161,928,121 | |||
Prepayments and other current assets | 108,285,283 | 170,289,336 | 179,988,925 | 28,638,767 | |||
Accounts receivable | 14,032,361 | 17,051,202 | 12,082,488 | 1,922,494 | |||
Due from related parties | 3,598,811 | 15,359,843 | 15,516,480 | 2,468,890 | |||
Inventories | 234,833 | 297,817 | 562,208 | 89,455 | |||
Deferred tax assets | 187,550,300 | 162,858,572 | 164,684,388 | 26,203,600 | |||
Short-term investments | 306,254,260 | 1,194,022,110 | 1,319,976,950 | 210,026,882 | |||
Total current assets | 2,228,483,495 | 2,364,533,824 | 2,710,497,297 | 431,278,209 | |||
Non-current assets: | |||||||
Property and equipment, net | 159,836,437 | 336,615,015 | 343,946,307 | 54,726,691 | |||
Intangible assets, net | 24,588,960 | 28,034,096 | 28,831,697 | 4,587,528 | |||
Due from research and development entity partners | 7,637,000 | 12,637,000 | 12,637,000 | 2,010,724 | |||
Goodwill | 22,201,960 | 22,201,960 | 22,201,960 | 3,532,644 | |||
Investment in equity investees | 39,942,140 | 347,837,176 | 346,657,534 | 55,158,085 | |||
Long-term investment | 29,495,239 | 39,331,600 | 39,331,600 | 6,258,210 | |||
Available-for-sale securities | 399,097,693 | 346,218,997 | 345,966,664 | 55,048,158 | |||
Held-to-maturity securities | 100,000,000 | 190,000,000 | 190,000,000 | 30,231,670 | |||
Deferred tax assets | 10,371,229 | 22,329,767 | 23,666,048 | 3,765,601 | |||
Other assets | 276,220,919 | 19,374,293 | 35,987,666 | 5,726,143 | |||
Total non-current assets | 1,069,391,577 | 1,364,579,904 | 1,389,226,476 | 221,045,454 | |||
Total assets | 3,297,875,072 | 3,729,113,728 | 4,099,723,773 | 652,323,663 | |||
LIABILITIES AND SHAREHOLDERS'EQUITY | |||||||
Current liabilities: | |||||||
Payables and accrued expenses | 186,607,355 | 144,414,604 | 172,464,838 | 27,441,579 | |||
Advances from distributors | 102,658,418 | 75,732,035 | 88,701,101 | 14,113,592 | |||
Due to related parties | 1,836,294 | 552,400 | 1,145,433 | 182,254 | |||
Deferred revenue | 522,406,376 | 497,149,174 | 502,029,007 | 79,879,870 | |||
Unrecognized tax benefit | 42,967,121 | 47,579,967 | 47,579,967 | 7,570,641 | |||
Tax payable | 4,908,847 | 19,810,821 | 32,646,444 | 5,194,508 | |||
Deferred tax liabilities | 155,810,298 | 111,844,191 | 112,482,669 | 17,897,573 | |||
Total current liabilities | 1,017,194,709 | 897,083,192 | 957,049,459 | 152,280,017 | |||
Non-current liabilities: | |||||||
Deferred tax liabilities | 8,346,456 | 25,545,973 | 25,228,303 | 4,014,178 | |||
Total non-current liabilities | 8,346,456 | 25,545,973 | 25,228,303 | 4,014,178 | |||
Total liabilities | 1,025,541,165 | 922,629,165 | 982,277,762 | 156,294,195 | |||
Shareholders' equity | |||||||
Ordinary shares (Par value US$0.0000002 per share; 500,000,000 shares authorized as at Sep 30, 2011, June 30, 2012 and Sep 30, 2012 respectively; 273,110,626 shares issued and 235,956,731 shares outstanding at Sep 30,2011 , 273,110,626 shares issued and 236,988,598 shares outstanding at June 30, 2012, 273,110,626 shares issued and 236,479,772 shares outstanding at Sep 30, 2012) |
430 | 430 | 430 | 68 | |||
Additional paid-in capital | 4,336,278,339 | 4,448,772,557 | 4,483,677,511 | 713,416,101 | |||
Statutory reserves | 43,890,273 | 14,125,819 | 14,125,819 | 2,247,616 | |||
Accumulated other comprehensive loss | (388,275,272) | (409,464,576) | (408,478,961) | (64,994,743) | |||
