上海2021年8月27日 /美通社/ -- 由e-works數(shù)字化企業(yè)網(wǎng)主辦的“2021國際智能制造(上海)論壇”近日在上海舉行。富士通(中國)信息系統(tǒng)有限公司(以下簡稱“富士通”)數(shù)字化轉(zhuǎn)型咨詢事業(yè)部總經(jīng)理黃震宇出席本次論壇活動,并發(fā)表了題為《新常態(tài)下的數(shù)字化轉(zhuǎn)型》的主題演講,深入解讀了企業(yè)在應對新常態(tài)并推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中所需要關注的關鍵因素,分享了富士通的數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法論及具體實踐。
近兩年來,新冠疫情影響全球,對制造業(yè)的生存與發(fā)展帶來巨大的挑戰(zhàn)。企業(yè)被迫加速推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型,改變傳統(tǒng)的運營方式來應對新常態(tài)。根據(jù)富士通最新的全球調(diào)查報告,應變能力將是后疫情時代最需要優(yōu)先應對的要務。同時,業(yè)務流程自動化以及數(shù)據(jù)驅(qū)動的管理等也受到了企業(yè)的重視。對此,富士通總結了企業(yè)在把握上述優(yōu)先要務,推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中需要提升的六大關鍵要素,即領導力、經(jīng)營與業(yè)務的融合、從數(shù)據(jù)中創(chuàng)造價值、敏捷文化、人才的授權以及生態(tài)圈建設。
針對這六大關鍵要素,黃震宇表示,數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功需要由上至下的領導力,與業(yè)務層面分享經(jīng)營戰(zhàn)略并不斷進行融合。在此基礎之上,通過從數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)價值,與相關部門采取對策,并對市場及客戶快速響應的持續(xù)努力來實現(xiàn)價值的不斷強化。
黃震宇介紹,中國企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的特點兼具戰(zhàn)略導向與業(yè)務現(xiàn)狀改善兩個層面,即以戰(zhàn)略主題為主軸,將產(chǎn)品服務、業(yè)務執(zhí)行的整體價值鏈串聯(lián),進行迅速的決策。因此富士通認為,數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目標與方向可以總結為價值創(chuàng)造的連鎖,即以提升客戶體驗和滿意度為起點,不斷驅(qū)動企業(yè)的業(yè)務模式、運營、信息化建設等領域的變革,從而提升效率、重塑產(chǎn)業(yè)價值鏈。
在演講中,黃震宇還分享了富士通幫助客戶進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型頂層設計的成功案例。圍繞數(shù)字化轉(zhuǎn)型的六大關鍵要素,富士通利用數(shù)字化手段實現(xiàn)了經(jīng)營戰(zhàn)略與業(yè)務KPI的聯(lián)動,幫助客戶對業(yè)務瓶頸進行挖掘,并確定未來的戰(zhàn)略主題,為成功推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型奠定了堅實基礎。
為了更好地幫助客戶推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型,富士通專門針對中國客戶打造了一個數(shù)字化轉(zhuǎn)型綜合服務平臺 -- 工樂未來COLMINA。黃震宇表示,工樂未來COLMINA將富士通成熟的制造業(yè)技術解決方案,與基于本土化的定制開發(fā)功能相結合,能夠幫助企業(yè)將自身發(fā)展戰(zhàn)略與制造現(xiàn)場的管理能力進行聯(lián)動,從而充分滿足不同客戶對數(shù)字化轉(zhuǎn)型的特定需求。
最后,黃震宇總結:“在新常態(tài)下,企業(yè)進行戰(zhàn)略規(guī)劃、打造新業(yè)務模式的同時,還需要考慮社會大眾所需及可持續(xù)性。只有將二者相結合,企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型才能獲得真正的成功?!?/span>