濟(jì)南2013年5月15日電 /美通社/ -- 日前，國內(nèi)云計(jì)算領(lǐng)導(dǎo)廠商浪潮集團(tuán)在京舉行2013云產(chǎn)品發(fā)布會(huì)，正式發(fā)布浪潮財(cái)務(wù)云，推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理步入云端，實(shí)現(xiàn)隨時(shí)隨地接入和服務(wù)柔性化，助力企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新，推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)；并通過首次定義“財(cái)務(wù)云”概念，再次引領(lǐng)集團(tuán)管控趨勢(shì)。這是浪潮加速推進(jìn)云戰(zhàn)略落地、產(chǎn)品云化升級(jí)、促進(jìn)企業(yè)云應(yīng)用、持續(xù)引領(lǐng)高端的重要舉措。
隨著集團(tuán)管控重點(diǎn)從財(cái)務(wù)管控向戰(zhàn)略管控和運(yùn)營管控全面轉(zhuǎn)變，財(cái)務(wù)職能發(fā)生了一系列的變化，集團(tuán)財(cái)務(wù)管理模式也經(jīng)歷了從會(huì)計(jì)電算化、集中管理到財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的三個(gè)階段。然而，受到信息化手段的制約，共享中心存在服務(wù)柔性不夠、系統(tǒng)投資大、維護(hù)成本高等問題，阻礙了財(cái)務(wù)共享中心的發(fā)展。財(cái)務(wù)云的出現(xiàn)有效地解決了這些瓶頸，推動(dòng)了財(cái)務(wù)共享中心的升級(jí)，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)靈活接入，提高業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)性、敏捷性及可靠性，降低總體擁有成本（TCO），真正實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)共享中心“共享、服務(wù)、隨需而變”的優(yōu)勢(shì)。在云計(jì)算和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的背景下，以共享服務(wù)為基礎(chǔ)，以云計(jì)算為支撐的財(cái)務(wù)云時(shí)代正席卷而來。
浪潮認(rèn)為，財(cái)務(wù)云是財(cái)務(wù)共享管理模式與云計(jì)算、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)有機(jī)融合的結(jié)果，建立集中、統(tǒng)一的企業(yè)財(cái)務(wù)云中心，可實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)共享服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、資金管理三中心合一，支持多終端接入模式，實(shí)現(xiàn)“核算、報(bào)賬、資金、決策”在全集團(tuán)內(nèi)的協(xié)同應(yīng)用。
浪潮作為我國集團(tuán)管理信息化的開拓者和倡導(dǎo)者，長(zhǎng)期致力于集團(tuán)管理模式的探索和集團(tuán)企業(yè)信息化建設(shè)：從1998年國內(nèi)首次提出集中式集團(tuán)管理，到2010年率先發(fā)布ERP云計(jì)算戰(zhàn)略，一直領(lǐng)跑國內(nèi)管理軟件高端市場(chǎng)。作為浪潮云戰(zhàn)略的重要組成部分，在企業(yè)云領(lǐng)域，浪潮主要面向集團(tuán)企業(yè)提供“云+端”的全面私有云解決方案，相繼研發(fā)推出GS6.0、BI6.0、eHR6.0、CEPP電子采購平臺(tái)、CSP中小企業(yè)云服務(wù)平臺(tái)等云產(chǎn)品，積極推動(dòng)企業(yè)云應(yīng)用落地。如今，浪潮充分采用云計(jì)算、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)推動(dòng)財(cái)務(wù)共享中心的升級(jí)，將集團(tuán)財(cái)務(wù)管理推向全新的財(cái)務(wù)云時(shí)代，再次引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。此次發(fā)布的浪潮財(cái)務(wù)云產(chǎn)品是浪潮在云計(jì)算領(lǐng)域的最新成果，也是浪潮與微軟攜手云端、協(xié)同創(chuàng)新的結(jié)晶。
浪潮財(cái)務(wù)云的價(jià)值主要體現(xiàn)在四個(gè)方面：第一，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)資源的共享，減少人員及軟硬件系統(tǒng)的重復(fù)設(shè)置，降低總體運(yùn)營成本；第二，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管控力度，強(qiáng)化管理會(huì)計(jì)建設(shè)，通過共享服務(wù)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)集中，為管理層提供準(zhǔn)確、及時(shí)和完整的會(huì)計(jì)信息，深度參與業(yè)務(wù)運(yùn)營，提高運(yùn)營能力；第三，提升企業(yè)整合能力，支持企業(yè)的業(yè)務(wù)整合與快速擴(kuò)張 ；第四，通過業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、人員專業(yè)化，提高財(cái)務(wù)工作效率，提升財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。
浪潮集團(tuán)高級(jí)副總裁王興山表示：“如何借助云計(jì)算等新的IT技術(shù)創(chuàng)新集團(tuán)企業(yè)管理，深化集團(tuán)管控、實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理，推動(dòng)信息化建設(shè)進(jìn)入深化、提升、擴(kuò)展的新階段，是集團(tuán)企業(yè)面臨的新挑戰(zhàn)，也是浪潮深入研究的課題。顯而易見，財(cái)務(wù)云使組織設(shè)立、會(huì)計(jì)服務(wù)、接入手段更加柔性化。把財(cái)務(wù)管理‘云化’之后，財(cái)務(wù)云成為管理升級(jí)的發(fā)動(dòng)機(jī)，打破地域、時(shí)間和傳統(tǒng)意義上的核算主體的約束和界限，讓集團(tuán)企業(yè)總部和各管理層面的財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算的職能更加清晰與專業(yè)、管理更加精細(xì)化，從而使得集團(tuán)財(cái)務(wù)管控從共享層面提升到真正的及時(shí)管理與決策層面，使財(cái)務(wù)管理者更多的參與業(yè)務(wù)與運(yùn)營，深化管理會(huì)計(jì)、推動(dòng)財(cái)務(wù)管控向業(yè)務(wù)管控轉(zhuǎn)變。加速企業(yè)的各項(xiàng)業(yè)務(wù) ‘云化’，從而進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)全面的企業(yè)云應(yīng)用?！?/p>
會(huì)中，浪潮集團(tuán)與中交二航局簽署了財(cái)務(wù)云應(yīng)用戰(zhàn)略合作協(xié)議，作為全面戰(zhàn)略合作伙伴，共同建設(shè)二航局財(cái)務(wù)云。中交二航局信息中心主任向穎剛坦言，財(cái)務(wù)云涉及財(cái)務(wù)管理、IT基礎(chǔ)建設(shè)、管理軟件等諸多領(lǐng)域，企業(yè)引入財(cái)務(wù)云的過程也比較復(fù)雜，需要借助能提供“管理咨詢+IT咨詢+管理軟件+IT其他服務(wù)”的整體解決方案廠商的支持。浪潮在系統(tǒng)集成方面擁有多年經(jīng)驗(yàn)，在IT規(guī)劃、軟硬件產(chǎn)品提供、信息安全等多方面具有很強(qiáng)的綜合優(yōu)勢(shì)。
發(fā)布會(huì)上，浪潮還介紹了今年的新品發(fā)布計(jì)劃和未來的發(fā)展規(guī)劃。王興山表示，“2013年，浪潮將通過技術(shù)創(chuàng)新和業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新，進(jìn)一步夯實(shí)在高端管理軟件市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)地位，還將陸續(xù)發(fā)布IMA、CEPP2.0等系列云產(chǎn)品，持續(xù)推動(dòng)企業(yè)云落地。”
