上海2018年6月25日電 /美通社/ -- 近年來，由于發(fā)展穩(wěn)健，在行業(yè)中的影響力日益提升，麥子金服吸引著各類人才源源不斷地加入。憑借對(duì)人才資源強(qiáng)大的吸引力、現(xiàn)代化的人才管理理念以及充滿友愛的企業(yè)文化，2017年12月，麥子金服榮膺拉勾網(wǎng)“2017年度中國互聯(lián)網(wǎng)新銳領(lǐng)先雇主獎(jiǎng)”，企業(yè)美譽(yù)度及雇主形象一再得到認(rèn)可。
拉勾網(wǎng)年度雇主評(píng)選由100余家互聯(lián)網(wǎng)權(quán)威媒體、機(jī)構(gòu)以及50位行業(yè)核心KOL參與，評(píng)選維度包括公司發(fā)展前景、薪資福利、成長空間、拉勾網(wǎng)企業(yè)數(shù)據(jù)等等，可以說是業(yè)內(nèi)較重要的獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)選活動(dòng)之一。
打造雇主品牌，以人才決戰(zhàn)未來
“隨著互聯(lián)網(wǎng)井噴時(shí)代的到來，市場競爭愈演愈烈，優(yōu)秀人才已經(jīng)成為各大公司決戰(zhàn)未來的關(guān)鍵因素之一?！?麥子金服創(chuàng)始人兼CEO黃大容表示。
憑借良好的雇主品牌，麥子金服吸引了一大批精英人士加入。麥子金服部分核心高管團(tuán)隊(duì)成員曾任職于騰訊、阿里巴巴、百度、平安集團(tuán)、招商銀行、復(fù)星集團(tuán)等一流企業(yè)和機(jī)構(gòu)。
麥子金服副總裁兼首席風(fēng)控官李曉忠，雙博士學(xué)位，作為FICO中國首席科學(xué)家，曾任陸金所執(zhí)委，其帶領(lǐng)開發(fā)的“水滴風(fēng)控系統(tǒng)”業(yè)內(nèi)聞名。
曾任陸金所零售和當(dāng)當(dāng)網(wǎng)CTO的麥子金服技術(shù)副總裁翁明軍，其主導(dǎo)麥子金服平臺(tái)技術(shù)系統(tǒng)的研發(fā)和改進(jìn)。
曾任平安付副總裁的陳弘先生、曾任平安銀行總行合規(guī)部總助、信用卡中心副總裁的石蔚明女士也被招入麾下。此外，麥子金服還邀請(qǐng)到業(yè)內(nèi)享有盛譽(yù)的專家擔(dān)任顧問，包括中國科學(xué)院大學(xué)博士生導(dǎo)師、現(xiàn)任中國科學(xué)院虛擬經(jīng)濟(jì)與數(shù)據(jù)科學(xué)研究中心主任的石勇教授，以及曾任瑞士聯(lián)合銀行集團(tuán)執(zhí)行董事的戴鐘凱先生等。
在9年的發(fā)展歷程中，麥子金服匯聚了一大批來自工商銀行、招商銀行、交通銀行、平安銀行等金融機(jī)構(gòu)，以及阿里、騰訊、百度等互聯(lián)網(wǎng)公司的精英人才。
根植企業(yè)文化，與員工共同成長
鳳凰非梧桐不棲”,作為麥子金服的創(chuàng)始人兼CEO，黃大容認(rèn)為，“一個(gè)公司之所以吸引精英人才，總是價(jià)值觀在起作用?！?/p>
麥子金服始終秉承了“開放、極致、學(xué)習(xí)、感恩”的企業(yè)文化，這八字原則如今已經(jīng)成為麥子金服發(fā)展壯大的基礎(chǔ)和靈魂，它驅(qū)動(dòng)著麥子金服立于行業(yè)之中的創(chuàng)新使命和服務(wù)意識(shí)，同時(shí)為企業(yè)內(nèi)部建立起簡單、高效的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。
為了創(chuàng)造開放式地學(xué)習(xí)環(huán)境，讓員工與企業(yè)共同成長，麥子金服鼓勵(lì)員工把自身崗位的相關(guān)知識(shí)做成微課堂，與所有人分享，并發(fā)展出了“每周一書”的獨(dú)特文化，即每周推薦一本書給所有員工讀，讓員工能夠定期地更新知識(shí)和理念，從而更快更好地成長。
麥子金服創(chuàng)始人兼CEO黃大容認(rèn)為，“只要在正確的地方，每個(gè)人都能像金子一樣閃閃發(fā)光?！?br />
完善人才戰(zhàn)略，員工培訓(xùn)不放松
麥子金服人力資源總監(jiān)萬佳表示：“麥子金服將人才作為最可寶貴的財(cái)富，人力資源工作受到自上而下的重視，管理層將人力資源工作視為公司戰(zhàn)略發(fā)展的重要決策單元，鼓勵(lì)人力資源團(tuán)隊(duì)‘像CEO一樣思考’。”麥子金服通過變革創(chuàng)造雇主品牌價(jià)值，提升生產(chǎn)力，并組建了一支以“好奇心、使命感、學(xué)習(xí)力、走出去”為核心特質(zhì)的人力資源團(tuán)隊(duì)，以更好實(shí)現(xiàn)公司的人才戰(zhàn)略。
麥子金服建立了系統(tǒng)有效的員工成長體系。據(jù)介紹，2017年麥子金服組織員工培訓(xùn)超過2300人次，經(jīng)費(fèi)超過百萬。依托“麥子學(xué)院”，公司為員工提供MBA式的系統(tǒng)性知識(shí)培訓(xùn)?！胞溩訉W(xué)院”旗下的金融科技學(xué)院、領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院、通識(shí)學(xué)院、師范學(xué)院已建立線上學(xué)習(xí)平臺(tái)。麥子金服某運(yùn)營職員表示：“麥子會(huì)請(qǐng)大牛給我們講課，讓我們接觸到一些先進(jìn)的工作方法，大牛的個(gè)人成長經(jīng)歷對(duì)我們也是一種啟示?！痹谶@樣的環(huán)境中工作和成長，麥子金服的員工有著人人在公司創(chuàng)造價(jià)值，人人有機(jī)會(huì)成為大牛的想法?！?/p>
黃大容表示，“未來，金融科技與傳統(tǒng)金融，甚至更多其他行業(yè)的跨界合作將會(huì)更常態(tài)化，對(duì)我們而言，如何從傳統(tǒng)金融等行業(yè)獲得人才也會(huì)成為重要的課題。我們將不斷創(chuàng)新人才招募與培養(yǎng)模式，提升人才能效，讓每一位伙伴在這里不僅收獲一份薪資，更能收獲快樂和成長?！?/p>
榮膺“2017年度中國互聯(lián)網(wǎng)新銳領(lǐng)先雇主獎(jiǎng)”，充分顯示了市場對(duì)麥子金服人力資源管理機(jī)制和良好人才發(fā)展環(huán)境的認(rèn)可，也顯示出麥子金服良好的雇主品牌形象和品牌軟實(shí)力。
人才聚則事業(yè)興。麥子金服將以更加靈活的方式發(fā)現(xiàn)和吸引人才，以更加積極的態(tài)度培育和發(fā)展人才，以更加開放的心態(tài)凝聚和使用人才，不斷激發(fā)人才的活力和作用，真正實(shí)現(xiàn)聚天下英才而用之，讓更多千里馬在麥子金服的舞臺(tái)上競相奔騰。
