上海2012年5月17日電 /美通社亞洲/ -- 2012年5月16日下午15點，寶龍商業(yè)集團主辦的“2012年度全國招商大會”在上海虹橋喜來登酒店盛大召開。來自百貨、超市、快時尚、影院、電器、服飾、餐飲等行業(yè)的400多位商家代表參加了大會，幾乎囊括了行業(yè)排名前十位的品牌，品牌度及規(guī)模超過往屆。
會議期間，寶龍集團執(zhí)行總裁許華芳先生首先代表寶龍集團董事局主席、總裁許健康先生向來賓致以問候，并就寶龍集團在2011年取得的成績向大家做了通報：2011年9-12月，短短4個月內(nèi)，寶龍集團在鹽城、宿遷、青島李滄、即墨、洛陽、安溪成功開業(yè)了6個寶龍城市廣場，開發(fā)面積達230萬平方米，并實現(xiàn)了mall（購物中心）的完全自持，2011年商業(yè)新增自持面積超過60萬平方米，實現(xiàn)了寶龍集團發(fā)展史上跨越性的一步。
之后，寶龍商業(yè)集團總經(jīng)理潘韜先生就商家最關(guān)心的商業(yè)運營能力、產(chǎn)品設(shè)計及發(fā)展規(guī)劃做了詳盡解讀，并以福州寶龍城市廣場不足5年創(chuàng)造福州第一商圈，無錫寶龍2年締造新區(qū)成熟商業(yè)，鹽城開業(yè)半年業(yè)績穩(wěn)步提升三個數(shù)據(jù)詳實的案例，證明了寶龍商業(yè)的運營能力及管理經(jīng)驗，此外，已超過3000人的商業(yè)管理團隊更是奠定了商業(yè)運營的堅實基礎(chǔ)；在產(chǎn)品設(shè)計方面，寶龍商業(yè)已形成二線城市區(qū)域級購物中心、三線城市中心級購物中心、一線城市社區(qū)級購物中心以及商業(yè)步行街四個明確的產(chǎn)品線；截止目前，寶龍集團已在全國的21個城市，開發(fā)了36個物業(yè)項目，其中25座城市綜合體，接下來，上海、杭州、天津、重慶、常州、晉江、鎮(zhèn)江等一大批寶龍城市廣場也將陸續(xù)推出。
本屆寶龍集團招商大會，還首次就已開業(yè)項目中表現(xiàn)突出的商家予以了嘉獎，共頒出“較佳合作”、“較佳營銷推廣”、“較佳銷售”、“較佳店面形象”4大類7個獎項，綾致時裝公司、UNIQLO、拉夏貝爾、味好家餐飲、橫店影院、金逸影院、無錫北疆飯店7家合作伙伴公司分別榮獲贊譽。
招商大會會務(wù)流程結(jié)束后，部分合作商家仍久久不愿離開會場，與寶龍各項目公司的招商人員就具體合作事宜進行分頭洽談，整個招商大會圓滿成功，獲得了預(yù)期效果。
背景資料
寶龍集團由全國政協(xié)委員、澳門著名愛國實業(yè)家許健康先生于1990年在澳門創(chuàng)立。1992年開始投資祖國內(nèi)地，現(xiàn)已發(fā)展成為集地產(chǎn)、商業(yè)、酒店旅游業(yè)、信息業(yè)、工業(yè)為一體的多元化大型外資企業(yè)集團。目前有八千余名員工活躍在海內(nèi)外80多家公司的不同領(lǐng)域。旗下寶龍地產(chǎn)控股有限公司（HK01238）專注于開發(fā)及經(jīng)營高質(zhì)量、大規(guī)模、多業(yè)態(tài)的綜合性商業(yè)地產(chǎn)項目，已在中國21個城市打造超過36個物業(yè)項目，總開發(fā)面積超過1200萬平方米。于2009年10月14日在香港主板成功上市。
寶龍集團的成功發(fā)展源于董事局主席、總裁許健康先生的創(chuàng)新理念，從一開始就注入企業(yè)發(fā)展之中，并一直推動著企業(yè)變革。自創(chuàng)業(yè)以來，寶龍集團一直以突破性的創(chuàng)造力打破傳統(tǒng)，建立新的經(jīng)營模式，并為社會創(chuàng)造價值。致力于國民生活品質(zhì)的提升和推進中國城市化進程，寶龍地產(chǎn)開發(fā)的“寶龍城市廣場”遍布中國主要城市, 集購物、旅游、餐飲、休閑、游樂、娛樂、商務(wù)、文化于一體，已形成一種獨具特色的商業(yè)地產(chǎn)模式，獲得了各級政府和公眾的廣泛關(guān)注與認可，它不僅拉動了地方經(jīng)濟的發(fā)展，還完善了當(dāng)?shù)爻鞘械墓δ芘涮祝瑸樯鐣峁┝吮姸嗟木蜆I(yè)機會，實現(xiàn)了人們對生活的需求和夢想，提升了城市的品位。
在中國多個城市建造的五星級酒店和快捷酒店，讓人們身居現(xiàn)代化的酒店之中也能盡情享受大自然的氣息，同時體驗簡約、時尚與便捷。寶龍工業(yè)是世界上備受矚目的移動能源解決專家之一。寶龍信息業(yè)成為 OA 業(yè)界極具影響力的流通、銷售和服務(wù)品牌。
未來，寶龍集團將繼續(xù)秉承“寶龍與城市共成長”的品牌理念，不斷為社會創(chuàng)造新的價值。
