廣州2018年8月15日電 /美通社/ -- 隨著2018屆校招進(jìn)入尾聲，近日，久邦GOMO總裁朱志與新入久邦的應(yīng)屆生們進(jìn)行了一場面對面的交流。同學(xué)們也積極地與朱志先生進(jìn)行交流提問。以下是現(xiàn)場提問與分享：
“我們該如何面對學(xué)生到社會身份的轉(zhuǎn)變？”
原來大家在學(xué)校里只是學(xué)東西，老師告訴什么是對的什么是錯(cuò)的；而到了社會中要學(xué)會做事，學(xué)到的東西都是不一樣的。
成為社會人之后，錢多了，時(shí)間也多了。使用金錢方面，在畢業(yè)后的前三年，有的人會把錢放在人際交往上；有的人會學(xué)習(xí)相關(guān)的知識，立志成為行業(yè)中的佼佼者；有的人會用做消費(fèi)。自己要規(guī)劃好錢的用途。其次要注意自己時(shí)間的分配。我第一份工作是在一個(gè)小公司，我是唯一一個(gè)不會打牌的人，那時(shí)我們公司很多人下班之后會打麻將打撲克，但我會將時(shí)間用來學(xué)英語。后來我成為我們公司唯一一個(gè)出國留學(xué)的人。學(xué)英語是一個(gè)相對艱難的選擇，但回報(bào)是顯著的。
“請問我們該用怎樣的視野看待工作？”
大家在工作時(shí)一定會有不滿情緒，會覺得他人不對，領(lǐng)導(dǎo)不對。當(dāng)你不能用一個(gè)更高的視野去看待一個(gè)問題的時(shí)候，往往是你沒有得到足夠多的信息或資源去理解，這是一個(gè)接受的過程。如果你能理解，你就不會有這種不滿的情緒。首先要接受，在接受的過程中，要考慮到為什么。你可以不理解，但一定要接受，這里有許多值得思考的東西。這也是一個(gè)重要的認(rèn)知的改變。
“請問朱總，公司是如何發(fā)展規(guī)劃的？”
去年在游戲和 iOS 層面，我們是下了很大的決心一定要去做。為什么這么做？公司之前做過 iOS 產(chǎn)品，但因?yàn)槟承┰驎和＃衲曛匦聠?dòng)。這不是放棄，是選擇。為什么去年不去做 iOS？因?yàn)槿ツ臧沧渴袌鲇泻芎玫臋C(jī)會，我們選擇把全部精力投到安卓市場的，現(xiàn)在可以證明這是一個(gè)正確的選擇。
如今開始做游戲，是因?yàn)槲覀冊诠ぞ咭呀?jīng)有足夠高的成就，這個(gè)市場已經(jīng)很難擴(kuò)大，我們在新的市場，看到了機(jī)會的來臨，就要抓住這個(gè)機(jī)會去發(fā)展。
“公司在國內(nèi)市場的發(fā)展情況怎樣呢？”
國內(nèi)我們也有市場，但不一定在工具層面。國外市場是個(gè)更大的市場。今天做海外化，我們能把我們的產(chǎn)品銷售出去，國際化有一個(gè)特別大的好處，就是能通過這個(gè)平臺了解到全世界的和他們不同的特色。我們把重心放在國外市場，選擇 iOS 市場也好安卓市場也好都是經(jīng)過深思的。
“為什么公司選擇退市呢？”
首先要明確我們從納斯達(dá)克退市并不是被動(dòng)的，而是主動(dòng)的。退市之后的好處，是不必要每年花幾百萬的成本，請審計(jì)師將一切經(jīng)營狀況做成財(cái)務(wù)報(bào)表給全世界看。上市的企業(yè)大都是老牌企業(yè)，市場變化很慢。但如今市場變化迅速，每個(gè)公司崛起可能只要五年，很多產(chǎn)品多了一年兩年就不做了。用以前的方法經(jīng)營公司，也許不是一個(gè)很好的選擇。
我們把太多精力和工作的重點(diǎn)進(jìn)行公開，會讓競爭對手更容易掌握我們的優(yōu)勢從而加大競爭力度。我們選擇退市之后得到了很大的發(fā)展，雖然職員數(shù)量減少，但整個(gè)業(yè)務(wù)規(guī)模比原來大得多。
“請問您對初入職場的小白有什么建議嗎？”
每個(gè)人都想成為更好的自己，但怎么樣才能更好地學(xué)習(xí)？拼搏也要找到拼搏的辦法。當(dāng)你喜歡和朋友一起做事時(shí)，會發(fā)現(xiàn)拼搏沒那么累。找到讓自己沒那么累的方法，也許就是好的方法。
