上海2008年12月16日電 /美通社亞洲/ -- 2008年對(duì)于視頻網(wǎng)站而言可謂是多事之秋的門檻年,集體經(jīng)歷了資本、政策、版權(quán)和盈利等眾多關(guān)卡的考驗(yàn)。今日,土豆網(wǎng)發(fā)布年度視頻網(wǎng)站發(fā)展盤點(diǎn),就內(nèi)容面、營(yíng)銷面、版權(quán)面、環(huán)境面四大部分分享視頻網(wǎng)站的整體環(huán)境和土豆網(wǎng)觀點(diǎn),土豆網(wǎng)創(chuàng)始人及 CEO 王微表示,2008年是土豆網(wǎng)視頻內(nèi)容體現(xiàn)跨界融合、視頻盈利打出創(chuàng)意營(yíng)銷的一年,在市場(chǎng)的挑戰(zhàn)和重整之下,未來產(chǎn)業(yè)秩序反而可能趨于簡(jiǎn)單化,也更專注于營(yíng)銷獲利實(shí)力。展望2009年,土豆網(wǎng)的觀點(diǎn)是謹(jǐn)慎而樂觀的。
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《內(nèi)容面》內(nèi)容出現(xiàn)跨界融合,漸成年輕人主流媒體
回顧2008年精彩內(nèi)容,土豆網(wǎng)特別挑出幾個(gè)代表性視頻來詮釋視頻網(wǎng)站引發(fā)的跨界融合現(xiàn)象:年初華東雪災(zāi)、512地震、奧運(yùn)熱點(diǎn)、美國(guó)總統(tǒng)大選、和近期土豆網(wǎng)與東方衛(wèi)視跨界合作舞林大會(huì)。王微指出,從2008的代表視頻可以看到,傳統(tǒng)定義下媒體的介質(zhì)和形式界限正被逐漸打破,透過視頻網(wǎng)站,開始發(fā)生互通互融互動(dòng)等令人鼓舞的轉(zhuǎn)變。發(fā)展到今天,土豆網(wǎng)視頻節(jié)目總數(shù)超過1500萬,居于視頻分享網(wǎng)站之首,擁有包羅萬象的視頻內(nèi)容資源庫,而每天1200萬獨(dú)立用戶中有500萬左右年齡層在18到25歲,顯示土豆網(wǎng)已經(jīng)成為年輕人的主流媒體,在各種熱點(diǎn)、新鮮、原創(chuàng)內(nèi)容中顯示出前所未有的傳播力量。
2008年2月初春運(yùn)期間的華東雪災(zāi)至今令人印象深刻,土豆網(wǎng)網(wǎng)友上傳的視頻作品貼近記錄大雪之后的城鎮(zhèn)街道,直擊交通癱瘓現(xiàn)場(chǎng)。2008年5月12日,牽動(dòng)全國(guó)人民的汶川大地震發(fā)生同時(shí),勇敢的四川大學(xué)土豆播客通過手中的 DV 記錄宿舍現(xiàn)場(chǎng)撼動(dòng)的一幕,并在第一時(shí)間發(fā)布到土豆網(wǎng),訪問量迅速突破200萬次,受到眾多媒體廣泛采用,并被網(wǎng)絡(luò)點(diǎn)評(píng)為汶川地震最具影響力的十大網(wǎng)絡(luò)視頻之一,視頻網(wǎng)站的實(shí)時(shí)傳播速度跨界比擬新聞媒體,時(shí)效性和真實(shí)性獲得凸顯。
8月奧運(yùn)期間,第29屆北京奧運(yùn)會(huì)主題歌《我和你》在土豆網(wǎng)首發(fā),一天半內(nèi)在土豆的播放量突破35萬,是土豆網(wǎng)上短時(shí)間內(nèi)播放量飆升較快的視頻之一,積累播放量已經(jīng)達(dá)到近200萬次。同時(shí),網(wǎng)友通過土豆網(wǎng)表達(dá)對(duì)奧運(yùn)的關(guān)注和支持。網(wǎng)友制作和上傳的相關(guān)視頻作品數(shù)量超過2萬個(gè),其中包括許多奧運(yùn)場(chǎng)館周邊的小花絮以及網(wǎng)友自拍的奧運(yùn)支持短片,視頻網(wǎng)站在社會(huì)熱點(diǎn)事件中,往往引發(fā)網(wǎng)友自發(fā)參與的融合性。