深圳2018年11月23日電 /美通社/ -- 現(xiàn)在你出門還會(huì)帶充電寶嗎？購(gòu)物中心的服務(wù)臺(tái)，餐廳的收銀柜，通常都會(huì)擺上一臺(tái)街電、來(lái)電或者小電的共享充電寶柜。共享單車退潮之后，更多共享之門被打開(kāi)。越來(lái)越多的場(chǎng)景，被納入共享版圖。包括地產(chǎn)在內(nèi)，各行各業(yè)正在打開(kāi)想象的天花板，運(yùn)營(yíng)能力被提上前所未有的新高度，擁有價(jià)值讓位給使用價(jià)值，空間愈發(fā)需要內(nèi)容來(lái)詮釋。
如果說(shuō)共享經(jīng)濟(jì)第一階段聚焦的是“器物”的共享，那么隨著這一新興經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)形態(tài)的發(fā)展擴(kuò)散，從智慧到經(jīng)驗(yàn)，再延伸至運(yùn)營(yíng)能力的共享，或許是每一個(gè)力圖實(shí)現(xiàn)蛻變的企業(yè)正在探索的方向。在這些企業(yè)中，自帶內(nèi)容基因的華僑城，先天就有著更為深入發(fā)掘共享經(jīng)濟(jì)價(jià)值的屬性，與此同時(shí)，作為其“產(chǎn)業(yè)終極選擇”的文化旅游，也可謂共享經(jīng)濟(jì)形態(tài)的鼻祖。
而今的華僑城，正在快速融入共享經(jīng)濟(jì)的新階段，搭建產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟平臺(tái)，以資源整合、長(zhǎng)效合作、跨界融合，支撐新業(yè)務(wù)板塊的前瞻性探索，落地“文化+旅游+城鎮(zhèn)化”、“旅游+互聯(lián)網(wǎng)+金融”的創(chuàng)新發(fā)展模式，以實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。
11月26日，在華僑城蘇河灣的上?？偵虝?huì)舊址 -- 100多年前代表著中國(guó)協(xié)同創(chuàng)新精神的高地，成立一周年的華僑城策劃規(guī)劃聯(lián)盟，將邀請(qǐng)全球各地設(shè)計(jì)、規(guī)劃、科技、文化領(lǐng)域的領(lǐng)軍人物，一起感知未來(lái)，探索新路。
共享經(jīng)濟(jì)進(jìn)入2.0時(shí)代
很難清楚地界定出，共享經(jīng)濟(jì)從什么時(shí)候開(kāi)始。畢竟正是因?yàn)閰f(xié)作的天性，人類物種才得以延續(xù)至今超過(guò)300萬(wàn)年，中國(guó)傳統(tǒng)文化中，亦充滿了共生共享的哲學(xué)智慧。
但是，2015年被清晰地定義為中國(guó)“共享經(jīng)濟(jì)”爆發(fā)元年。一方面，途家、易到等在2015年前已經(jīng)擁有了驚人體量的用戶，順利完成數(shù)千萬(wàn)美元的融資，拿到市場(chǎng)和資本雙重通行證。另一方面，共享經(jīng)濟(jì)開(kāi)始向更多場(chǎng)景滲透或深化。
距離2015年還有34天的時(shí)候，雷軍斥資1億元，投資了YOU+公寓，2015年4月，毛大慶離開(kāi)萬(wàn)科創(chuàng)辦了優(yōu)客工場(chǎng)，2個(gè)月后，OFO小黃車誕生，5個(gè)月后，滴滴打車與快的合并，滴滴出行宣告成立，7個(gè)月后，得到從邏輯思維脫胎而出，12個(gè)月后，摩拜誕生了。隨后，寶馬宣布，共享汽車被列為重要方向，和奔馳的分時(shí)租賃如出一轍。
共享單車、共享汽車、共享服裝、共享社區(qū)、共享辦公，再加上無(wú)人便利店、迷你 KTV 等，新物種在共享領(lǐng)域密集爆發(fā)。艾瑞調(diào)研顯示，2016年，平均100人中，有77人使用過(guò)共享經(jīng)濟(jì) APP，各典型領(lǐng)域共享經(jīng)濟(jì)同比增速基本超過(guò)100%。
