20個點子 讓你的企業(yè)視頻不再無聊

編者按：有一個毋庸置疑的現(xiàn)象——大多數(shù)企業(yè)視頻（corporate video）都挺無聊，很難讓人耐著性子看下去。本文作者、品牌營銷咨詢機構(gòu)Spark Media Solutions創(chuàng)始人David Spark提供了20個點子，希望幫助企業(yè)傳播者在制作企業(yè)視頻時獲得些靈感，讓你的片子逃脫“無聊”的命運。

人們一聽到“企業(yè)視頻”四個字經(jīng)常會提不起精神。如果你想讓別人看一段你的企業(yè)視頻，他們通常會在心里默念：“一定要這樣嗎？！”

企業(yè)視頻常常被制作得很糟糕甚至有點駭人，它們充滿了陳詞濫調(diào)，缺乏實質(zhì)性的內(nèi)容。那些空洞無味的企業(yè)視頻往往是拜公司的法務部門所賜。法務部門在審核企業(yè)對外展示的視頻內(nèi)容時，會盡可能避免做任何“聲明”，這就導致最后做出來的企業(yè)視頻非常乏味。

為什么大多數(shù)企業(yè)視頻都質(zhì)量低下？也許企業(yè)公關(guān)傳播者還未意識到他們可以有很多選擇，使自己的企業(yè)視頻變得博人眼球。以下20個創(chuàng)新點子，將有助于你創(chuàng)作出一個“不無聊”的片子。

企業(yè)文化/招聘類視頻（Corporate culture/recruiting videos）

1. 有趣的企業(yè)故事（“Funny company story” video）
每個人的經(jīng)歷都不盡相同，比如可以選一些員工對著鏡頭講述“辦公室里最有趣的一件事”。 請員工坐在一間會議室里，描述同一個故事，適當拋出一些過渡性的問題，比如“你覺得XXX會如何談論這件事？”如果條件允許的話，還可以在視頻中將這則故事“原景重現(xiàn)”。

2.?我們?yōu)槭裁礋釔圻@份工作（“Why we love our jobs” video）
為員工做一對一的采訪，問他們喜歡自己的工作的原因，鼓勵他們介紹具體的工作內(nèi)容，避免類似于“因為這份工作‘以人為本’”的回答。問他們“你為什么以你的工作為豪”、“是什么讓你的工作如此有意思”這樣的問題。

3.?日常生活的某一天（“Day in life” video）
選一位你覺得最有鏡頭感的員工，拍攝他在某個工作日一整天的行程活動。跟隨他前往每一個地方，并讓他敘述這一天，細致展現(xiàn)他工作的實際情況、所面臨的挑戰(zhàn)。這類視頻的片頭片尾場景可以都設(shè)置在這位員工的家里。

Adobe公司的官網(wǎng)招聘頁面上放置了以上這則制作精良的視頻，它結(jié)合了以上第2和第3種形式，試圖將來自不同工作地點、從事不同工種的多個員工的日常生活和工作感言全部納入一部片子中。

這則視頻長達14分鐘，看上去制作成本不菲，Adobe公司一定希望它能在官網(wǎng)上日久彌新，也正因為如此，這個視頻里沒有談論到任何一個具體的項目，拍攝目的非常模糊。

Adobe的視頻內(nèi)容涉及過于寬泛，以至于到最后似乎什么都沒說。片中出現(xiàn)太多陳詞濫調(diào)，比如“同事很好相處”、“有家一般的工作氛圍”、“能達成很好的工作-生活平衡”、“我們每天都取得進步”、“我的工作很具有挑戰(zhàn)性，同時也充滿樂趣”、“我時常能為客戶解決燃眉之急”等等。

Adobe是一家很棒的公司，從技術(shù)手段來看，這個視頻的制作水平也相當高，但不可否認的是，它看上去確實顯得不溫不火，缺乏亮點。

4.?獲獎員工（“Award-winning employee” video）
每當員工贏得一項行業(yè)榮譽或者獲得每月的嘉獎時，就可以拿起攝像機去采訪他，讓他告訴我們他為這項榮譽付出的努力。同時也可以采訪其他員工，問問他們“你們覺得XXX為何能得獎”。做這樣的采訪要比純粹將鏡頭對準櫥窗里的一大堆獎杯有說服力得多。

5.?說說你的工作（“Tell me about your job” video）
找到在某一職位上工作了超過六個月的員工，做一對一采訪，讓他描述他工作的每一處細節(jié)。要求被采訪者盡可能地貼近現(xiàn)實，將工作中有利有弊的方面都說出來。

會議類視頻（Conference videos）

6. 你明天將會做什么（“What are you going to do tomorrow” video）
任何會議的重點從某種程度上都是促發(fā)參與者去做些什么，讓人從不同的角度獲得啟發(fā)。也許你看到一個新產(chǎn)品，想要去試用，或者聽完某個演講覺得很受用，大多數(shù)人則希望通過參與這些活動結(jié)識一些生意伙伴。參與者最后能否達成自己的目的，是決定你的活動是否成功的關(guān)鍵。

因此，可以問問看與會者“參加完這次會議，你明天將會做什么”、“你從這次活動中學到了什么”、“回到辦公室后，你會鼓勵其他同事一起采取什么樣的行動”。 采訪盡可能多的與會者，并把他們的回答集錦成一個短片。如此一來，你就籌集了足夠多的打動人心的理由，吸引人們參加下一屆活動。