11月美國(guó)總統(tǒng)大選相關(guān)新聞資訊充斥各類媒體,土豆網(wǎng)網(wǎng)友在奧巴馬當(dāng)選之際制作了一段詼諧的《黑超人和黑總統(tǒng)的秘密》視頻,獲選登上土豆網(wǎng)首頁熱點(diǎn)視頻,結(jié)合美國(guó)第一位黑人總統(tǒng)和全民超人漢考克電影片段,剪輯一段貌似奧巴馬和漢考克對(duì)話的幽默視頻,引發(fā)網(wǎng)友討論和轉(zhuǎn)載,土豆網(wǎng)活潑跳脫的內(nèi)容取向也再度獲得高度認(rèn)同。
11月底開始,土豆網(wǎng)和 SMG 新娛樂達(dá)成獨(dú)家戰(zhàn)略,攜手打造東方衛(wèi)視大型季播綜藝節(jié)目《舞林大會(huì)(全國(guó)版)》視網(wǎng)合作的全新模式,透過網(wǎng)絡(luò)征集網(wǎng)友舞蹈視頻,于每周日晚間舞林大會(huì)電視節(jié)目時(shí)段中播出15分鐘,網(wǎng)絡(luò)紅人鹿頭麒麟博士視頻因?yàn)楸贿x推送東方衛(wèi)視引發(fā)觀眾詢問,對(duì)電視媒體與視頻網(wǎng)站在娛樂內(nèi)容上的共創(chuàng)提供了現(xiàn)實(shí)標(biāo)榜。
土豆網(wǎng)觀察,2008年視頻網(wǎng)站內(nèi)容已經(jīng)跳躍前兩年爆炸式、碎片化的發(fā)展態(tài)勢(shì),走向更清晰成熟的內(nèi)容取向,王微表示,網(wǎng)絡(luò)視頻已經(jīng)跳脫以往搞笑、非主流的小眾渲染力,正式邁向主流的大眾影響力,土豆網(wǎng)的內(nèi)容定位差異化在今年也更加凸顯,核心內(nèi)容將環(huán)繞著都市、娛樂、生活、時(shí)尚幾大領(lǐng)域,以創(chuàng)意知性的編輯風(fēng)格持續(xù)吸引網(wǎng)友眼球。土豆網(wǎng)未來的內(nèi)容發(fā)展將走整合策略,從用戶上傳、合作、購(gòu)買、分成、到投資創(chuàng)作,為網(wǎng)友在2009年帶來更多全新創(chuàng)意的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容饗宴。
《營(yíng)銷面》品牌營(yíng)銷卡位第一,創(chuàng)意能力成為分水嶺
自2008年初各家視頻網(wǎng)站正式投入營(yíng)銷業(yè)務(wù),不到一年,土豆網(wǎng)發(fā)現(xiàn)視頻廣告已經(jīng)由初步的嘗試投放轉(zhuǎn)向了廣告主日常投放的發(fā)展階段,然而這個(gè)階段,土豆網(wǎng)認(rèn)為視頻網(wǎng)站第一年談收入數(shù)字不具實(shí)質(zhì)意義。以土豆網(wǎng)為例,實(shí)際開展廣告業(yè)務(wù)、開發(fā)銷售渠道、推出廣告產(chǎn)品和系統(tǒng)都是今年三月以后的事,正式運(yùn)營(yíng)僅有九個(gè)月的時(shí)間,業(yè)內(nèi)普遍稱2008年是"視頻營(yíng)銷元年"并不為過。王微指出,現(xiàn)階段在營(yíng)銷面土豆網(wǎng)關(guān)注兩個(gè)關(guān)鍵數(shù)字:一個(gè)是每季度的成長(zhǎng)率,攸關(guān)營(yíng)銷業(yè)務(wù)是否在正向健康的成長(zhǎng)曲線上,一個(gè)是活躍廣告主數(shù)量,代表市場(chǎng)需求和土豆網(wǎng)業(yè)務(wù)開發(fā)能力是否積極擴(kuò)張。就成長(zhǎng)率,土豆網(wǎng)2008年第三季度業(yè)務(wù)比初試水的第二季度成長(zhǎng)35%,第四季度相比第三季度更是大幅增長(zhǎng)80%,而目前土豆網(wǎng)已經(jīng)擁有約150家活躍的品牌廣告主。放眼不確定性高的2009年,土豆網(wǎng)每季度目標(biāo)仍要保持至少 40%-50% 的整體業(yè)務(wù)成長(zhǎng)實(shí)力。