“金融危機(jī)爆發(fā)，全球經(jīng)濟(jì)顯著下滑，造成世界范圍內(nèi)需求嚴(yán)重萎縮，激化了產(chǎn)能過(guò)剩的危機(jī)，也由此引發(fā)失業(yè)浪潮的到來(lái)。加上環(huán)境惡化、新世代新價(jià)值觀的誕生、以及技術(shù)的迅猛發(fā)展等時(shí)代背景因素，共同推動(dòng)了共享經(jīng)濟(jì)的到來(lái)?！卑鹫J(rèn)為，強(qiáng)調(diào)個(gè)體參與，使用權(quán)和所有權(quán)分離，優(yōu)化資源配置，提高利用效率，正是共享經(jīng)濟(jì)挑戰(zhàn)傳統(tǒng)價(jià)值觀和消費(fèi)理念的底氣所在。
2018年2月27日，國(guó)家信息中心與中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)分享經(jīng)濟(jì)工作委員會(huì)聯(lián)合的發(fā)布《中國(guó)共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展年度報(bào)告(2018)》報(bào)告顯示，2017年中國(guó)共享經(jīng)濟(jì)交易市場(chǎng)約為4.9萬(wàn)億元，比上年增長(zhǎng)47.2%。截至2017年底，中國(guó)具有共享經(jīng)濟(jì)獨(dú)角獸31家，占到中國(guó)獨(dú)角獸的總數(shù)的51.7%。盡管共享經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，對(duì)法律法規(guī)和公共數(shù)據(jù)獲取等系統(tǒng)提出新的挑戰(zhàn)，但上述報(bào)告稱，未來(lái)五年，隨著信息技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用不斷加速，人們認(rèn)知水平的明顯提升，中國(guó)共享經(jīng)濟(jì)有望保持年均30%以上的高速增長(zhǎng)，迎來(lái)第一個(gè)成長(zhǎng)期轉(zhuǎn)型。
共享經(jīng)濟(jì)快速穿越野蠻生長(zhǎng)的種子期?！芭c共享1.0基于數(shù)據(jù)匹配，共享大眾資源不同，共享2.0更加聚焦本地化的滲入，通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施的重構(gòu)，各種使用單元以極低的成本被分享或租賃，成為本地生活凡事的快捷要素和方便組成?！眳锹曉谒摹缎挛锓N爆炸》里斷言，共享正在開(kāi)啟2.0模式。曾經(jīng)我們熟悉的 airbnb、滴滴、共享單車都會(huì)隨之進(jìn)化，包括各種無(wú)人自助設(shè)施，很有可能會(huì)長(zhǎng)成我們不認(rèn)識(shí)的樣子。
在可見(jiàn)的現(xiàn)在，Wework 已經(jīng)沖出聯(lián)合辦公的邊界，開(kāi)始向教育、公寓覆蓋，摩拜被美團(tuán)收購(gòu)，未來(lái)則有望與外賣、到店及旅游業(yè)務(wù)融合，途家實(shí)現(xiàn)八個(gè)平臺(tái)房源共享后，計(jì)劃成為旅游業(yè)的新物種，包括維基百科、知乎、得到等資訊共享平臺(tái)紛紛出現(xiàn)。
未來(lái)，隨著人工智能、區(qū)塊鏈、物聯(lián)網(wǎng)等科技的前行，共享經(jīng)濟(jì)正在進(jìn)一步打開(kāi)想象空間，拼湊出一副越來(lái)越完整的生活版圖。當(dāng)然，還會(huì)有些新進(jìn)入的物種，不斷補(bǔ)足之前的空白，比如基于新型城鎮(zhèn)化大背景出現(xiàn)的文旅內(nèi)容共享平臺(tái)。
城鎮(zhèn)化正在被共享經(jīng)濟(jì)重新定義
在新型城鎮(zhèn)化的快速呈現(xiàn)中，衣、食、住、行都在被共享經(jīng)濟(jì)重新定義。擁有價(jià)值讓位給使用價(jià)值，空間更需要內(nèi)容來(lái)詮釋價(jià)值，對(duì)企業(yè)而言，銷售依舊重要，但運(yùn)營(yíng)無(wú)疑志在長(zhǎng)遠(yuǎn)。這一切都為共享經(jīng)濟(jì)在城鎮(zhèn)化領(lǐng)域的出現(xiàn)，做好鋪墊。
