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天天快遞強(qiáng)勢(shì)開啟2018:15億服務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)基金,三年單量破2000萬(wàn)

2018-02-05 15:49 11555
2月4日,來(lái)自天天快遞的全國(guó)各網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人齊聚總部南京,共同謀劃“贏戰(zhàn)2018”。會(huì)上,蘇寧物流常務(wù)副總裁、天天快遞總裁姚凱向外界展示了天天快遞“單量破2000萬(wàn),服務(wù)爭(zhēng)第一,末端網(wǎng)點(diǎn)10萬(wàn)+,基礎(chǔ)設(shè)施升級(jí)”的發(fā)展目標(biāo)。

南京2018年2月5日電 /美通社/ -- 2月4日是二十四節(jié)氣的“立春”,過(guò)了立春,就意味著冬季結(jié)束春季到來(lái),萬(wàn)物復(fù)蘇。在乍暖還寒的早春二月,來(lái)自天天快遞的全國(guó)各網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人齊聚總部南京,共同謀劃“贏戰(zhàn)2018”。

蘇寧物流常務(wù)副總裁、天天快遞總裁姚凱在會(huì)上發(fā)言
蘇寧物流常務(wù)副總裁、天天快遞總裁姚凱在會(huì)上發(fā)言

在蘇寧收購(gòu)天天一周年后的今天,蘇寧物流常務(wù)副總裁、天天快遞總裁姚凱向外界展示了天天快遞“單量破2000萬(wàn),服務(wù)爭(zhēng)第一,末端網(wǎng)點(diǎn)10萬(wàn)+,基礎(chǔ)設(shè)施升級(jí)”的發(fā)展目標(biāo)。2018年是蘇寧的造極之年,為了提升天天快遞的整體服務(wù)質(zhì)量,解決消費(fèi)者體驗(yàn)這個(gè)較大的痛點(diǎn),在會(huì)上,姚凱宣布,設(shè)立15億元專項(xiàng)基金,用于激勵(lì)天天全網(wǎng)服務(wù)能力的提升。

行業(yè)趨勢(shì)呈現(xiàn)“快、變、好”三大特點(diǎn)

去年8月30日全國(guó)首次網(wǎng)絡(luò)大會(huì)召開至今,已經(jīng)過(guò)去了157天?!斑@157天里,蘇寧天天完成了跨越式的融合。”姚凱首先介紹說(shuō)。去年十月,天天快遞總部從杭州搬遷至南京蘇寧總部。隨后雙方平穩(wěn)度過(guò)雙11考驗(yàn),截至2017年底,天天已經(jīng)占據(jù)了菜鳥裹裹項(xiàng)目60%以上業(yè)務(wù)量的攬收。天天快遞在全國(guó)范圍內(nèi)啟動(dòng)分撥自動(dòng)化建設(shè),建立片區(qū)樞紐-省級(jí)轉(zhuǎn)運(yùn)-城市分撥三級(jí)網(wǎng)絡(luò)。

大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)
大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

姚凱認(rèn)為,未來(lái)快遞的競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入新時(shí)代“決勝服務(wù),決勝場(chǎng)景,決勝效率”。

一方面,眼下的快遞行業(yè),國(guó)家政策全面向好,行業(yè)增長(zhǎng)依然很快。中國(guó)快遞件量突破401億件,增長(zhǎng)28%;行業(yè)整體發(fā)展快,登陸資本市場(chǎng),國(guó)際化征程加速,并紛紛進(jìn)行跨界布局。

另一方面,快遞場(chǎng)景變得更多元,邊界變得更模糊,新模式新技術(shù)更是層出不窮;總部和網(wǎng)點(diǎn)利益格局急需重塑,企業(yè)內(nèi)生力量成為未來(lái)發(fā)展的核心動(dòng)力;智能技術(shù)應(yīng)用開始普及,人工智能將引發(fā)商業(yè)模式的重塑,科技化之路成為快遞物流的必然路徑。

隨著社會(huì)主要矛盾轉(zhuǎn)變?yōu)椤叭嗣袢找嬖鲩L(zhǎng)的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾”,更好的服務(wù)品質(zhì)正在成為消費(fèi)者的終極訴求。

在這樣的環(huán)境下,天天快遞迎來(lái)全面轉(zhuǎn)型的較好機(jī)遇,服務(wù)質(zhì)量、用戶體驗(yàn)變成核心命題,蘇寧天天融合過(guò)程中,需要努力構(gòu)建屬于自己的開放生態(tài)圈,讓獨(dú)木橋變成高速公路;直面挑戰(zhàn),在總部統(tǒng)一部署、多方協(xié)同下打一場(chǎng)漂亮的翻身戰(zhàn)。

戰(zhàn)略升級(jí)蘇寧物流躋身八大產(chǎn)業(yè),天天快遞換道超車

今年1月,蘇寧物流升級(jí)為集團(tuán)產(chǎn)業(yè)板塊獨(dú)立運(yùn)作,是蘇寧升級(jí)智慧零售生態(tài)圈的重要戰(zhàn)略舉措。戰(zhàn)略地位的升級(jí),意味著資源的充足,意味著目標(biāo)的堅(jiān)定。

蘇寧是智慧零售的創(chuàng)造者,線上線下場(chǎng)景豐富,至2020年,全國(guó)門店20000家,交易規(guī)模突破四萬(wàn)億。借此東風(fēng),流量導(dǎo)入、場(chǎng)景融合、規(guī)模擴(kuò)張,將成為蘇寧物流未來(lái)三年的新常態(tài)。圍繞零售生態(tài),蘇寧物流將繼續(xù)擴(kuò)充生態(tài)圈,打造圍繞零售生態(tài),全品類、全場(chǎng)景、全客群、全鏈路,技術(shù)和服務(wù)驅(qū)動(dòng)的綜合服務(wù)提供商。

