深圳2016年4月28日電 /美通社/ -- 4月26日，騰邦國際發(fā)布了2015年年報，引起各大投資者的關(guān)注。從年報數(shù)據(jù)看，騰邦國際2015年整體營收9.28億，對比2014年增長率達到100%，歸屬上市公司股東的凈利潤約1.46億，同比增長17.15%，資產(chǎn)總額32.84億，同比增長54.64%，交出了一份讓人滿意的成績單。
商旅業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展
相關(guān)負責(zé)人表示，騰邦國際2015年機票交易額經(jīng)核對為287億，在機票代理B2B市場約占15%占有率，已形成行業(yè)寡頭地位。去年開始，航空公司逐步調(diào)整傭金政策，機票銷售行業(yè)經(jīng)歷了較大的動蕩，呈現(xiàn)強者愈強的態(tài)勢。對騰邦國際而言，行業(yè)整頓及優(yōu)勝劣汰的形勢對其發(fā)展是有利的，雖然傭金比例有所下降，但業(yè)務(wù)擴張所形成的規(guī)模效益是可觀的。在行業(yè)變化的大環(huán)境下，騰邦國際的商旅業(yè)務(wù)發(fā)展重心也有所調(diào)整，從其國際機票的占比迅速增長至接近30%可見，另一方面，騰邦國際積極發(fā)展TMC（差旅管理）業(yè)務(wù)，其企業(yè)客戶數(shù)量在2015年也從3000家增至5000家，而2016年將會是該業(yè)務(wù)正式發(fā)力的時候。
大旅游戰(zhàn)略重要轉(zhuǎn)折
2015年是騰邦國際從小機票到大旅游重要轉(zhuǎn)折的一年，也是其上市后第二個三年計劃的開端。騰邦國際在2014年對欣欣旅游的戰(zhàn)略并購是正式邁向萬億級旅游市場的重要標(biāo)志，2015年，公司繼續(xù)深化“大旅游”版圖布局，憑借自身戰(zhàn)略優(yōu)勢及綜合實力，先后完成對杭州泛美、重慶新干線、青島中翔、天津市達哲、北京鯤鵬之旅的并購，隨著區(qū)域龍頭企業(yè)的加入，為公司帶來更豐富的產(chǎn)品資源及線下服務(wù)落地網(wǎng)絡(luò)，同時又能與欣欣旅游平臺實現(xiàn)資源對接與共享。隨著ERP系統(tǒng)的投入運營，及金融元素注入形成閉環(huán)，欣欣旅游在2015年的線上流水達到了22億，超出預(yù)期。2015年末，擁有資源優(yōu)勢的全產(chǎn)業(yè)鏈旅游服務(wù)商喜游國旅加入，與專注在線旅游的欣欣相輔相成，將成為騰邦國際2016年正式實現(xiàn)大旅游戰(zhàn)略的重要砝碼。
金融業(yè)務(wù)增速迅猛
從商旅和金融的業(yè)務(wù)分類數(shù)據(jù)可見，騰邦國際的金融服務(wù)2015年營收3.4億，增長229.49%，營收比重從2014年的22.33%增至2015年36.77%，利潤比重則更高。騰邦國際2015年在金融業(yè)務(wù)上實現(xiàn)了極大的飛躍，其中供應(yīng)鏈金融的成績尤為亮眼，小額貸款業(yè)務(wù)營收約2.7億，P2P網(wǎng)貸業(yè)務(wù)營收約5318萬，成為了騰邦國際業(yè)績增長的主要推動力。
2015年，騰邦國際著力提升金融板塊的產(chǎn)品創(chuàng)新及綜合解決方案能力：第三方支付品牌騰付通自主研發(fā)的資金管理平臺成功接入多家金融機構(gòu)和金融平臺，金融支付工具MPOS及智能POS系統(tǒng)順利投入線下旅行社門店使用；小額貸業(yè)務(wù)融易行針對旅游產(chǎn)業(yè)鏈開發(fā)的商旅循環(huán)貸、票款理財寶、線上短融通、融資通道寶，以及適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境開發(fā)的線上個人及公司商旅貸，既極大地豐富了貸款產(chǎn)品線，也有力支持了機票B2B互聯(lián)網(wǎng)平臺八千翼、欣欣旅游的業(yè)務(wù)拓展。在“旅游×互聯(lián)網(wǎng)×金融”戰(zhàn)略指導(dǎo)下，金融元素和商旅產(chǎn)業(yè)的結(jié)合得到進一步深化，同時騰邦國際在2015年對保險、征信等領(lǐng)域進行了布局，為2016年金融業(yè)務(wù)的多面開花做了鋪墊。
騰邦國際經(jīng)過2015的發(fā)展轉(zhuǎn)折年，從小機票到大旅游擴張，從區(qū)域性到全國性發(fā)展，從金融孵化到金融全產(chǎn)業(yè)鏈布局，以扎實的基礎(chǔ)奠定穩(wěn)健的步伐，以積極創(chuàng)新的態(tài)度實現(xiàn)突破與飛躍，為2016年邁上全新臺階做好充分準備。2016年騰邦國際將深耕大旅游，整合機票領(lǐng)域及喜游國旅的產(chǎn)業(yè)資源，利用欣欣旅游的平臺資源實現(xiàn)價值變現(xiàn)，迅速提升旅游板塊在公司整體收入結(jié)構(gòu)中的占比，利用生態(tài)圈已有優(yōu)勢實現(xiàn)差異化；TMC將進一步推動傳統(tǒng)差旅管理平臺系統(tǒng)的升級，為客戶提供企業(yè)差旅費用管理線上線下一體化解決方案，實現(xiàn)差旅管理云平臺應(yīng)用，深入到客戶費用管理領(lǐng)域，增強客戶黏合度，為企業(yè)金融奠定基礎(chǔ)；另一方面，在立足大旅游生態(tài)圈的基礎(chǔ)上，持續(xù)拓展金融服務(wù)領(lǐng)域，將金融板塊打造成為旅游生態(tài)圈的收益放大器，充分發(fā)揮“旅游×互聯(lián)網(wǎng)×金融”的乘數(shù)效應(yīng)。
