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力諾瑞特:人才聚集彰顯企業(yè)向心力

2010-07-27 22:44 6915

山東濟(jì)南2010年7月28日電 /美通社亞洲/ -- 中國(guó)太陽(yáng)能熱利用行已走在世界最前列,有效的人才選拔與培養(yǎng)已成為企業(yè)快速、穩(wěn)步發(fā)展的利器之一。然而目前太陽(yáng)能行業(yè)內(nèi)普遍存在著的人才流失問(wèn)題,不同程度地影響和制約了企業(yè)的發(fā)展。據(jù)調(diào)查,某太陽(yáng)能企業(yè),2009年一年之內(nèi)就有近十名高級(jí)主管人員流失。在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,對(duì)于人才的選擇、引進(jìn)、培養(yǎng),是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力必須慎重考慮的策略問(wèn)題。從太陽(yáng)能熱利用市場(chǎng)布局看,企業(yè)需要的人才主要包括經(jīng)銷商、員工和管理者三個(gè)重要組成部分。

企業(yè)文化抓住經(jīng)銷商

隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,市場(chǎng)對(duì)企業(yè)的要求也越來(lái)越高。作為企業(yè),最基本的就是產(chǎn)品和技術(shù)。然而,在穩(wěn)固發(fā)展的基礎(chǔ)上,積極開(kāi)拓市場(chǎng),就需人才梯隊(duì)的跟上,這是一個(gè)基礎(chǔ),更關(guān)鍵的是企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的發(fā)展,對(duì)經(jīng)銷商的管理要求越來(lái)越高了。對(duì)于經(jīng)銷商,首先解決的是他們的思想意識(shí),能不能跟著企業(yè)前進(jìn),認(rèn)不認(rèn)同企業(yè)文化。企業(yè)會(huì)適時(shí)對(duì)他們進(jìn)行培訓(xùn)、溝通。而在他們認(rèn)可公司的這種文化之后,再把企業(yè)下一步具體的管理嫁接進(jìn)去。企業(yè)也會(huì)幫助他們建立團(tuán)隊(duì),指導(dǎo)他們?nèi)绾胃玫貫槭袌?chǎng)服務(wù),也就等于是把企業(yè)文化嫁接給他,讓經(jīng)銷商來(lái)和客戶進(jìn)行溝通、宣傳、服務(wù)。這樣更多的是通過(guò)經(jīng)銷商把企業(yè)的文化包括服務(wù)等等全部順利讓企業(yè)的客戶享受到。經(jīng)銷商如果對(duì)企業(yè)認(rèn)同,就會(huì)快速吸收企業(yè)精華,成為企業(yè)攻城略地的強(qiáng)有力的利器。企業(yè)也能更好的把自己的管理理念傳遞給經(jīng)銷商。這樣客戶滿意,經(jīng)銷商銷量攀升,企業(yè)發(fā)展迅速,真正的做到共贏。

企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的靈魂,也是企業(yè)成敗的關(guān)鍵因素。力諾瑞特的一位合肥經(jīng)銷商這樣介紹說(shuō):“我原來(lái)做過(guò)很多牌子的太陽(yáng)能熱水器,最后只做力諾瑞特,除了產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)因素外,就是我很認(rèn)同它的企業(yè)文化,能給我一種平易近人的感覺(jué),從而能讓我有效的和企業(yè)溝通,快速的解決問(wèn)題,力諾瑞特的在我的眼里更像一位學(xué)者。”企業(yè)文化可以有效的傳達(dá)企業(yè)內(nèi)涵和品牌形象,也能吸引更多的合作伙伴與企業(yè)共同發(fā)展。其實(shí)企業(yè)文化抓住的是經(jīng)銷商的心。

員工是企業(yè)的螺絲釘

一個(gè)企業(yè)就像是一艘揚(yáng)帆起航的巨輪,需要每個(gè)船員共同協(xié)作才能順利到達(dá)彼岸。太陽(yáng)能熱利用行業(yè)的飛速發(fā)展,給企業(yè)更多的機(jī)會(huì)與發(fā)展空間。但是,一些企業(yè)的盲目擴(kuò)張,最后只能自食其果。2009年過(guò)后,國(guó)內(nèi)共有5000多家太陽(yáng)能熱水器生產(chǎn)企業(yè),一些企業(yè)盲目擴(kuò)大規(guī)模,大批量招兵買馬,然而在經(jīng)歷洗牌的過(guò)程中,大部分企業(yè)處于停工狀態(tài),其大部分員工放假或者另謀出路。這樣的企業(yè)肯定不會(huì)走的更遠(yuǎn),第一是對(duì)自己不負(fù)責(zé)任,第二是對(duì)員工不負(fù)責(zé)任。記者還了解到,一些企業(yè)由于市場(chǎng)受到壓縮,找各種理由裁員,這其中不乏一些大品牌企業(yè)。這樣的企業(yè)無(wú)論從道德還是誠(chéng)信上都受到質(zhì)疑。

