上海2017年7月7日電 /美通社/ -- 商業(yè)地產(chǎn)進入了一個新起點，當體驗、主題、場景、變革等各種概念不斷涌現(xiàn)，當購物中心與品牌的關系發(fā)生顛覆性轉(zhuǎn)變，當融合開始滲透、品牌競爭成為趨勢時，未來將超出想象。7月6日-7日，由贏商網(wǎng)發(fā)起和主辦的“2017中國購物中心高峰論壇”在上海舉行，逾千名商業(yè)地產(chǎn)和品牌商家代表共議購物中心未來發(fā)展之勢，以及購物中心與品牌如何雙贏。
本屆購物中心高峰論壇的重頭戲是林清軒2017品牌定位戰(zhàn)略升級發(fā)布會，品牌創(chuàng)始人孫先生從品牌商角度闡述了品牌運營的價值體現(xiàn)，并公布了面向2020年的發(fā)展目標。
林清軒：打造購物中心第一品牌
贏商（集團）控股有限公司總裁周斌介紹，中國購物中心發(fā)展迅速，全國體量5萬方以上的購物中心已超過5000家，未來可能依然保持強勁的勢頭。他同時指出，從商業(yè)消費角度來講，中國不缺品牌，但缺有質(zhì)量的品牌。
在林清軒品牌創(chuàng)始人孫先生看來，消費升級是一個趨勢，各行各業(yè)都涌現(xiàn)出一批優(yōu)質(zhì)的中國品牌，改革開放三十年已經(jīng)具備了打造優(yōu)質(zhì)中國品脾的機會，這也是趨勢。他認為，中國品牌在購物中心崛起是必然的。
林清軒自身的經(jīng)歷，也是中國品牌發(fā)展的縮影。2008年，林清軒在上海中山公園龍之夢開出首家購物中心門店，以“綠色”、“健康”的品牌形象示人，開啟了全直營購物中心門店之路。2011年4月，上海太平洋百貨專柜開業(yè)，林清軒全國直營店達到100家。2017年，林清軒目標門店數(shù)量將達到500家。
在主題為《堅持直營打造購物中心第一品牌》的演講中，孫先生表示，林清軒一直堅持用直營的方式打造國內(nèi)購物中心第一護膚品牌，與加盟模式相比，直營門店能夠保持門店形象、服務、價格體系統(tǒng)一，并且反應速度更快。
如果把護膚品市場看成一座山，山頂是知名國際品牌，大部分國內(nèi)品牌還在山腳打拼，而林清軒的目標是攀登到山頂，與國際品牌同臺競技。孫先生提出，林清軒要打造成為中國購物中心和百貨渠道第一梯隊的中高端品牌。
產(chǎn)品與運營雙管齊下
在“購物中心中國品脾崛起路徑”高端對話環(huán)節(jié)，林清軒品牌創(chuàng)始人孫先生，分眾傳媒創(chuàng)始人江南春，上海大悅城、長風大悅城總經(jīng)理危建平，塔博曼亞洲中國區(qū)董事總經(jīng)理張國華和北大定位中心主任姚榮君現(xiàn)場對話。
江南春表示，中國消費者對中國文化有母體的認同，比如《本草綱目》、東阿阿膠。所以中國品牌要超越國際品牌，一是要知道怎樣更加適合國人特征，二是利用中國母體文化。
林清軒山茶花潤膚油即呼應了國人對母體文化的認同。山茶花油被譽為“東方神油”，在滋潤肌膚方面功效卓著，《本草綱目》、《嶺南草藥志》上對此均有記載。林清軒山茶花潤膚油自上市以來，銷量突破50萬瓶，目前一年可以賣出19萬瓶。在這次發(fā)布的林清軒最新產(chǎn)品戰(zhàn)略中，林清軒將繼續(xù)聚焦山茶花潤膚油，將這一新品類進一步向目標市場滲透。
林清軒品牌定位升級的另一個方面是運營。以往，林清軒主要落位于購物中心的二樓或負一樓，今后的落位標準將是商場一樓的主要人流通道，更貼近主流人群。此外，林清軒內(nèi)部將開啟標準連鎖化運營建設，比如制定店長管理手冊、區(qū)域銷售主管溝通流程等。
目前，林清軒已經(jīng)成功與萬達、凱德、龍湖、寶龍、萬科等知名地產(chǎn)企業(yè)達成戰(zhàn)略合作伙伴關系，2017年將繼續(xù)推進與商業(yè)地產(chǎn)合作以及拓展門店數(shù)量。林清軒把目標瞄準了一二線城市優(yōu)質(zhì)購物中心首層位置，將打造多個100平方米以上的品牌旗艦店。
基于精準定位，打造極致單品，依靠近300萬精準粉絲、高效運營和全產(chǎn)業(yè)鏈布局，林清軒已鎖定目標 -- 到2020年，全國門店數(shù)量達到1100家，業(yè)績實現(xiàn)35億元。