如果稍加計(jì)算會(huì)發(fā)現(xiàn),土豆網(wǎng)首頁的廣告主就有十家以上,而已 CPM(Cost-per-Thousand-Impression 按千次展示成本計(jì)價(jià))為主要投放模式容許更多廣告主的創(chuàng)意組合,一周之內(nèi)投放土豆網(wǎng)的不重復(fù)廣告主數(shù)量就達(dá)數(shù)十個(gè),相較其他視頻網(wǎng)站呈現(xiàn)倍數(shù)的差距。雖然視頻廣告量目前在市場(chǎng)上缺乏科學(xué)完整的第三方監(jiān)測(cè),王微有信心,土豆網(wǎng)已經(jīng)占據(jù)了視頻營(yíng)銷市場(chǎng)份額第一的位置。
土豆網(wǎng)的創(chuàng)意營(yíng)銷理念和創(chuàng)意執(zhí)行能力,已經(jīng)成為了行業(yè)里的一個(gè)重要的分水嶺,這也是土豆網(wǎng)視頻營(yíng)銷領(lǐng)先最主要的原因。雖然還無法預(yù)計(jì)視頻廣告的井噴期何時(shí)出現(xiàn),但至少來自品牌廣告主的聲音十分積極。12月10日在土豆網(wǎng)年度網(wǎng)絡(luò)視頻10大營(yíng)銷個(gè)案論壇上,可以看出視頻營(yíng)銷朝向品牌化方向發(fā)展,其精髓在于創(chuàng)意的概念和實(shí)現(xiàn)執(zhí)行能力,今年以來特別在快速消費(fèi)品、鞋服、飲料食品、化妝品、IT及汽車等幾大行業(yè)的運(yùn)用可圈可點(diǎn)。近期,土豆網(wǎng)榮獲2008最具品牌價(jià)值的視頻網(wǎng)站、2008最具投放價(jià)值的視頻網(wǎng)站、2008最具商業(yè)傳播價(jià)值新媒體、2008國(guó)商業(yè)網(wǎng)站百?gòu)?qiáng)視頻播客類第一名等多項(xiàng)殊榮,也證實(shí)了土豆網(wǎng)身為主流傳播媒體的實(shí)力逐步得到認(rèn)可。
《版權(quán)面》黑豆突破版權(quán)僵局,營(yíng)造務(wù)實(shí)共贏的生態(tài)圈
近年來各家視頻網(wǎng)站的版權(quán)官司已經(jīng)不是新聞,兩三年來潛在的競(jìng)爭(zhēng)在2008年終于破題,各家視頻網(wǎng)站的動(dòng)作陸續(xù)浮出水平。9月18日,土豆網(wǎng)正式發(fā)布"黑豆"高清版上線,黑豆上大規(guī)模推出正版高清內(nèi)容,實(shí)際線上節(jié)目將近15,000部的電視劇、電影、綜藝節(jié)目,合作伙伴數(shù)量超過1000家,例如《士兵突擊》、《命中注定我愛你》、《康熙來了》等網(wǎng)友耳熟能詳?shù)臒岵ス?jié)目榜上有名,而且大部分節(jié)目具有程度不一的低價(jià)或排他權(quán)利,這是視頻分享行業(yè)在正版內(nèi)容上領(lǐng)先、最具規(guī)模的動(dòng)作,土豆網(wǎng)也宣布預(yù)計(jì)投入千萬元資金用于采購(gòu)熱門正版節(jié)目。11月5日,土豆網(wǎng)緊接著發(fā)布"黑豆"高清版視頻廣告產(chǎn)品,主要包括黑豆首頁開展摩天、聯(lián)動(dòng)視頻廣告、種子視頻摩天、播放頁圖標(biāo)及視頻貼片等廣告形式,推出數(shù)個(gè)圖像結(jié)合視頻的精致變化的廣告形式,獲得廣告主好評(píng)。黑豆是土豆網(wǎng)在版權(quán)內(nèi)容上一個(gè)重大、務(wù)實(shí)的突破性創(chuàng)舉,也有評(píng)論人士把土豆、黑豆拿來與美國(guó)的 Youtube 用戶上傳、Hulu 版權(quán)內(nèi)容的雙模式兼營(yíng)來作為對(duì)比。