與其等待被定義，不如選擇如何去定義行業(yè)的共享經(jīng)濟(jì)。自帶內(nèi)容基因的華僑城，為了解決新時(shí)代企業(yè)的發(fā)展問(wèn)題而創(chuàng)立了創(chuàng)新研究院，很像 Goole 的 X 實(shí)驗(yàn)室，更長(zhǎng)的研究周期，無(wú)邊界的研究方向以及高端智力資源的協(xié)同與導(dǎo)入。華僑城的掌門人段先念曾表示，“存量資源務(wù)求深耕，增量資源講究協(xié)同?！?/p>
三年前，從西安市副市長(zhǎng)調(diào)任華僑城集團(tuán)后，段先念就曾詮釋過(guò)極致的共享新境界：要舍得把較好的資源和品牌拿出來(lái)和別人合作。華僑城較大的優(yōu)勢(shì)是做平臺(tái)，而不是做產(chǎn)品。華僑城要做的是“機(jī)場(chǎng)”，而不是“航空公司”。
2016年12月華僑城城鎮(zhèn)化項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)上，段先念第一次提出建立產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟。在華僑城看來(lái)，城鎮(zhèn)化的過(guò)程中，將會(huì)遇到多業(yè)態(tài)共生共存，多個(gè)利益相關(guān)方的不同訴求，以及環(huán)境、生態(tài)、文化、風(fēng)俗等方面的問(wèn)題。如果缺少“共享”理念的鋪墊，城鎮(zhèn)化項(xiàng)目的順利推進(jìn)只能是一句空話。在取舍之間，讓渡一部分資源或權(quán)益，吸引更多的資源、人才加入，才能共同收獲新的價(jià)值和空間。
城鎮(zhèn)化要做出自己的特色，充滿個(gè)性和生命力的內(nèi)容是基礎(chǔ)，而通過(guò)多元化的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟來(lái)構(gòu)建城鎮(zhèn)化項(xiàng)目的業(yè)態(tài)組合，則可以做到這一點(diǎn)。比如，在集團(tuán)層面組建一個(gè)農(nóng)業(yè)聯(lián)盟，與國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)和農(nóng)業(yè)集團(tuán)進(jìn)行合作，甚至與以色列、荷蘭等國(guó)家的農(nóng)業(yè)公司合作。成都安仁、深圳光明等小鎮(zhèn)項(xiàng)目需要農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)的組合，就可以請(qǐng)這些聯(lián)盟內(nèi)的單位參與。
未來(lái)，華僑城的新型城鎮(zhèn)化藍(lán)圖中需要酒店聯(lián)盟、旅游聯(lián)盟、博物館聯(lián)盟、文化館聯(lián)盟、餐飲聯(lián)盟、基金聯(lián)盟、地產(chǎn)聯(lián)盟等一系列共享組織的支持。對(duì)于聯(lián)盟成員而言，華僑城每年3000-4000萬(wàn)人次主題公園游客以及遍布全國(guó)的城鎮(zhèn)化新項(xiàng)目，同樣頗具吸引力。
聯(lián)盟是創(chuàng)建共享生態(tài)的第一步。2017年11月成立的策劃規(guī)劃聯(lián)盟，則是華僑城打造產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的第一個(gè)完整動(dòng)作，也是形成內(nèi)容生態(tài)的重要起點(diǎn)。聯(lián)盟首兩批成員包括何鏡堂、程泰寧、郭仁忠、王建國(guó)、孟建民5位中國(guó)工程院院士，巫鴻和俞孔堅(jiān)2位美國(guó)藝術(shù)與科學(xué)院院士，何鏡堂（兼）、程泰寧（兼）、孟建民（兼）、李曉江、何昉5位全國(guó)工程勘察設(shè)計(jì)大師在內(nèi)的19位專家；以及國(guó)際國(guó)內(nèi)策劃規(guī)劃、建筑景觀、文化傳媒、前沿科技、產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)等領(lǐng)域的頂級(jí)機(jī)構(gòu)44家成員單位。截至目前，華僑城策劃規(guī)劃聯(lián)盟聯(lián)手華僑城創(chuàng)新研究院,已經(jīng)為深圳東部華僑城整體改造提升項(xiàng)目、揚(yáng)州華僑城大型文旅綜合項(xiàng)目、西安灃東農(nóng)博園改造提升項(xiàng)目、濟(jì)南章丘繡源河四十里風(fēng)貌帶項(xiàng)目等華僑城旗下各戰(zhàn)區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目提供專業(yè)服務(wù)，為項(xiàng)目推進(jìn)與落地提供跨界專家研討及策劃設(shè)計(jì)，較大化提升項(xiàng)目?jī)r(jià)值，完成精準(zhǔn)定位。
