深圳2015年6月8日電 /美通社/ -- 海豚供應鏈CEO麒麟今日對“花王紙尿褲假貨”傳言發(fā)表了看法，并分享了海豚供應鏈銷售中保持低價的原因。麒麟表示：“現(xiàn)在國內售價低于140元的L號花王紙尿褲是假貨”這一傳言并不可信，目前市場上大部分花王紙尿褲都是正品。
傳言邏輯如下：“日本本土花王紙尿褲(L號)價格4月前為120元人民幣，到五月中旬價格已經提升到160元人民幣。而很多跨境電商還在以140元以內的價格銷售，即使不交稅也凈虧20元，能解釋大幅漲價和價格低廉之間矛盾的原因只有一個，假貨！”
一石激起千層浪，傳言一出，整個跨境電商行業(yè)都被推上了風口浪尖，因為花王正是目前市場最熱銷的紙尿褲品牌。隨即聚美和蜜芽寶貝等跨境電商都先后表態(tài)，花王紙尿褲的確存在虧本銷售的情況，但絕對沒有假貨。
海豚供應鏈CEO麒麟表示：對行業(yè)稍有了解的人都知道，前段時間跨境電商之間開打了一場規(guī)模很大的價格戰(zhàn)，價格戰(zhàn)一直到現(xiàn)在都還在延續(xù)。在年初的醞釀階段，各大電商都進行了大量的花王紙尿褲采購行動，意在為醞釀中的價格戰(zhàn)準備軍火，此次價格戰(zhàn)的主要貨品就是花王紙尿褲。這次各家的囤貨規(guī)模在億元以上，基本上把日本的花王現(xiàn)貨掃蕩一空，由此帶來的就是日本本土花王紙尿褲的漲價。
目前價格戰(zhàn)仍舊沒有結束，雖然沒有之前那么慘烈，但注定了是場持久戰(zhàn)。以L號花王紙尿布為例，當時買進的價格比160元低很多，盡管后來日本本土價格上漲，但價格戰(zhàn)打的就是價格，而且之前戰(zhàn)備充足，紙尿褲這個品類保質期較長，各大平臺還是按照原來的采購價，甚至是虧本補貼銷售。
麒麟表示，其實價格戰(zhàn)中大家都進行了虧本銷售，通過價格戰(zhàn)的激烈競爭將那些資本實力不夠雄厚的潛在競爭者扼殺在搖籃里，甚至價格戰(zhàn)的目的就是讓日本花王上游漲價，這樣才能讓沒有資金進行補貼的小玩家出局。他認為：“目前花王紙尿褲的低價是市場競爭的結果，它讓消費者得到了實際的利益，也把一些實力不太強的玩家提前淘汰，在現(xiàn)階段是有必要的。不過花王紙尿褲不會一直低價下去，等到市場趨于穩(wěn)定，價格自然后漲上來。”
因此，在價格戰(zhàn)期間，海豚供應鏈對各商家貨源仍舊是按計劃供應，即使哪家有巨資注入，也不會多供貨以配合其打價格戰(zhàn)。
與此同時，海豚供應鏈網(wǎng)站的商品價格比同行業(yè)的網(wǎng)站都要低，即使在價格戰(zhàn)的特殊時期，海豚供應鏈的價格優(yōu)勢依然不減。比如日本Merries花王紙尿褲L號58片裝，目前海豚供應鏈上的包郵價仍然為145元，比一些零售網(wǎng)站還要便宜。
麒麟對此表示：“海豚供應鏈在采販成本上約比同行低3%，在倉儲物流成本上比同行水平低50%。這主要得益于之前多年在海外貿易方面的積累，使海豚供應鏈有了一批比較可靠的供應商和完善的物流倉儲體系?！?/span>
海豚供應鏈在歐洲、美國、澳大利亞、新西蘭、日本等國家都有專門的采購公司，可以直接從廠家、一級經銷商出廠價采購，培養(yǎng)了一批比較可靠的長期合作伙伴供應商，通過海外比較完善的采購體系，海豚供應鏈實現(xiàn)了在采販成本上的優(yōu)勢。
3%的采販成本優(yōu)勢看起來并不多，但是在物流和倉儲成本上，海豚供應鏈比同行水平低50%。麒麟分析類其中的原因：“海豚供應鏈在美國、德國、英國、澳大利亞、日本等國都設有海外業(yè)務分支機構以及海外倉庫，在香港有跨境電商進口倉庫，在深圳、廣州、杭州、鄭州等跨境電商試點城市保稅區(qū)有跨境電商進口倉庫。目前全球倉庫總面積超過4萬平方米。另外，海豚供應鏈對物流的標準也極為苛刻。航空會選用漢莎，船運會選用瑪斯機，快遞會選聯(lián)邦快遞、UPS等國際一線的物流公司，達成較快速較高效的運轉?！?/p>
正是依托強大的倉儲體系和高效的物流渠道，海豚供應鏈才能為每個商品設計較低成本的物流方案，實現(xiàn)在倉儲物流成本上比同行水平低50%。這樣一來，海豚供應鏈有了做薄利多銷的資本，最終實現(xiàn)與商家的共贏。
