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北京2019年3月7日 /美通社/ -- 近期，新希望六和股份有限公司旗下的現(xiàn)代化豬場(chǎng) -- 東阿豬場(chǎng)接受了媒體《牧食記》的專(zhuān)訪(fǎng)，全面展示了其嚴(yán)格縝密的生物安全保障體系。
換鞋、更衣、戴帽子和口罩、洗手消毒并懸空舉在胸前，再穿上手術(shù)服及戴手套……想必不少人都從影視劇中見(jiàn)識(shí)過(guò)這種外科醫(yī)生進(jìn)手術(shù)室的情形。
而你或許想象不到的是，在傳統(tǒng)被認(rèn)為是又臟又累的養(yǎng)豬行業(yè)，工人進(jìn)到豬場(chǎng)里比起醫(yī)生進(jìn)入手術(shù)室有著更繁瑣、更嚴(yán)格的消毒程序。
在一個(gè)現(xiàn)代化的豬場(chǎng)里，場(chǎng)外員工要進(jìn)入到生產(chǎn)區(qū)，需經(jīng)過(guò)至少72小時(shí)（三天整）的消毒隔離，并要幾次換上不同顏色的衣服。就是在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)部，每進(jìn)一道門(mén)，都有專(zhuān)門(mén)的洗消通道。
為了給豬只營(yíng)造安靜且不受污染的健康生長(zhǎng)環(huán)境，豬場(chǎng)往往建在遠(yuǎn)離居民區(qū)和交通干線(xiàn)的地方，新希望六和又將其豬場(chǎng)所在整個(gè)區(qū)域按顏色劃分為紅、橙、黃、綠四個(gè)層層包圍的分區(qū)。其中紅區(qū)指豬場(chǎng)外部的不可控區(qū)域，盡管該部分亦包括了豬場(chǎng)主體建筑之外的、在公司管控之下的規(guī)劃用地；橙區(qū)指豬場(chǎng)圍墻和外部可控區(qū)域構(gòu)成的部分；黃區(qū)指豬場(chǎng)圍墻內(nèi)部和豬舍外部構(gòu)成區(qū)域；綠區(qū)則包括了豬舍及其內(nèi)部連廊。
當(dāng)有員工要進(jìn)入豬場(chǎng)時(shí)，首先需在距離豬場(chǎng)圍墻約3公里外的紅色區(qū)域隔離點(diǎn)消毒、洗澡并換上相應(yīng)顏色的衣服，繼而在此隔離48小時(shí)，以確保檢測(cè)結(jié)果無(wú)異常，隨身物品同時(shí)進(jìn)行紫外線(xiàn)消毒。同樣地，由紅區(qū)進(jìn)入橙區(qū)時(shí)，亦需洗澡、更衣并再次隔離24小時(shí)。進(jìn)到橙區(qū)的員工才可在豬場(chǎng)配套的辦公生活區(qū)里自由活動(dòng)。
如果要進(jìn)入到圍墻之內(nèi)的生產(chǎn)區(qū)，還需經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)的洗消通道，并且不同的功能區(qū)如隔離區(qū)、公豬站等均建有獨(dú)立的圍墻和通道。對(duì)于需進(jìn)到豬舍（綠區(qū)）去管理的員工，則基本只能隨著當(dāng)批豬群“全進(jìn)全出”了。
山東東阿種豬繁育場(chǎng)是新希望六和最新通過(guò)竣工驗(yàn)收的養(yǎng)豬項(xiàng)目。占地2000余畝的該項(xiàng)目可存欄種豬2.1萬(wàn)頭（祖代3000頭+父母代1.8萬(wàn)頭），年供商品仔豬50萬(wàn)頭，是目前新希望六和一次性建成單體較大的種豬場(chǎng)。
豬場(chǎng)的主體建筑包括了父母代區(qū)、祖代區(qū)、公豬站、隔離區(qū)、固廢和污水處理區(qū)、進(jìn)廠(chǎng)消毒及辦公區(qū)等。采用了部分智能化技術(shù)配套與升級(jí)的東阿豬場(chǎng)已經(jīng)代表著新希望六和養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)的高標(biāo)準(zhǔn)，而隨著2018年下半年不期而至的非洲豬瘟給全行業(yè)帶來(lái)嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，該豬場(chǎng)在生物安全體系的提升改造上亦發(fā)揮著引領(lǐng)示范的作用。
“我們的生物安全體系建設(shè)和提升主要包括了四個(gè)方面的內(nèi)容，即物理阻斷、方案優(yōu)化、現(xiàn)場(chǎng)管理和責(zé)任強(qiáng)化?！必i場(chǎng)運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人黃德平說(shuō)道。
物理阻斷的一個(gè)重要措施就是圍墻。從現(xiàn)場(chǎng)看到，圍繞著豬場(chǎng)各個(gè)生產(chǎn)區(qū)的是高約3米的磚墻，其中一側(cè)因?yàn)橛兄烊坏臏锨琳?，原本采用的是鐵絲隔離網(wǎng)，公司也已計(jì)劃將其改造為實(shí)心磚墻。同時(shí)，在靠近料塔一側(cè)的圍墻外新砌了一堵圍墻，以使運(yùn)料車(chē)處于一個(gè)半封閉的通道內(nèi)?！艾F(xiàn)在就是要盡一切努力，將可能的污染源包括鼠蟲(chóng)、粉塵等阻擋在豬場(chǎng)之外?！睎|阿新希望六和總經(jīng)理劉文信強(qiáng)調(diào)。