在談到版權(quán)生態(tài)圈時(shí),王微闡述,共贏的模式能夠促使內(nèi)容商有動(dòng)力做更好的內(nèi)容,廣告主有興趣采用更多的視頻廣告。在用戶、內(nèi)容方、廣告方、視頻網(wǎng)站之間多方共贏,是一個(gè)良性循環(huán)的價(jià)值體系。版權(quán)落實(shí)措施的意義并不在于簽署了多少協(xié)議,更重要的是,先期與版權(quán)方建立信任和長(zhǎng)期合作關(guān)系,進(jìn)而打造能夠經(jīng)營(yíng)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容和營(yíng)銷產(chǎn)值的平臺(tái)。土豆網(wǎng)認(rèn)為落實(shí)版權(quán)保護(hù)的不是口號(hào)而更重于行動(dòng),以推出黑豆為契機(jī),目前土豆網(wǎng)正在開發(fā)"版權(quán)通知系統(tǒng)"和"版權(quán)標(biāo)記系統(tǒng)",未來將提供內(nèi)容方更多自主參與內(nèi)容辨認(rèn)保護(hù)的措施,在行業(yè)中具有務(wù)實(shí)開創(chuàng)的指標(biāo)意義。
《環(huán)境面》景氣氛圍凸顯資金儲(chǔ)備和成本管理重要性
總所皆知,網(wǎng)絡(luò)視頻是個(gè)燒錢的行業(yè)。在所有的視頻網(wǎng)站都沒有贏利、未來取得風(fēng)頭投資可能性不高的現(xiàn)實(shí)考驗(yàn)下,第一個(gè)該檢視的就是各個(gè)網(wǎng)站擁有的現(xiàn)金實(shí)力。在所有的視頻分享網(wǎng)站中,土豆網(wǎng)獲得的風(fēng)投總額居各家之冠達(dá)8500萬美元,目前風(fēng)投資金已經(jīng)全部到賬,而最后一筆今年4月底獲得第四輪融資5700萬美金迄今只動(dòng)用到極少部分,資金能力相較其他網(wǎng)站明顯較為充沛。
同等重要的是,土豆網(wǎng)一直在成本管理方面積極鋪墊,兩年前就成功推出了"飛速土豆"這個(gè)有利節(jié)省帶寬的視頻加速軟件,目前飛速土豆的裝載量近5000萬、同時(shí)在線人數(shù)將近100萬,是國(guó)內(nèi)視頻觀賞類別之外規(guī)模較大的P2P軟件之一。同時(shí),土豆網(wǎng)今年完成自建"CDN(Content Delivery Network)內(nèi)容分布網(wǎng)絡(luò)"的大規(guī)模技術(shù)整改項(xiàng)目,過去全數(shù)流量仰賴供應(yīng)商提供的帶寬和網(wǎng)絡(luò)架構(gòu),今年第四季度起正式改造為自建和自主管理模式,能夠顯著節(jié)省帶寬,也對(duì)內(nèi)容分布的日常運(yùn)營(yíng)有更高彈性的掌控能力。
2008年即將過去,在經(jīng)歷了資金、政策、版權(quán)、盈利等種種考驗(yàn)和質(zhì)疑,視頻網(wǎng)站行業(yè)可說走過多事之秋的一年,至今有能力跨過2008這個(gè)門檻年的視頻網(wǎng)站,可能將迎來了難得的發(fā)展機(jī)遇,而經(jīng)過市場(chǎng)的挑戰(zhàn)和重整,未來產(chǎn)業(yè)秩序反而可能趨于簡(jiǎn)單化,也更專注于營(yíng)銷獲利實(shí)力。土豆網(wǎng)持續(xù)步伐深耕用戶,一方面內(nèi)容上將有更多跨界融合的新動(dòng)作、一方面持續(xù)積極推展創(chuàng)意營(yíng)銷,現(xiàn)在看2009年,土豆網(wǎng)的觀點(diǎn)是謹(jǐn)慎而樂觀的。