北京2018年9月7日電 /美通社/ -- 近日,新三板掛牌公司宜信博誠(chéng)保險(xiǎn)銷(xiāo)售服務(wù)(北京)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“宜信博誠(chéng)”)(870032)公布了2018半年度報(bào)告。報(bào)告顯示,2018上半年,宜信博誠(chéng)實(shí)現(xiàn)營(yíng)收人民幣1.46億元,且上年末新設(shè)保險(xiǎn)合伙人業(yè)務(wù)于報(bào)告期內(nèi)發(fā)展提速。
2018上半年:營(yíng)收同比上漲26% 業(yè)務(wù)規(guī)模穩(wěn)步增長(zhǎng)
2018上半年,宜信博誠(chéng)營(yíng)收相比上年同期穩(wěn)步增長(zhǎng)。截止2018年6月30日,公司2018上半年?duì)I業(yè)收入為1.46億元,同比增加26.47%。增長(zhǎng)的主要原因在于:1、 銷(xiāo)售渠道布局日趨完善;2、 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)日趨優(yōu)化;3、 上年末新設(shè)專(zhuān)屬代理人業(yè)務(wù)于2018上半年有所增長(zhǎng)。
報(bào)告期末,公司總資產(chǎn)達(dá)人民幣3.21億元,較年初增長(zhǎng)12.92%;總負(fù)債人民幣0.67億元,較年初增加66.62%。歸屬于掛牌公司股東的凈資產(chǎn)為人民幣2.54億元,較年初增加4.05%。
【表1】宜信博誠(chéng)保險(xiǎn)服務(wù)2018半年度報(bào)告-會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)指標(biāo)摘要(單位:元)
本期期末 |
本期期初 |
增減比例 |
|
營(yíng)業(yè)收入 |
146,188,910.43 |
115,595,306.20 |
26.47% |
毛利率 |
47.50% |
49.27% |
—— |
歸屬于掛牌公司股東的凈利潤(rùn) |
98,707.56 |
172,792.60 |
-42.88% |
資產(chǎn)總計(jì) |
321,031,898.92 |
284,289,059.72 |
12.92% |
負(fù)債總計(jì) |
67,210,689.67 |
40,338,606.46 |
66.62% |
歸屬于掛牌公司股東的凈資產(chǎn) |
253,821,209.25 |
243,950,453.26 |
4.05% |
歸屬于掛牌公司股東的每股凈資產(chǎn) |
4.61 |
4.43 |
4.06% |
此外,為保證公司業(yè)務(wù)規(guī)模持續(xù)增長(zhǎng),宜信博誠(chéng)在2018上半年投入力度明顯加大:
報(bào)告期內(nèi),投入成本增加,且成本增幅略大于收入增幅。數(shù)據(jù)顯示,上半年公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)成本人民幣7,674.45萬(wàn)元,同比增加30.86%。主要原因在于:1、 本期公司新設(shè)專(zhuān)屬代理人業(yè)務(wù)處于發(fā)展初期,仍處于成本投入較大階段;2、 本期公司對(duì)部分產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整。
由于公司業(yè)務(wù)規(guī)模增長(zhǎng),報(bào)告期內(nèi)銷(xiāo)售費(fèi)用發(fā)生額人民幣4,346.31萬(wàn)元,同比增加56.91%。主要組成:多家分支機(jī)構(gòu)產(chǎn)生的銷(xiāo)售及支持人員薪酬、辦公費(fèi)及分支機(jī)構(gòu)辦公場(chǎng)所租賃費(fèi)等均有所增長(zhǎng);及本期發(fā)生的廣告及推廣費(fèi)用。
“AI+IA”新模式:“保險(xiǎn)合伙人”APP 成功上線
2018上半年,在宜信博誠(chéng)所營(yíng)業(yè)務(wù)中,合伙人業(yè)務(wù)的發(fā)展增速最為明顯,即公司于上年末新設(shè)的專(zhuān)屬代理人業(yè)務(wù)。較值得一提的是,2018年4月,為公司專(zhuān)屬代理人打造的專(zhuān)業(yè)展業(yè)平臺(tái)“保險(xiǎn)合伙人” APP 成功上線。