airbnb從民宿短租、旅行短租到旅行一站式解決方案，再到本地化社交網(wǎng)絡(luò)，這種遞進(jìn)被認(rèn)為是共享經(jīng)濟(jì)從一個(gè)點(diǎn)的服務(wù)演繹成生態(tài)平臺(tái)的路徑之一。華僑城之于策劃規(guī)劃聯(lián)盟的運(yùn)作亦可探尋出一條基于文旅內(nèi)容的共享經(jīng)濟(jì)新路徑。
在106年前的創(chuàng)新高地感知未來(lái)
未來(lái)的文化如何理解人文？人文如何引領(lǐng)科技？科技如何改變城市？而城市又將如何傳承文化？
一切皆是未知。我們常說(shuō)未來(lái)已來(lái)，實(shí)際上，我們是在用經(jīng)驗(yàn)和想象，基于現(xiàn)在，感知未來(lái)。2018年11月26日，華僑城策劃規(guī)劃聯(lián)盟周年大會(huì)，即在華僑城蘇河灣的上海總商會(huì)舊址，這個(gè)106年前中國(guó)第一個(gè)商業(yè)聯(lián)盟，這個(gè)彼時(shí)中國(guó)協(xié)同共享精神的創(chuàng)新高地，邀請(qǐng)全球各地設(shè)計(jì)、規(guī)劃、科技、文化領(lǐng)域的領(lǐng)軍人物，一起觸碰未來(lái)的奧秘。
這里自不用細(xì)說(shuō)程泰寧、郭仁忠等兩位中國(guó)工程院院士，也有來(lái)自國(guó)內(nèi)外的新技術(shù)、新文化的先鋒代表。曾為《阿凡達(dá)》、《奇異博士》、《哈利波特》、《地心引力》等好萊塢大片制作特效的、歐洲特效巨頭Framestore公司聯(lián)合創(chuàng)始人及首席創(chuàng)意官邁克·麥基，將現(xiàn)場(chǎng)講述《創(chuàng)意設(shè)計(jì)創(chuàng)造更好的娛樂(lè)體驗(yàn)》。Framestore成立于1986年，總部位于英國(guó)倫敦，曾憑借電影《黃金羅盤》贏得了2008年的奧斯卡較佳視覺(jué)效果獎(jiǎng)，并在2009年憑借《蝙蝠俠前傳2：黑暗騎士》再次獲得提名。近兩年在中國(guó)上映的電影中，《諸神之戰(zhàn)》、《大偵探福爾摩斯》、《哈利·波特與鳳凰社》、《阿凡達(dá)》、《神奇動(dòng)物在哪里》、《帕丁頓熊2》等片都有Framestore參與效果制作。
一直堅(jiān)信“若要科技服務(wù)于生活，需要通過(guò)藝術(shù)先將其軟化”的綻放文創(chuàng)投資有限公司創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng)楊鉅澤，也會(huì)帶來(lái)一場(chǎng)《跨學(xué)科藝術(shù)科技帶來(lái)的都市新游樂(lè)方式》的演講。他從傳統(tǒng)設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，將包括TeamLab、Game on等多個(gè)海外知名展覽引入中國(guó)，在短短三年時(shí)間里，構(gòu)建出屬于自己的“藝術(shù)科技”內(nèi)容大IP。
曾經(jīng)為7天酒店創(chuàng)建在線營(yíng)銷體系的全曼午也將來(lái)到現(xiàn)場(chǎng)，這位資深酒店界斜杠青年，有家有家民宿文旅研究院院長(zhǎng)和飛新媒體基金合伙人、旅游孵化專家，將現(xiàn)場(chǎng)分享《民宿，讓城市更美好》。
當(dāng)科技的天花板被大數(shù)據(jù)擊碎，人工智能開(kāi)始融化想象力的邊界，共享經(jīng)濟(jì)正在一塊一塊拼湊出生活的版圖。作為企業(yè)，動(dòng)態(tài)中的穩(wěn)健不是停滯，而是與時(shí)代同步前行，求變與開(kāi)放，才是不變的真諦。
