上海2010年9月19日電 /美通社亞洲/ -- 翰威特2010年全面薪酬福利研究結(jié)果顯示,2010年中國(guó)實(shí)際薪資增長(zhǎng)預(yù)算為8.4%,機(jī)械設(shè)備行業(yè)在一二類城市分別達(dá)到了7.2%及7.4%。在2011年的預(yù)期增長(zhǎng)上也繼續(xù)表現(xiàn)對(duì)未來的樂觀態(tài)度,分別達(dá)到了7.7%及8.5%。在校園招聘方面,一類城市應(yīng)屆本科生的起薪也有溫和的成長(zhǎng)達(dá)到6.5%。而在二類城市增長(zhǎng)則超過行業(yè)內(nèi)平均增幅,達(dá)到7.9%。此項(xiàng)研究共有全國(guó)近兩百家行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先企業(yè)參與。
行業(yè)整體趨勢(shì)--行業(yè)氣氛明顯樂觀,發(fā)展偏重二類城市,人員增長(zhǎng)的重點(diǎn)則有明顯分化。
行業(yè)內(nèi)對(duì)2010年的銷售增長(zhǎng)預(yù)期平均超過15%。二線城市的銷售預(yù)期更是超過08的數(shù)據(jù)達(dá)到自07年以來的較高峰。在一線城市的96家參與公司有64.5%預(yù)測(cè)有超過10%的增長(zhǎng)。在全國(guó)范圍內(nèi)則有超過17%公司預(yù)測(cè)有超過30%的增長(zhǎng)。銷量的樂觀預(yù)期自然也伴隨著人員的增長(zhǎng)。雖然總體增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)是確定的,但在一二類城市,人員成長(zhǎng)的速度及配置有明顯的分化。
在速度方面,二線城市的預(yù)期增速達(dá)到16.6%,超過一線城市達(dá)4.2個(gè)百分點(diǎn)。這點(diǎn)如果參照外圍環(huán)境及政府的開發(fā)大西部的政策方向,是很符合預(yù)期的。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局2010年一月至七月份數(shù)據(jù),上海及北京在固定資產(chǎn)投入的環(huán)比成長(zhǎng)率上在各個(gè)區(qū)域間敬陪末座。上海甚至呈現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)的姿態(tài)。而居于前十名的其他地區(qū)均有超過30%的成長(zhǎng)率。由于機(jī)械設(shè)備行業(yè)銷售的產(chǎn)品就是固定資產(chǎn)。固定資產(chǎn)成長(zhǎng)率近似于其市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)率。換而言之,二線城市展現(xiàn)的是市場(chǎng)規(guī)模的高速擴(kuò)張,而一線城市的市場(chǎng)發(fā)展則已進(jìn)入穩(wěn)定期并基本上與當(dāng)?shù)乜傮w經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)有著緊密的聯(lián)系。而是要在穩(wěn)定的市場(chǎng)中進(jìn)行零和式的激烈競(jìng)爭(zhēng),還是在高成長(zhǎng)市場(chǎng)獲取高收益,相信是個(gè)容易的選擇。
在配置方面,一線城市的人員增長(zhǎng)主要在銷售,工程及后勤方面。二線城市的增長(zhǎng)主要在生產(chǎn)及供應(yīng)鏈方面。一線城市參與公司有超過三成的客戶均表示會(huì)增加銷售人員,而平均成長(zhǎng)率則在22.1%。雖然僅有20%的參與公司表示會(huì)增加工程技術(shù)人員,但平均成長(zhǎng)率則可達(dá)到25%。而這兩個(gè)職位的主動(dòng)離職率勢(shì)必會(huì)在接下來的Q3、Q4達(dá)到一個(gè)較去年遠(yuǎn)為高的一個(gè)水平。在二線城市方面,超過四成的參與公司表示會(huì)增加生產(chǎn)人員,平均增長(zhǎng)高達(dá)34.6%。另外,在供應(yīng)鏈方面,也有近三成的預(yù)期增長(zhǎng)。
一二線城市的人員成長(zhǎng)配置的差異,反映了一線城市作為商務(wù)中心,二線城市作為生產(chǎn)基地的現(xiàn)實(shí)及比較優(yōu)勢(shì)。一線城市的優(yōu)勢(shì)展現(xiàn)在相對(duì)充沛的高階人才,而二線城市的優(yōu)勢(shì)在于相對(duì)廉價(jià)的初級(jí)勞動(dòng)力。這兩點(diǎn)并不是新的概念,然而后者的差異在可預(yù)見的未來會(huì)越來越顯著,從而加深機(jī)械設(shè)備企業(yè)在一二線城市的人員配置及組織結(jié)構(gòu)的分化。首先,政府不斷自政策上鼓勵(lì)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。二來,一線城市的高物價(jià)也在逼迫升級(jí)及轉(zhuǎn)型的發(fā)生。自2010年以來一類城市,尤其是上海,明顯在初級(jí)工人的薪資及招聘出現(xiàn)壓力。一方面招聘周期延長(zhǎng),另一方面漫天要價(jià)的情況亦履見不鮮。如考慮物價(jià)的因素,北京、上海一線工人的購(gòu)買力僅達(dá)到武漢,天津,蘇州的七成。對(duì)于工人來說,這三成的差異對(duì)生活的質(zhì)量能有決定性的影響。而二線城市的投資及工作機(jī)會(huì)的增加,勢(shì)必造成一線城市的一線工人供給的減少。近期媒體上,所謂“路易斯拐點(diǎn)”被多次引用。從近期收集的數(shù)據(jù)來看,二線城市的加速發(fā)展間接的促使“路易斯拐點(diǎn)”提前在一線城市出現(xiàn)。