“保險(xiǎn)合伙人”APP 的定位為:只給少數(shù)人的智能趣味保險(xiǎn)工作室。它所依托的是宜信博誠(chéng)創(chuàng)新的“AI+IA”模式,即人工智能+保險(xiǎn)代理人模式。通過(guò)運(yùn)用這款年輕的 APP,專(zhuān)屬代理人能夠獲得多項(xiàng)保險(xiǎn)科技的賦能,實(shí)現(xiàn)對(duì)壽險(xiǎn)銷(xiāo)售服務(wù)過(guò)程中各業(yè)務(wù)流程的精細(xì)化切割,使得平臺(tái)專(zhuān)屬代理人更加專(zhuān)注于提升客戶(hù)體驗(yàn),從而提高成交效率。
目前,“合伙人”APP 通過(guò)人工智能,實(shí)現(xiàn)了客戶(hù)的全球保單管理服務(wù) -- 只要客戶(hù)上傳保單照片,無(wú)論產(chǎn)品來(lái)自哪家公司,從何種渠道購(gòu)買(mǎi),系統(tǒng)都能實(shí)現(xiàn)自動(dòng)識(shí)別和分析,找到客戶(hù)的保障缺口。
從咨詢(xún)、分析、方案推薦、簽單、理賠、續(xù)簽到全球保單管理,“合伙人”APP 實(shí)現(xiàn)了交易流程自動(dòng)化;同時(shí),平臺(tái)專(zhuān)屬代理人可以通過(guò) APP 看到用戶(hù)的任何預(yù)約需求,系統(tǒng)在接收后調(diào)度分發(fā),代理人在執(zhí)行后跟進(jìn)反饋,實(shí)現(xiàn)了管理過(guò)程的智能化。
2018半年報(bào)顯示,基于自身需求分析、產(chǎn)品研究和綜合服務(wù)能力等,宜信博誠(chéng)利用自身或合作渠道為保險(xiǎn)公司完成保險(xiǎn)產(chǎn)品的銷(xiāo)售。報(bào)告期內(nèi)的銷(xiāo)售渠道主要有如下三種:
自2013年取得全國(guó)保險(xiǎn)網(wǎng)銷(xiāo)資格后,宜信博誠(chéng)線上業(yè)務(wù)穩(wěn)步增長(zhǎng),截止至2016年底,線上業(yè)務(wù)占比超過(guò)30%。2016年“智能保險(xiǎn)”上線,宜信博誠(chéng)搶占了人工智能在長(zhǎng)期壽險(xiǎn)領(lǐng)域的高地。隔年8月,由國(guó)際最具影響力 Fintech 榜單之一 CB Insights 評(píng)選的2017年全球 Fintech 250 榜單在美國(guó)紐約揭曉,宜信博誠(chéng)成為中國(guó)大陸保險(xiǎn)銷(xiāo)售服務(wù)行業(yè)唯一一家入選的企業(yè)。而今天,在宜信博誠(chéng),“智能保險(xiǎn)”這項(xiàng)核心技術(shù)仍在不斷地迭代、更新。
目前保險(xiǎn)從業(yè)人員的整體素質(zhì)和客戶(hù)對(duì)保險(xiǎn)銷(xiāo)售服務(wù)專(zhuān)業(yè)性的要求之間是不匹配的。宜信博誠(chéng)董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理尹海指出,人工智能(AI)的應(yīng)用,可以解決這一問(wèn)題 -- 使保險(xiǎn)銷(xiāo)售服務(wù)更專(zhuān)業(yè)、理性,幫助代理人更懂客戶(hù)要什么,從而取得客戶(hù)長(zhǎng)久的信任。
由于保險(xiǎn)產(chǎn)品的復(fù)雜性以及持續(xù)性,在特定問(wèn)題及需求溝通等方面還有賴(lài)人工解決。人的敏感度很難被替代,在尹??磥?lái),“AI 能做的事更偏理性,而保險(xiǎn)銷(xiāo)售服務(wù)還是需要有人、有溫度、有愛(ài)的參與?!?/p>
因此,宜信博誠(chéng)的“AI+IA”模式將大有可為 -- 線上利用人工智能實(shí)現(xiàn)保險(xiǎn)產(chǎn)品與客戶(hù)需求的精準(zhǔn)匹配,線下由專(zhuān)業(yè)水平高、服務(wù)能力強(qiáng)的保險(xiǎn)專(zhuān)家有針對(duì)性地幫助客戶(hù)完成簽單。它將大大降低展業(yè)成本,增加簽單成功率,為客戶(hù)提供更加專(zhuān)業(yè)化的保險(xiǎn)全流程服務(wù)。
超扁平化共享平臺(tái):打造專(zhuān)業(yè)保險(xiǎn)全流程服務(wù)
保險(xiǎn)服務(wù)工作涵蓋從客戶(hù)溝通,需求分析,產(chǎn)品推薦,保單受理,到理賠等各個(gè)環(huán)節(jié)的長(zhǎng)線服務(wù),這對(duì)代理人的溝通、學(xué)習(xí)、應(yīng)變等多方面能力都有著超高的要求。然而,幾乎不存在全能代理人,每個(gè)人都有自己的專(zhuān)長(zhǎng):有人人脈資源廣泛,溝通能力強(qiáng)大,擅長(zhǎng)獲客;與此同時(shí),有人保險(xiǎn)知識(shí)牢固,專(zhuān)業(yè)實(shí)力不凡,擅長(zhǎng)關(guān)單。
