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華視傳媒股東要求董事會(huì)撤換李利民

2011-11-17 00:21 10041

PALO ALTO, C.A.2011年11月17日電 /美通社亞洲/ -- 華視傳媒(納斯達(dá)克代碼:VISN)的主要股東橡樹資本及戈壁投資今日致信華視傳媒董事會(huì):

尊敬的華視傳媒董事會(huì)的各位:

如你們所知,我們謹(jǐn)代表每個(gè)通過2010年1月華視傳媒收購數(shù)碼媒體集團(tuán)(DMG)獲得華視傳媒股份的股東,對(duì)公司的未來發(fā)展深感憂慮。我們認(rèn)為董事會(huì)亟需改進(jìn)公司的發(fā)展方針及管理方式,包括以更佳人選替換李利民主席。

我們認(rèn)為,李利民主席在最近幾年對(duì)公司經(jīng)營(yíng)不善。

舉例而言:

  • 2008年中旬,華視傳媒收購了六家較小型的廣告公司,交易均以“Earnouts*”的形式進(jìn)行,這導(dǎo)致公司在2010年7月對(duì)該項(xiàng)投資作了一個(gè)8910萬美元的減值。
  • (*Earnout是指由于交易雙方對(duì)價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)的判斷不一致,將傳統(tǒng)的一次性付款方式轉(zhuǎn)變成按照未來一定時(shí)期內(nèi)的業(yè)績(jī)表現(xiàn)進(jìn)行支付的交易模式,類似于常說的對(duì)賭協(xié)議,只是不涉及經(jīng)營(yíng)權(quán)限,僅涉及獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃。)
  • 自收購了DMG以后,華視傳媒令人費(fèi)解地解雇了主要銷售團(tuán)隊(duì)中的大部分員工,并在運(yùn)營(yíng)原DMG的地鐵廣告業(yè)務(wù)上極其失敗,致使并購后的整合結(jié)果極不理想。
  • 自從陳廉義于2010年8月辭去華視傳媒CFO工作后,李利民先生至今15個(gè)月仍未能為公司尋找到新的CFO。而在華視傳媒中,亦沒有任何一位管理人員敢于對(duì)其糟糕的管理提出異議。
  • 在李利民先生的管理之下,華視傳媒的股價(jià)自2008年8月1日的22.38美元,暴跌至2011年11月11日的1.52美元。

在我們自并購后與李利民先生共事的過程中,我們更清晰地認(rèn)識(shí)到李先生的運(yùn)營(yíng)能力有限。

如你們所知,橡樹及戈壁曾控告華視傳媒故意違約拒付其2009年收購DMG應(yīng)付的1.6億美元款項(xiàng),此前,華視傳媒在支付了約1億美元的首付款后,便拖欠之后兩筆3000萬美元應(yīng)付款中的第一筆。華視傳媒隨后反訴橡樹及戈壁涉嫌欺詐,并對(duì)橡樹及戈壁對(duì)其違約相關(guān)的訴訟進(jìn)行抗辯。(我們認(rèn)為,從一開始,李利民先生的目的就顯而易見,即逃避或延遲支付給DMG股東應(yīng)收的6000萬美元,而該筆款項(xiàng)李先生在并購時(shí)已做承諾愿意支付。)

11月4日,即官司開始的11個(gè)月后,紐約州法庭駁回了華視對(duì)橡樹和戈壁的欺詐索賠的指控,寫道“華視傳媒不能提供一個(gè)充分的理由去證明(DMG前股東)欺詐?!蔽覀兿嘈?,這項(xiàng)裁決更證實(shí)了我們的判斷,這場(chǎng)官司無論于公司或者于股東都毫無益處。相反,我們相信事實(shí)將證明,這些本該被管理層用于拓展公司業(yè)務(wù)的時(shí)間、精力、資金等成本資源,被浪費(fèi)到了無用的訴訟中。

法院也認(rèn)定DMG股東要求查封3000萬美元華視資產(chǎn)的要求合理,因?yàn)槲覀儭皠僭V概率極大”。目前,我們將要求法庭對(duì)2011年11月16日到期的最終3000萬美元的應(yīng)付款,以及先前華視尚未支付的款項(xiàng)做進(jìn)一步的查封,我們預(yù)計(jì)整個(gè)事件損失總計(jì)超過9000萬美元,也請(qǐng)求法院對(duì)這一數(shù)字予以支持。

我們想要說明的是,我們要求董事會(huì)替換李利民主席并非出于我們對(duì)其沒有遵守承諾違約拒付收購DMG的合同款,也并非針對(duì)其憑空捏造理由來控訴我們的行為表示憤慨,而是因?yàn)?,作為華視傳媒的股東,我們認(rèn)為由于他管理不善,已經(jīng)致使公司的運(yùn)作出現(xiàn)了停滯及倒退,而李先生對(duì)DMG收購的全過程,無非只是冰山一角。

我們堅(jiān)信,華視在中國(guó)一線城市的地鐵和巴士廣告資源是其非常有價(jià)值的核心業(yè)務(wù),這也是一個(gè)令人興奮的具有高速發(fā)展?jié)摿Φ氖袌?chǎng),也正因?yàn)橄嘈艃杉夜竞喜⒑髮⒂辛己玫陌l(fā)展遠(yuǎn)景,我們接受了以大量華視傳媒股票作為部分收購成本的交易方式。然而,這兩年以來,這一愿景已經(jīng)化為泡影,即使在此期間,中國(guó)廣告市場(chǎng)的發(fā)展十分迅猛。顯而易見,當(dāng)前市場(chǎng)已不再信任李利民先生所領(lǐng)導(dǎo)的這家公司——華視股票價(jià)格始終在下滑,并且保持該頹勢(shì)已經(jīng)數(shù)月,而其業(yè)務(wù)收入也始終保持低位,這清楚地表明投資者對(duì)華視傳媒的管理團(tuán)隊(duì)已經(jīng)失去了信心。

對(duì)華視傳媒董事會(huì)而言,現(xiàn)在應(yīng)該采取行動(dòng),從更換李利民主席開始,為公司尋找到一個(gè)更優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)。而我們作為華視的股東,也認(rèn)為你們必須行使起董事會(huì)的信托責(zé)任,以防止公司和股東遭受到更大的損失。

我們渴望得到你們的回復(fù)。

此致,

Ren Riley                               Thomas G. Tsao
Oak Investment Partners XII, L.P.       Gobi Partners, Inc.

2011年11月15日

(華視傳媒董事會(huì)成員:主席李利民,董事 William Decker-百度董事,董事梁艷清,董事樓云立-麥頓投資董事合伙人,董事劉杰良-分眾傳媒首席財(cái)務(wù)官,董事譚希松)

消息來源:Oak Investment Partners
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