為了提升生物安全，東阿豬場(chǎng)將原本靠近生產(chǎn)區(qū)的現(xiàn)代化車(chē)輛洗消中心移到了3公里外的地方，所有的人員、物料，包括未來(lái)進(jìn)出豬場(chǎng)的生豬，都將通過(guò)場(chǎng)內(nèi)的專(zhuān)用車(chē)輛來(lái)轉(zhuǎn)運(yùn)，以減少同外部的交叉接觸。豬場(chǎng)圍墻內(nèi)，則是遍布各個(gè)角落的近300個(gè)監(jiān)控?cái)z像頭，其中位于出入口的十幾個(gè)攝像頭還具有人臉識(shí)別功能，可有效防止陌生人的貿(mào)然闖入。
每一棟豬舍的入口均采用雙開(kāi)門(mén)設(shè)計(jì)，進(jìn)一步減少了粉塵的傳播。巨大的多層空氣過(guò)濾系統(tǒng)，既為豬只提供了舒適的氣候環(huán)境，還可阻斷病毒通過(guò)空氣傳播。而通過(guò)實(shí)施精準(zhǔn)化的批次管理方案，保證所有豬群全進(jìn)全出，再借助熱水高壓清洗系統(tǒng)及干清糞系統(tǒng)等進(jìn)行工業(yè)化洗消，可徹底阻斷病原在不同批次之間的可能傳播。
如果說(shuō)物理阻斷重在過(guò)程控制，方案優(yōu)化則更加注重生物安全效果，使其更嚴(yán)謹(jǐn)、更貼合實(shí)際應(yīng)用。如從原料端開(kāi)始把控，優(yōu)化制粒過(guò)程，加強(qiáng)飼料品質(zhì)的監(jiān)控。同時(shí)加入實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)技術(shù)，采取先隔離采樣、后緩沖進(jìn)入的方法，阻斷非必需品進(jìn)入豬場(chǎng)。即使東阿這種尚未投產(chǎn)的豬場(chǎng)，在到訪(fǎng)者抵達(dá)當(dāng)?shù)剡€未及入住酒店前的第一件事就是進(jìn)行身體采樣檢測(cè)。
現(xiàn)場(chǎng)管理方面，東阿豬場(chǎng)設(shè)立了專(zhuān)職的生物安全專(zhuān)員崗位，在實(shí)際操作層面對(duì)員工的行為規(guī)范進(jìn)行監(jiān)督。與此同時(shí)，公司還通過(guò)每周例會(huì)和每日晨會(huì)來(lái)培訓(xùn)或強(qiáng)調(diào)生物安全規(guī)范，提升員工的主體責(zé)任意識(shí)。
“應(yīng)該說(shuō)，現(xiàn)在豬場(chǎng)的很多工作都要讓步于生物安全。而在非洲豬瘟進(jìn)入國(guó)內(nèi)后，從業(yè)人員的生物安全意識(shí)也有了發(fā)自?xún)?nèi)心的一個(gè)提升?！秉S德平指出。
除了直接的生物安全措施，東阿新希望六和還通過(guò)巨額投入的糞肥處理和種養(yǎng)結(jié)合構(gòu)建了間接的防疫屏障。
不同于大多數(shù)大型豬場(chǎng)僅在污水處理上的投入，東阿豬場(chǎng)利用到了全密閉智能好氧堆肥發(fā)酵系統(tǒng)，可將固體廢棄物快速無(wú)害化處理，生產(chǎn)出有機(jī)肥。液體污染物則將通過(guò)厭氧及好氧的處理方法，達(dá)到沼液施肥標(biāo)準(zhǔn)或者農(nóng)田灌溉標(biāo)準(zhǔn)，全部還田利用。未來(lái)環(huán)繞豬場(chǎng)主體建筑的千余畝土地將栽上樹(shù)，既可吸納豬場(chǎng)的沼液和部分糞肥，又形成了大片人工防護(hù)林。
在劉文信看來(lái)，生物安全是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，重要的是形成可復(fù)制的實(shí)用、標(biāo)準(zhǔn)體系。“在當(dāng)前非洲豬瘟肆虐的背景下，防得住、活下來(lái)已成為行業(yè)的目標(biāo)共識(shí)?！彼Q(chēng)。
東阿豬場(chǎng)即將分兩批引入祖代種豬，公司也開(kāi)始了合作養(yǎng)戶(hù)的遴選，除了需要滿(mǎn)足環(huán)保和行業(yè)要求，一個(gè)重要的考核指標(biāo)亦是生物安全。與此同時(shí)，新希望六和也正在距離種豬場(chǎng)50公里的半徑范圍內(nèi)自建部分育肥場(chǎng)，其目標(biāo)是自養(yǎng)比例達(dá)到40%-50%。
這正是新希望六和雄心勃勃的養(yǎng)豬計(jì)劃的一個(gè)縮影。作為公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的重大舉措，其自2016年起開(kāi)始加大對(duì)養(yǎng)豬業(yè)務(wù)的投入，努力使養(yǎng)豬業(yè)務(wù)在中、長(zhǎng)期成為公司的新的增長(zhǎng)極。
據(jù)最新披露，新希望六和2018年共銷(xiāo)售生豬255萬(wàn)頭，同比增幅為49%，出欄數(shù)已保持在全國(guó)養(yǎng)豬上市公司的前5位。其未來(lái)銷(xiāo)售目標(biāo)是2019年達(dá)350-360萬(wàn)頭，2020年800-1000萬(wàn)頭，2021年1500-1800萬(wàn)頭，直至2022年沖擊2500萬(wàn)頭。
規(guī)模增長(zhǎng)的背后是科技和理念的不斷創(chuàng)新。新希望六和旗下相較東阿規(guī)模更大的一個(gè)現(xiàn)代化豬場(chǎng)即將在河北唐山建成，而主打智慧養(yǎng)殖概念的全新“超級(jí)豬場(chǎng)”也已在孕育之中。