因此,宜信博誠(chéng)大膽提出了超扁平化體系的概念 -- 為實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)的保險(xiǎn)全流程服務(wù),在平臺(tái)專(zhuān)屬代理人中,分別打造“需求專(zhuān)家”和“產(chǎn)品專(zhuān)家”,通過(guò)獨(dú)特的共享機(jī)制,讓每一個(gè)合伙人發(fā)揮特長(zhǎng),各盡其用,從而大幅提升銷(xiāo)售效率和客戶(hù)滿(mǎn)意度。
超扁平化共享平臺(tái)的構(gòu)建,依托于宜信博誠(chéng)成熟的保險(xiǎn)產(chǎn)品量化評(píng)價(jià)體系 -- 該體系以保監(jiān)會(huì)權(quán)威數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)為數(shù)據(jù)基礎(chǔ),與“合伙人”APP 對(duì)接,讓專(zhuān)業(yè)的保險(xiǎn)全流程服務(wù)成為可能。宜信博誠(chéng)和60多家保險(xiǎn)公司合作,積累了3000多款壽險(xiǎn)產(chǎn)品。產(chǎn)品和精算團(tuán)隊(duì)將客戶(hù)需求細(xì)分為健康、教育、養(yǎng)老、財(cái)產(chǎn)規(guī)劃、傳承等40多個(gè)類(lèi)別,以客戶(hù)利益為核心,將保險(xiǎn)產(chǎn)品拆分為數(shù)十個(gè)維度逐項(xiàng)考察,據(jù)此建立數(shù)理分析模型,對(duì)每一個(gè)產(chǎn)品“打分”。它的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)不受主管判斷影響,能夠撥開(kāi)產(chǎn)品包裝的外殼,打穿產(chǎn)品形態(tài)設(shè)計(jì)的差異,以簡(jiǎn)潔、直觀的數(shù)字形式展現(xiàn)產(chǎn)品優(yōu)劣,為客戶(hù)匹配較佳的保險(xiǎn)產(chǎn)品組合方案。
舍棄代理人渠道,純粹地 To C,是目前不少保險(xiǎn)科技平臺(tái)的創(chuàng)業(yè)模式。這一模式主要依靠流量變現(xiàn)。然而,由于“弱需求”的實(shí)質(zhì),保險(xiǎn)產(chǎn)品的廣告流量轉(zhuǎn)化難以突圍。據(jù)中國(guó)電子商務(wù)研究中心監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù),保險(xiǎn)產(chǎn)品的廣告流量轉(zhuǎn)化率僅為3%-5%左右。
短期的創(chuàng)新型保險(xiǎn)產(chǎn)品盈利空間有限,難以維持公司長(zhǎng)久發(fā)展,但保費(fèi)高、期限長(zhǎng)的壽險(xiǎn)很難在網(wǎng)上出單。這類(lèi)產(chǎn)品的銷(xiāo)售服務(wù)對(duì)保險(xiǎn)代理人的依賴(lài)性很高 -- 只有面對(duì)面的溝通,才能化解專(zhuān)業(yè)壁壘,讓保險(xiǎn)更易懂。
“大眾仍然停留在場(chǎng)景化,但保險(xiǎn)科技應(yīng)該往更深層次走”,尹海認(rèn)為,“保險(xiǎn)服務(wù)互聯(lián)網(wǎng)”思路,應(yīng)轉(zhuǎn)變?yōu)椤盎ヂ?lián)網(wǎng)服務(wù)保險(xiǎn)”,比互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)產(chǎn)品更重要的,是行業(yè)的創(chuàng)新與變革。
保險(xiǎn)業(yè)未來(lái)不再是保險(xiǎn)產(chǎn)品的單純供給方,而是場(chǎng)景化風(fēng)險(xiǎn)管理與服務(wù)的集成商。這都給新科技的應(yīng)用敞開(kāi)了巨大的空間,也只有新科技能夠?qū)⒈姸嗟脑芈?lián)合在一起,降低行業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本,提升風(fēng)險(xiǎn)管理的效率,承載保險(xiǎn)生態(tài)的健康運(yùn)行。
宜信博誠(chéng)要做的,正是實(shí)現(xiàn)真正專(zhuān)業(yè)的保險(xiǎn)全流程服務(wù)。在這個(gè)過(guò)程中,公司將通過(guò)人工智能賦能保險(xiǎn)代理人,讓他們?cè)诔馄交墓蚕砥脚_(tái)中,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)放大、資源整合與能力提升,讓優(yōu)秀的代理人獲得更加自由的發(fā)展和成長(zhǎng)。