多年來(lái),蘇寧物流深耕倉(cāng)配一體,物流土地儲(chǔ)備也有著行業(yè)獨(dú)有的優(yōu)勢(shì),數(shù)據(jù)顯示,蘇寧物流基礎(chǔ)用地儲(chǔ)備超3萬(wàn)畝。2016年12月又成立了物流研究院,在新技術(shù)的研發(fā)和投入上均處于行業(yè)領(lǐng)先水平,新技術(shù)將成為助推蘇寧物流高速發(fā)展的較大變量。

對(duì)于天天快遞來(lái)說(shuō),進(jìn)入轉(zhuǎn)型期后,借助蘇寧物流在基礎(chǔ)設(shè)施、業(yè)務(wù)資源、網(wǎng)絡(luò)協(xié)同等方面強(qiáng)有力的支持,面對(duì)新一輪的快遞升級(jí)之路,天天快遞迎來(lái)較好的換道超車機(jī)會(huì)。

三年小目標(biāo)日均單量突破2000萬(wàn) 打造中國(guó)較好快遞服務(wù)

會(huì)上,姚凱為未來(lái)三年定下了“小目標(biāo)”:實(shí)現(xiàn)有質(zhì)量的規(guī)?;l(fā)展,日均單量突破2000萬(wàn),其中快遞業(yè)務(wù)達(dá)到1200萬(wàn),倉(cāng)配服務(wù)達(dá)到500萬(wàn),同城等新業(yè)務(wù)沖刺300萬(wàn)。

末端網(wǎng)點(diǎn)突破10萬(wàn)+,100%縣鎮(zhèn)覆蓋。目前,天天在全國(guó)各地的承包區(qū)網(wǎng)點(diǎn)是第一代站點(diǎn),隨著線上線下的不斷融合,蘇寧全業(yè)態(tài)的不斷融入,未來(lái)蘇寧天天的新末端將呈現(xiàn)更多形態(tài),自提柜、農(nóng)村、校園、社區(qū)等一系列場(chǎng)景將形成更加開放的全新模式,并計(jì)劃今年上半年在全國(guó)多個(gè)區(qū)域進(jìn)行試點(diǎn)突破。

服務(wù)質(zhì)量沖刺第一。姚凱指出,2018年,一切的考核“質(zhì)”字當(dāng)先。提升服務(wù)是蘇寧天天未來(lái)制勝的黑匣子,必須將服務(wù)打造成天天較大的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

姚凱指出,2018年是天天決戰(zhàn)之年。為實(shí)現(xiàn)三個(gè)小目標(biāo),天天快遞要做好6件事:強(qiáng)管理、抓服務(wù)、夯基建、拼業(yè)務(wù)、促成長(zhǎng)、立新政。

從拼力氣到拼資本,跨越到拼管理的物流新時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨,蘇寧天天將首先從管理入手,在各級(jí)區(qū)域組織淬煉精兵強(qiáng)將,建立全流程意識(shí),加強(qiáng)規(guī)范管理、發(fā)揮監(jiān)督作用。

以促成長(zhǎng)為例,天天以往的加盟體制將向代理制轉(zhuǎn)變,通過(guò)系統(tǒng)考核,服務(wù)指數(shù)前三、財(cái)務(wù)規(guī)范的網(wǎng)點(diǎn)將升級(jí)為金牌代理,總部將在業(yè)務(wù)融合、資金管理、客戶開發(fā)等方面賦予更多的支持。此外,圍繞提升用戶服務(wù)體驗(yàn),專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金的政策也正式成立。

核心KPI!設(shè)立15億元專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金提升服務(wù)體驗(yàn)

服務(wù)體驗(yàn)作為2018年的重點(diǎn)業(yè)務(wù)和品牌落地的載體,被屢屢提及,從服務(wù)專題到2018年網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃,再到天天新掌舵人姚凱的部署,整場(chǎng)大會(huì)“服務(wù)”二字被提及97次。

蘇寧物流常務(wù)副總裁、天天快遞總裁姚凱在會(huì)上發(fā)言
蘇寧物流常務(wù)副總裁、天天快遞總裁姚凱在會(huì)上發(fā)言

姚凱表示,2018年蘇寧物流將為天天快遞設(shè)立15億元專項(xiàng)服務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)基金,嘗試多個(gè)維度對(duì)用戶體驗(yàn)進(jìn)行提升。落實(shí)政策將于3月份陸續(xù)出臺(tái)。此項(xiàng)政策,致力于打造用戶服務(wù)好口碑,從根本上提升天天全網(wǎng)服務(wù)能力。

姚凱在會(huì)上透露,蘇寧正在聯(lián)合IT系統(tǒng)打造一款網(wǎng)點(diǎn)機(jī)器人。這款產(chǎn)品可為各快遞網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行自我畫像,建立服務(wù)考核機(jī)制,核心功能將比肩“菜鳥指數(shù)”評(píng)價(jià)系統(tǒng)。天天快遞總部也將圍繞服務(wù)型總部全面轉(zhuǎn)型。

去年8月30日,蘇寧易購(gòu)總裁、天天快遞新任董事長(zhǎng)侯恩龍一句讓無(wú)數(shù)天天快遞人感慨的“歡迎回家”,言猶在耳。157天之后的今天,姚凱則以“我們,好!”帶來(lái)了全新開篇。最是一年春好處,他號(hào)召全體天天戰(zhàn)士們堅(jiān)定信心,積極行動(dòng),不辱使命,努力實(shí)現(xiàn)“網(wǎng)絡(luò)好,服務(wù)好,生意好”的美好愿景。

消息來(lái)源:天天快遞
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