山東力諾瑞特新能源有限公司總經(jīng)理申文明這樣介紹說(shuō):“企業(yè)的發(fā)展要穩(wěn)扎穩(wěn)打,一步一個(gè)腳印的踏實(shí)前進(jìn)。尤其是在人才選拔和培養(yǎng)上,力諾瑞特都是有計(jì)劃、按部就班的,根據(jù)市場(chǎng)的變化來(lái)調(diào)整人才梯隊(duì),我認(rèn)為員工就是企業(yè)的螺絲釘,缺一個(gè)不行,多一個(gè)也不行,只有恰到好處,企業(yè)才能良性運(yùn)轉(zhuǎn)?!?/p>

據(jù)了解,力諾瑞特工業(yè)園位于濟(jì)南市經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū),雖然市區(qū)員工離工作地點(diǎn)比較遠(yuǎn),但是每一位員工都可以享受公司免費(fèi)班車方便上下班,此外,力諾瑞特的員工在獲得穩(wěn)定收入的同時(shí),還享有很好的福利待遇。力諾瑞特的穩(wěn)步發(fā)展是太陽(yáng)能熱利用行業(yè)的典范,無(wú)論是金融危機(jī)還是今年的“倒春寒”,力諾瑞特始終以40%的增長(zhǎng)速度穩(wěn)步前進(jìn)。

管理者把穩(wěn)舵才能遠(yuǎn)航

2009年太陽(yáng)能熱力行業(yè)過(guò)的風(fēng)風(fēng)火火,今年春節(jié)一過(guò),給大多數(shù)企業(yè)當(dāng)頭一棒,給人一種從火里掉到了水里的感覺(jué),難道太陽(yáng)能熱利用行業(yè)真的是熱過(guò)了頭嗎?其實(shí)不然,只是一些企業(yè)走了盲目擴(kuò)張路線,一旦經(jīng)歷洗牌,就會(huì)措手不及。一位資深的行業(yè)人士介紹,太陽(yáng)能熱利用的市場(chǎng)廣闊,除了現(xiàn)階段的家用熱水器市場(chǎng)外,工業(yè)領(lǐng)域也會(huì)逐步推廣,只是一些企業(yè)根本沒(méi)有科研能力,遇到小風(fēng)小浪也一樣會(huì)翻船。一個(gè)企業(yè)的發(fā)展,管理者很關(guān)鍵,把握好方向,穩(wěn)步前進(jìn)才會(huì)延長(zhǎng)企業(yè)的生命力。值得注意的是,力諾瑞特在總經(jīng)理申文明先生的領(lǐng)導(dǎo)下,迎風(fēng)破浪,從一個(gè)不起眼的小企業(yè)成為今天的太陽(yáng)能行業(yè)巨頭。

申文明一向給人的印象是一位學(xué)者風(fēng)范,從他的言談舉止看不出商人的味道。也許就是因?yàn)楣芾碚叩淖鍪滦袨?,讓力諾瑞特也在業(yè)界為譽(yù)為“專家”的稱號(hào)。在申總的領(lǐng)導(dǎo)下,力諾瑞特是第一家在國(guó)外建廠的太陽(yáng)能企業(yè),今年6月,又在上海建立了生產(chǎn)基地,開(kāi)始了農(nóng)村和城市的全面出擊?!叭瞬攀瞧髽I(yè)立足之根本,技術(shù)是企業(yè)生存之武器,作為一個(gè)企業(yè)的管理者,必須站得高,看得遠(yuǎn)。力諾瑞特這艘航母才剛剛起航,我們需要更多的優(yōu)秀船員和舵手,只有這樣力諾瑞特才能順利的揚(yáng)帆遠(yuǎn)航。”申文明如是說(shuō)。

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)很大程度上是人才的競(jìng)爭(zhēng),一個(gè)企業(yè)的良性發(fā)展,必然與其良好的人才儲(chǔ)備、人才戰(zhàn)略分不開(kāi)。隨著我國(guó)太陽(yáng)能行業(yè)的快速發(fā)展,相關(guān)人才緊缺漸成事實(shí),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈也使人才競(jìng)爭(zhēng)更加更加明顯?,F(xiàn)如今,力諾瑞特以良好的企業(yè)文化、良性的人才戰(zhàn)略和管理,不僅讓人盡其才,促成了力諾瑞特的快速成長(zhǎng);還集聚了足夠的優(yōu)秀人才,在彰顯企業(yè)向心力的同時(shí),更為力諾瑞特在未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出做實(shí)了鋪墊。

消息來(lái)源:力諾瑞特
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