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“白藥混改”新階段,引入江蘇魚躍完善治理結(jié)構(gòu)

2017-06-07 12:02 10040
6月6日,云南白藥公告稱,控股股東白藥控股擬通過增資方式引入江蘇魚躍科技發(fā)展有限公司(以下簡稱“江蘇魚躍”)成為第三方股東,江蘇魚躍是繼去年12月新華都后,作為白藥控股混改整體方案引入的第二名戰(zhàn)略合作伙伴。

南京2017年6月7日電 /美通社/ -- 6月6日,云南白藥公告稱,控股股東白藥控股擬通過增資方式引入江蘇魚躍科技發(fā)展有限公司(以下簡稱“江蘇魚躍”)成為第三方股東,江蘇魚躍是繼去年12月新華都后,作為白藥控股混改整體方案引入的第二名戰(zhàn)略合作伙伴。此次改革中,江蘇魚躍擬增資約56億元取得白藥控股10%的股權(quán)。交易完成后,白藥控股將形成云南省國資委45%、新華都45%、江蘇魚躍10%的股權(quán)結(jié)構(gòu),公司董事也將呈現(xiàn)2:2:1的新格局,結(jié)合各方股東6年股權(quán)鎖定期的“苛刻”要求,“白藥模式”在為企業(yè)引入約300億元穩(wěn)定增量資金的同時,其市場化特點也逐漸浮出水面。

從既往的國企混改案例來看,各界對改革后能否實現(xiàn)市場化決策的期望較低,致使民營資本參與改革的熱情往往不高。而白藥混改的較大特點,無疑就是真正的市場化。據(jù)公開資料顯示,自引入新華都后,白藥控股的市場化治理結(jié)構(gòu)已初步形成,公司董事、監(jiān)事和高級管理人員均實現(xiàn)了以市場化原則聘任,任何人都不具有行政級別,尤其云南省國資委所提名的董事,也是通過市場化方式選聘的經(jīng)濟管理領域?qū)I(yè)人才,實現(xiàn)了由傳統(tǒng)的“管資產(chǎn)”向“管資本”的轉(zhuǎn)變,真正為云南白藥建立了市場化的治理結(jié)構(gòu)。

資料顯示,江蘇魚躍是持有多家企業(yè)股權(quán)的控股型平臺集團。在國內(nèi)設有數(shù)十家全資、控股子公司及孫公司,控股魚躍醫(yī)療、萬東醫(yī)療等上市公司,員工超過6000人,下屬企業(yè)市場價值超過400億人民幣,作為中國醫(yī)療影像和家用醫(yī)療領域的龍頭民營企業(yè),和白藥控股在銷售渠道上有較強的重合性和互補性,雙方有較強的產(chǎn)業(yè)協(xié)同效應。

事實上,江蘇魚躍一直都是中國經(jīng)濟改革的積極參與者和踐行者,2014年便已投身華潤萬東(現(xiàn)萬東醫(yī)療)改革。截止2016年,在兩年多時間里,萬東醫(yī)療實現(xiàn)凈利潤7154萬元,較2014年增長近三倍,改革成效可見一斑。此次江蘇魚躍再度以長期產(chǎn)業(yè)投資人身份參與白藥控股混改,其豐富的市場化基因和經(jīng)驗,無疑將進一步推動白藥控股建立科學的股權(quán)結(jié)構(gòu)和市場化的治理機制。

作為云南乃至全國的混改先鋒,白藥控股既要以此為契機,做大做強做優(yōu),實現(xiàn)跨越式發(fā)展,同時也肩負著開創(chuàng)探索國有企業(yè)改革模式,摸索混改經(jīng)驗的使命?!鞍姿幠J健辈粫共接诖?,探索的歷程難免波折,但仍堅信行則將至,明天的白藥仍將砥礪前行,以高品質(zhì)的大健康產(chǎn)品和企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展回報社會各界的殷切期許。

消息來源:魚躍集團
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