北京2019年3月14日 /美通社/ -- 近日，中國著名家庭洗滌用品品牌廣州藍月亮實業(yè)有限公司正式與 FuturMaster 達成戰(zhàn)略合作，即將啟動“藍月亮計劃平臺”項目。通過此次合作，藍月亮將借助 FuturMaster 解決方案，構建計劃平臺，完成供應鏈數字化轉型。
項目背景
成立27年來，藍月亮始終秉承“一心一意做洗滌”的宗旨，不斷創(chuàng)新，為消費者提供全套家居清潔解決方案，包括個人護理、衣物護理和家居護理三大類58種產品品類。
為了優(yōu)化供應鏈管理流程、滿足客戶需求、提升服務水平，藍月亮于2017年開始全面梳理計劃模式，經過不斷調整和優(yōu)化，新計劃模式已經基本成熟。但因為業(yè)務高速發(fā)展，現有管理工具已無法滿足需求，需繼續(xù)升級換代。首先，線下 Excel 計劃工具局限了供應鏈端到端信息集成性和協同性，給計劃員帶來大量重復工作量，影響其工作效率。其次，計劃過程依賴計劃員經驗進行人工核算，計劃結果的優(yōu)化不夠，庫存、成本及服務水平受到影響。
為了應對這些問題，藍月亮決定引進供應鏈計劃管理平臺工具。經過多輪篩選與審慎評估，最終選擇與 FuturMaster 合作。
藍月亮品牌方表示：“FuturMaster 解決方案對于各項約束條件的考量及優(yōu)化方案，以及團隊對于快消品行業(yè)集團供應網絡規(guī)劃的理解與藍月亮現有的業(yè)務需求十分契合。同時，軟件的可用性及顧問團隊的專業(yè)能力也符合我們的預期。因此，FuturMaster 是我們最優(yōu)的選擇?！?/span>
項目內容
“藍月亮計劃平臺”項目將應用于藍月亮三大品類的所有產品，覆蓋四個生產基地的數百條生產線、所有工廠倉庫及外部倉庫。
項目范圍包括月度，周度和日度備貨計劃、調撥計劃和生產主計劃。通過考慮瓶頸限制，如工廠人員產能上下限、灌裝線及包裝線產能、MOQ、切換時間以及關鍵物料供應能力等因素，在確保生成計劃可行性的同時，滿足需求預測及目標庫存，較大化提升服務水平。同時，綜合考慮成本因素，優(yōu)化端到端運營成本。
藍月亮將通過此次合作：
FuturMaster 創(chuàng)始人及 CEO 周波博士表示：“此次與藍月亮的戰(zhàn)略合作標志著 FuturMaster 供應鏈解決方案在中國日化行業(yè)的成功落地。FuturMaster 將運用成熟的解決方案及豐富的行業(yè)經驗為藍月亮的供應鏈數字化轉型保駕護航?！?/p>