成功的招聘及留用銷售,一線工人及工程師是在新一波成長(zhǎng)中的制勝關(guān)鍵。
在行業(yè)整體上升趨勢(shì)中,能否有足夠的人才來執(zhí)行戰(zhàn)略是企業(yè)能否成功達(dá)到目標(biāo)的關(guān)鍵。根據(jù)翰威特與企業(yè)高層的訪談,大多數(shù)高層均表示留用人才困難已成為企業(yè)在中國(guó)市場(chǎng)成功的較大阻礙。而銷售人員,一線工人及工程師更是人才的兵家必爭(zhēng)之地。銷售帶進(jìn)生意,工人完成產(chǎn)品,工程師則是企業(yè)技術(shù)及核心競(jìng)爭(zhēng)力的代表。
機(jī)械設(shè)備行業(yè)作為提供技術(shù)服務(wù)及資本的長(zhǎng)周期行業(yè),對(duì)于銷售的各方面要求是很高的。機(jī)械設(shè)備行業(yè)銷售一方面要能從技術(shù)切入將自家服務(wù)及產(chǎn)品介紹給客戶,另一方面要能以商務(wù)及戰(zhàn)略角度與高層溝通敲定合同。這點(diǎn)可以從行業(yè)內(nèi)銷售人員的年齡得到佐證。在一線城市成熟的行業(yè)環(huán)境下,七成以上的銷售人員是超過三十歲的,而低于二十五歲的僅占到總體的百分之一。而在眾企業(yè)奮力拓展業(yè)務(wù)的過程,對(duì)于成熟有優(yōu)秀記錄銷售的爭(zhēng)奪也是漸趨白熱化。相較于去年數(shù)據(jù),2010年銷售的薪資在各級(jí)別及分類都有一定增長(zhǎng)。而翰威特定義下的高級(jí)專業(yè)銷售人員的薪資增長(zhǎng)則是各個(gè)分類中最為顯著的。
工人在今年因?yàn)楦皇靠导氨咎锪T工是受到相當(dāng)關(guān)注的。在一線城市,尤其是上海,普遍出現(xiàn)流動(dòng)率升高以及招聘周期延長(zhǎng)的狀況。根據(jù)今年翰威特機(jī)械設(shè)備行業(yè)研究,一線城市工人加薪政策幅度是略高于其他級(jí)別。這似乎呼應(yīng)了之前所提及的“路易斯拐點(diǎn)”論。相對(duì)而言,二線城市工人的薪資增長(zhǎng)幅度是略低于整體水平。“路易斯拐點(diǎn)”現(xiàn)象尚未在二線城市發(fā)生。而根據(jù)翰威特直接勞動(dòng)力調(diào)研,企業(yè)給工人調(diào)薪的重要理由是“當(dāng)?shù)鼗竟べY的調(diào)整”。換而言之,要在工人的層面上達(dá)到“國(guó)民收入倍增”的愿景,國(guó)家政策的驅(qū)動(dòng)力會(huì)是重要的因素。
在中國(guó),研發(fā)中心的擴(kuò)張及增加,會(huì)改變行業(yè)內(nèi)雇傭及留用工程師的思維及方法。在中國(guó)對(duì)研發(fā)的投入,不論從絕對(duì)數(shù)量或整體經(jīng)濟(jì)的占比都呈現(xiàn)加速上升的態(tài)勢(shì)。然而,研發(fā)中心,尤其在汽車及機(jī)械設(shè)備領(lǐng)域,除了科研人員外,也招聘大量的包括如機(jī)械設(shè)計(jì),電氣設(shè)計(jì)及熱能控制等等方面的工程師。研發(fā)中心的擴(kuò)張及增加也因此會(huì)給于傳統(tǒng)工程部門的人才招聘與留用造成壓力。研發(fā)中心的優(yōu)勢(shì)在于抗景氣循環(huán),收入穩(wěn)定,能提供國(guó)際項(xiàng)目及培訓(xùn)機(jī)會(huì),以及技術(shù)導(dǎo)向的文化。另一方面來說,傳統(tǒng)的工程部門則能提供多樣化的職業(yè)發(fā)展通道,及較高的收入潛力。綜合翰威特的上海城市及研發(fā)中心調(diào)查報(bào)告結(jié)果顯示,一般的工程師與科研人員在固定薪酬方面并無顯著不同。但一般工程師的流動(dòng)率則明顯較科研人員更受到經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響。
總結(jié)
機(jī)械設(shè)備行業(yè)作為一個(gè)在中國(guó)發(fā)展成熟的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),其整體發(fā)展乃是受到宏觀經(jīng)濟(jì)及國(guó)家政策的制約。在后金融危機(jī)時(shí)代,中國(guó)經(jīng)濟(jì)重回強(qiáng)勁增長(zhǎng)的背景下,行業(yè)整體的前景是穩(wěn)步向上的。在新一輪增長(zhǎng)中,二線城市的業(yè)務(wù)拓展,總體在銷售,工人及工程師的留用將會(huì)是行業(yè)內(nèi)的制勝關(guān)鍵。
關(guān)于翰威特公司
翰威特是世界較早提供人力資源咨詢和外包服務(wù)的公司,擁有65年的專業(yè)咨詢經(jīng)驗(yàn),并且在紐約證券交易所上市(上市代碼為 HEW )。我們?yōu)槌^2,400家機(jī)構(gòu)提供專業(yè)咨詢服務(wù),并且代表超過350家企業(yè)為其全球數(shù)百萬在職和退休員工進(jìn)行人力資源管理,提供醫(yī)療、薪酬與退休計(jì)劃。我們擁有約24,000名員工,分布在全球35個(gè)國(guó)家的分支機(jī)構(gòu)。更多信息,請(qǐng)?jiān)L問:http://www.hewittasia.com 。