較好的辦法是找到好的榜樣，不停向他學(xué)習(xí)如何做事，自己自然就會成為他。去找你想成為的那個(gè)人，和他做好朋友。他不一定是你喜歡的那個(gè)人，但要是你想成為的那個(gè)人。
現(xiàn)在大多數(shù)人的朋友大多是大學(xué)同學(xué)、小學(xué)同學(xué)等。最終讓你成為優(yōu)秀的人的，除了你的經(jīng)歷之外，更多的是你的思考方式，和你的職業(yè)格局。在職業(yè)道路上的發(fā)展過程之中，每個(gè)人之間的區(qū)別到了第三年后，會顯得越來越明顯。你會突然發(fā)現(xiàn)，這個(gè)人成為經(jīng)理了，那個(gè)人成為行業(yè)里的佼佼者了。在整個(gè)過程中，找到自己的興趣，是非常重要的事情。
每個(gè)人都有自己的特長，甚至在出生時(shí)就有體現(xiàn)。有的人對文字敏感，有的人對數(shù)字敏感，不論特長什么，都需要自己挖掘，也可以參考朋友們的評價(jià)。例如對文字敏感，就適合去做推廣、運(yùn)營，因?yàn)槲淖挚梢宰プ∪藗兊膬?nèi)心。
尋找到自己適合做的，找到自己的核心優(yōu)勢之后把它發(fā)揚(yáng)光大。找工作的時(shí)候，很多人都會著眼于哪個(gè)行業(yè)掙錢最多，發(fā)展較好。但其實(shí)真正會讓你在行業(yè)走得更遠(yuǎn)，一定是你本身做的更好的領(lǐng)域。一定要重視自己的特長，發(fā)揮自己的特長。
朱志簡介
朱志，男，1977年5月出生于江西臨川，畢業(yè)于北京郵電大學(xué)及英國薩里大學(xué)，2014年出任久邦總裁兼首席運(yùn)營官。
早年經(jīng)歷
1998年，朱志北京郵電大學(xué)畢業(yè)后參加工作，擔(dān)任移動(dòng)公司網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化師。
2001年，留學(xué)英國薩里大學(xué)攻讀移動(dòng)通信專業(yè)，獲得碩士學(xué)位。
2002年，從英國 SURREY 大學(xué)移動(dòng)通信專業(yè)碩士畢業(yè)的朱志，加入了法國微控香港分公司北京代表處，并組建北京測試團(tuán)隊(duì)，隨后加入了上海飛利浦，先后擔(dān)任市場經(jīng)理和合作運(yùn)營經(jīng)理。
2003年，加入了法國微控香港分公司北京代表處，組建北京測試團(tuán)隊(duì)。
2006年，加入了上海飛利浦，先后擔(dān)任市場經(jīng)理和合作運(yùn)營經(jīng)理。
創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷
2008年，朱志進(jìn)入紐交所上市公司 -- 文思創(chuàng)新（后與海輝合并），任全球銷售副總裁。同年，在北京創(chuàng)立文思聯(lián)任 CEO。
2010年，在文思互聯(lián)團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)上，朱志作為創(chuàng)始人兼 CEO 創(chuàng)立了北京覓我信息技術(shù)有限公司。
加盟久邦
2014年5月，覓我接受久邦公司千萬美金戰(zhàn)略投資。朱志出任久邦首席運(yùn)營官 (COO)，負(fù)責(zé)公司的日常管理及相關(guān)業(yè)務(wù)板塊。加入久邦后，朱志參與并主導(dǎo)了公司一系列創(chuàng)新模式更替，包括實(shí)施扁平化管理、引進(jìn)高層次人才，營造品牌國際化的影響等。
主要成就
16屆廣州市越秀人大代表
北京覓我信息技術(shù)有限公司CEO
廣州市久邦數(shù)碼科技有限公司董事，總裁兼首席運(yùn)營官。
廣州市青年互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展協(xié)會副會長
中國音像與數(shù)字出版協(xié)會數(shù)字閱讀工作委員會副主任