Retained earnings | 378,816,423 | 808,080,356 | 1,119,740,300 | 178,166,417 | |||
Treasury stock | (2,099,580,756) | (2,122,597,526) | (2,145,387,206) | (341,361,254) | |||
Total Giant Interactive Group Inc.'s equity | 2,271,129,437 | 2,738,917,060 | 3,063,677,893 | 487,474,205 | |||
Non controlling interest | 1,204,470 | 67,567,503 | 53,768,118 | 8,555,263 | |||
Total shareholders' equity | 2,272,333,907 | 2,806,484,563 | 3,117,446,011 | 496,029,468 | |||
Total liabilities and shareholders' equity | 3,297,875,072 | 3,729,113,728 | 4,099,723,773 |
652,323,663 |
GIANT INTERACTIVE GROUP INC. |
|||||||
CONSOLIDATED STATEMENTS OF OPERATIONS AND COMPREHENSIVE INCOME | |||||||
Three months ended | |||||||
September30, | June 30, | September30, | September30, | ||||
2011 | 2012 | 2012 | 2012 | ||||
(RMB) | (RMB) | (RMB) | (US$) | ||||
Unaudited | Unaudited | Unaudited | Unaudited | ||||
Net revenue: | |||||||
Online games | 443,922,834 | 505,935,805 | 523,808,979 | 83,345,370 | |||
Licensing revenues | 12,872,925 | 14,412,389 | 14,550,927 | 2,315,257 | |||
Other revenues, net | 1,092,202 | 7,868,368 | 4,869,426 | 774,794 | |||
Total net revenue | 457,887,961 | 528,216,562 | 543,229,332 | 86,435,421 | |||
Cost of services | (63,310,384) | (67,099,146) | (75,139,809) | (11,955,800) | |||
Gross profit | 394,577,577 | 461,117,416 | 468,089,523 | 74,479,621 | |||
Operating (expenses) income: | |||||||
Research and product development | (48,895,557) | (80,557,569) | (76,055,754) | (12,101,539) | |||
Sales and marketing | (49,630,468) | (47,669,338) | (37,388,125) | (5,948,976) | |||
General and administrative | (25,155,496) | (38,179,977) | (38,290,384) | (6,092,538) | |||
Government financial incentives | 10,000,000 | 33,214,000 | 10,000,000 | 1,591,141 | |||
Total operating expenses | (113,681,521) | (133,192,884) | (141,734,263) | (22,551,912) | |||
Income from operations | 280,896,056 | 327,924,532 | 326,355,260 | 51,927,709 | |||
Interest income | 39,505,643 | 25,647,412 | 31,266,605 | 4,974,956 | |||
Other income, net | 25,557,006 | 13,888,822 | 6,578,424 | 1,046,720 | |||
Income before income tax expenses | 345,958,705 | 367,460,766 | 364,200,289 | 57,949,385 | |||
Income tax expense | 19,315,492 | (36,255,506) | (30,860,090) | (4,910,274) | |||
Share of loss of equity investees | (746,467) | (1,053,761) | (1,179,641) | (187,697) | |||
Net Income | 364,527,730 | 330,151,499 | 332,160,558 | 52,851,414 | |||
Net income attributable to non controlling interests | (3,253,470) | (22,933,925) | (20,500,615) | (3,261,936) | |||
Net income attributable to the Company's shareholders | 361,274,260 | 307,217,574 | 311,659,943 | 49,589,478 | |||
Other comprehensive income (loss), net of tax | |||||||
Foreign currency translation (loss) gain | (29,652,528) | 4,819,713 | 2,119,300 | 337,210 | |||
Unrealized holding losses | (4,749,315) | (20,059,373) | (1,133,685) | (180,385) | |||
Total other comprehensive income (loss), net of tax | (34,401,843) | (15,239,660) | 985,615 | 156,825 | |||
Comprehensive income | 326,872,417 | 291,977,914 | 312,645,558 | 49,746,303 | |||
Earnings per share: | |||||||
Basic | 1.54 | 1.30 | 1.32 | 0.21 | |||
Diluted | 1.53 | 1.26 | 1.28 | 0.20 | |||
Weighted average ordinary shares: | |||||||
Basic | 233,989,130 | 236,700,106 | 236,534,154 | 236,534,154 | |||
Diluted | 235,648,260 | 243,280,108 | 243,395,859 | 243,395,859 | |||