7. 活動回顧（“End-of-show report” video）
可以制作一個五分鐘的短片總結(jié)活動概要，讓無法出席的受眾也能感受到這次活動的精華。下面是一個關(guān)于信息安全的RSA大會回顧視頻。

關(guān)于公司的視頻（Corporate “About” videos）

8.?公司故事（“The company story” video）
讓所有員工用他們自己的話講述公司故事，不僅讓你知道每一位員工對公司有多少了解，還能在此過程中挖掘出并不眾所周知的公司事跡。

項目視頻（Project videos）

9.?項目前后（“Before and after project” video）
在項目開始前，拍攝項目組成員，了解他們的期望和面臨的挑戰(zhàn)。等到項目結(jié)束，問他們相同的問題?？纯错椖拷Y(jié)束后的答案和項目開始前所預期的情況是否一致？在項目進行的過程中，出現(xiàn)了哪些預想不到的驚喜？

產(chǎn)品/營銷視頻（Product/marketing videos）

10.?產(chǎn)品是如何制作而成的（“How it’s made” video）
拍攝視頻一步步地展示你的產(chǎn)品生產(chǎn)制作過程。當然也可以跳過一些你不想讓競爭對手知道的秘方。

11.?你是如何解決問題的（“How would you solve this problem” video）
你的產(chǎn)品能夠幫用戶解決問題A，但很多人并不知道你的品牌或是產(chǎn)品。這時候，你可以走到大街上或者在某個活動上找到這些對你的產(chǎn)品并不了解的受眾，問他們平時用什么方式解決問題A。接下來，就到了你向他們展示公司產(chǎn)品的時候了。

12.?客戶演示（“Customer demos” video）
給客戶做一個他們?nèi)绾问褂媚愕漠a(chǎn)品的演示視頻。

13. 如何引入你的產(chǎn)品（“How-to that involves your product” video）
這并不是關(guān)于如何操作產(chǎn)品的視頻，而是為了讓你周圍人看了都對產(chǎn)品產(chǎn)生興趣。很常見的做法是在視頻中出現(xiàn)并用到你的產(chǎn)品。

14.?產(chǎn)品的“誤操作”（“Inappropriate uses of your product” video）
怎樣才能讓對產(chǎn)品的非正規(guī)使用都看起來很有趣呢？一個非常著名的例子就是攪拌機品牌Blendtec所制作的“Will it Blend”系列視頻，公司創(chuàng)辦者在視頻中把許多不該拿來攪拌的物件放入了攪拌機中，比如蘋果手機。

高管視頻（Executive video）

15. 高峰與低谷（“Highs and lows” video）
由一位企業(yè)高層管理者來講述他印象最深刻的成功與失敗經(jīng)歷，讓他給我們分享他自己從中學習到的經(jīng)驗教訓。

?客戶關(guān)系視頻（Customer relations video）

16. 最喜歡的客戶（“Favorite customer” video）
讓員工們談談他們心目中最喜歡的客戶，分享他們與客戶之間發(fā)生的小故事。

17. 猜猜贏家秘訣（“What’s our secret sauce” video）
讓客戶說說他們認為你的公司成功的原因。關(guān)鍵是要讓客戶來猜，或者讓他們告訴大家你的公司在哪些方面優(yōu)于其他競爭對手。

?競爭型視頻（Competitive videos）

18. 試用產(chǎn)品（“Taste test” video）
讓人們分別嘗試你公司的產(chǎn)品和競爭對手的產(chǎn)品，記錄他們的反應。

19.?Folgers咖啡秘密試吃實驗（“Folgers taste test” video）
用你的產(chǎn)品偷換掉競爭對手的產(chǎn)品，并把不知情用戶的反應拍攝下來。通常會在競爭對手產(chǎn)品更貴更有知名度的情況下使用這一策略。

歷史上最早的這類案例來自于以下這則咖啡品牌Folgers的電視廣告，他們在曼哈頓一家名叫“Tavern on the Green”的高級餐廳將Folgers咖啡替換了原本供應的更貴的咖啡品牌，并記錄了用餐者的良好反響。

其他視頻

20. 不恰當?shù)奶釂枺ā癐nappropriate question” video）
關(guān)于體重或者薪資這些涉及個人隱私的問題會讓人覺得非常不恰當不禮貌。那在你的行業(yè)中，哪些問題屬于是不恰當?shù)哪?？重要的不是得到怎樣的答案，而是看看受訪者的真實反應。比如在信息安全會議上，可以問與會者：“你的密碼是什么?”（播放以下視頻觀看受訪者反應）

哪類視頻最有利于講述你的企業(yè)故事？

本文列舉了一些常見和非常見的企業(yè)視頻形式，有些是為了幫助企業(yè)講述自己的故事，有些則是捕捉人們的真實反饋。你在具體執(zhí)行某一個視頻計劃時，只能兩者選其一來操作，而不要在一個視頻里同時使用這兩種方法，不然會顯得完全抓不到重點。

此外，如果你打算說故事，那務必保證故事的原創(chuàng)性。我們經(jīng)?？吹揭徊坎诲e的電影里出現(xiàn)庸俗的臺詞，所以不要讓你的企業(yè)視頻也出現(xiàn)這樣的情況。如果你僅僅是采集了一些圖像素材，這無法令你的企業(yè)深入人心。影像中有血有肉的人物和生動飽滿的故事才是成就一部企業(yè)視頻的關(guān)鍵。

來源：ragan

作者：David Spark

編譯：Coco 美通社多媒體部

本文為美通社編譯，如果轉(zhuǎn)載請注明出處并標注鏈接