上海2010年1月29日電 /美通社亞洲/ -- 1月23日，“麥包包2010春夏時尚新品發(fā)布會”如期舉行，“麥包包”公司展示了其多個品牌的近150款時尚包。此舉也預示著“麥包包”經(jīng)過兩年多的網(wǎng)上品牌推廣，已經(jīng)取得了階段性的成果?！胞湴背蔀榈谝粋€舉辦自有品牌大型時尚發(fā)布會的“網(wǎng)貨品牌”。
(Photo: http://m.qyysmy.cn/sa/2010/01/28/20100128673763.jpg )
嘉興市政府領(lǐng)導、美國 DCM 投資集團、聯(lián)想投資、淘寶網(wǎng)等高層，以及來自江浙滬的時尚媒體，出席了該次時尚新品發(fā)布會。麥包包總裁葉海峰先生就“麥包包2010戰(zhàn)略發(fā)布”這一主題和與會嘉賓與現(xiàn)場觀眾們進行了分享。另外，嘉興市南湖區(qū)區(qū)委書記魏建明先生、聯(lián)想投資董事總經(jīng)理劉二海先生、淘寶網(wǎng)客戶營銷部總監(jiān)霍志剛先生、美國 DCM 投資董事合伙人林欣禾先生、復旦大學教授李曉平先生、麥包包副總裁邱玉棟先生等嘉賓也都分別上臺致辭。
這次“麥包包2010春夏時尚新品發(fā)布會”以“麥·尚”為主題，喻示著“麥包包”“時尚、陽光、快樂”的品牌文化。新品發(fā)布會緊跟國際流行風潮，將2010年春夏最流行的元素一一展現(xiàn)出來。今后每個季度，“麥包包”公司都將推出自己的時尚新品發(fā)布會。
作為一家從傳統(tǒng)的外貿(mào)型企業(yè)轉(zhuǎn)變而來的新興電子商務(wù)企業(yè)，“麥包包”一直以來十分注重自己的品牌培育與推廣。除了自己的官方網(wǎng)站，在一些國內(nèi)大型知名電子商務(wù)平臺上，“麥包包”也開設(shè)了以“麥包包”命名的店鋪，進一步拓展了自己的渠道和影響力。通過對消費者的劃分，兩年來“麥包包”先后創(chuàng)立了十幾個自有時尚品牌。如果按照傳統(tǒng)的品牌渠道建設(shè)，十幾個品牌根本不可能同時起步經(jīng)營，但網(wǎng)絡(luò)可以將它變?yōu)楝F(xiàn)實。在網(wǎng)上所有的品牌都統(tǒng)籌在“麥包包”這一個大品牌之下?！胞湴本褪沁@些品牌的集合，它的知名度可以帶活旗下的眾多子品牌。
自“麥包包”品牌誕生以后，短短幾年時間，憑借準確的市場定位、卓越的經(jīng)營理念和有效的品牌培育，麥包包已經(jīng)培育出十幾個自有時尚品牌，如飛揚空間、浪美、阿爾法、卡唐等品牌在淘寶網(wǎng)上已經(jīng)具有很高的知名度，并獨家網(wǎng)絡(luò)代理美國迪斯尼-米奇、金魚等國際國內(nèi)知名品牌產(chǎn)品。目前“麥包包”的產(chǎn)品線已涉及時尚、商務(wù)、休閑、戶外運動、個性等多個系列，擁有上萬款箱包。
在產(chǎn)品的設(shè)計研發(fā)上，“麥包包”每個季度推出2000余款新包的強大研發(fā)力量，也讓其成為國內(nèi)箱包在線銷售的佼佼者?！胞湴泵恳患緯r尚新品的信息都來自時尚前沿的意大利。“麥包包”的一位大股東是一家具有六十年歷史的意大利知名箱包公司，在水城威尼斯擁有一個時尚研發(fā)中心。目前“麥包包”國內(nèi)的多名設(shè)計師都已至少設(shè)計過3000款包包，根據(jù)不同的品牌定位，使“麥包包”的不同品牌，呈現(xiàn)出鮮明的個性和特色。
為了完善自己的產(chǎn)品供應(yīng)鏈，在2006年9月，“麥包包”成立了200多人的時尚皮具工廠，確保了有效的產(chǎn)品供應(yīng)。雖然“麥包包”努力使自己變得“更輕”，自產(chǎn)比率一直在下降，但“麥包包”卻擁有強大的供應(yīng)鏈，有眾多的供應(yīng)商提供充足的貨源，這也確保了“麥包包”的高速發(fā)展。
自成立以來的兩年多時間里，“麥包包”取得了令人矚目的成績。“麥包包”先后獲得“2007年中國第三屆消費者最喜愛網(wǎng)站TOP100強”、“2007年中國電子商務(wù)應(yīng)用百強”、“2008年網(wǎng)商節(jié)支付寶較佳人氣獎”、“2009年全球十大網(wǎng)商”、“中國百佳購物網(wǎng)站”、 “2009消費者最喜愛網(wǎng)站TOP100”、“中國網(wǎng)上零售消費品牌50強”等眾多榮譽。
2008年全球經(jīng)濟危機的肆虐，讓國內(nèi)許多外貿(mào)型企業(yè)遭遇到了寒冬，但卻并沒有讓“麥包包”感到多少寒冷，因為其早已從外貿(mào)型企業(yè)成功轉(zhuǎn)型為內(nèi)銷型的 B2C 企業(yè)，國內(nèi)業(yè)務(wù)早已占據(jù)其業(yè)務(wù)的絕大部分份額?！胞湴笨偛萌~海峰表示，“麥包包”的轉(zhuǎn)型成功主要得益于電子商務(wù)大環(huán)境的成熟，包括消費者習慣的改變，物流體系的完善，和支付寶等第三方支付體系的成熟。今天的“麥包包”，正致力于成為大中華區(qū)最具價值的箱包渠道品牌。
