北京2018年7月24日電 /美通社/ -- 國旅運通全球商務旅行于今日在北京啟動2018中國商務旅行系列研討會，探討當前國際與國內差旅管理行業(yè)發(fā)展趨勢，以及如何在新的經濟形勢下利用創(chuàng)新思維推動差旅管理向高效，專業(yè)，智能方向發(fā)展，提升管理效率、發(fā)展企業(yè)自身業(yè)務并同時提高差旅人體驗。論壇上，國旅運通攜手竹間智能，向與會的國內外領軍企業(yè)展示了全球領先的商務旅行管理理念與實踐，并推出差旅費控整體解決方案和國內行業(yè)首個差旅政策人工智能機器人“小通”。
“中國已經成為全球規(guī)模第一的商務旅行市場，而且有著自己的特征。一方面，中國企業(yè)對差旅管理的整體認知，正在從把它作為一項簡單服務向把它視為一種提升管理水平及企業(yè)效率的戰(zhàn)略工具轉變，而且各區(qū)域的差旅管理市場發(fā)展狀況不平衡，有著廣闊的發(fā)展?jié)摿ΑＡ硪环矫?，相比于成熟的經濟體，移動應用、人工智能等新科技在中國的普及應用速度遠超西方，成為中國商務旅行市場的獨特現狀。高效、專業(yè)、智能，將是中國差旅行業(yè)轉型升級的關鍵詞，”國旅運通全球商務旅行副總裁及總經理譚浩凌先生表示，“國旅運通自2002年成立以來，我們始終著眼于做中國最懂客戶業(yè)務的差旅管理公司，通過按需定制的解決方案，為企業(yè)和差旅人提供精細化、人性化的靈活差旅服務，讓差旅成為企業(yè)自身業(yè)務發(fā)展的潤滑劑、催化劑?！?/p>
中國商務旅行市場獨特，將迎來新階段
譚浩凌指出，中國的商務旅行市區(qū)域發(fā)展不平衡，兼具起步與超前兩個特征。目前，中國規(guī)?；牟盥檬袌鲂枨笕约杏谝员鄙蠌V深為代表的一線城市，整體差旅管理行業(yè)的營業(yè)額仍然只占差旅管理總需求中的一小部分。本土企業(yè)對于差旅管理的認知，還停留在機票酒店預訂階段的基礎服務，且差旅項目的核心評估手段以單一的價格為標準，缺乏更深層次的高效管理需求和總成本優(yōu)化意識。同時，已有的差旅管理手段也較為落后，在接受由國旅運通發(fā)布的《中國商務旅行晴雨表》（以下簡稱晴雨表）調查的中國企業(yè)中，40%仍然在使用書面或郵件的方式對差旅進行人工審批，沒有采用自動化、流程化的商務旅行管理。雖然本土企業(yè)對現代差旅效率管理的認知和接受度剛剛起步，但中國企業(yè)卻更強調新科技的先進性，對于用于差旅管理流程的科技解決方案需要遠遠超出了西方企業(yè)。在華的歐美大型企業(yè)更注重差旅服務供應商的戰(zhàn)略咨詢和差旅流程設計能力，同時更強調將差旅數據轉化為洞察、進一步用于優(yōu)化企業(yè)效率。
他同時指出，中國企業(yè)特別是大型企業(yè)的差旅管理意識在覺醒，用于商務差旅的支出在持續(xù)上升，這不但反映了提振的商業(yè)信心，也是中國經濟轉型升級發(fā)展的需求。據全球商務旅行協會的統(tǒng)計數據，中國在2016年超越美國成為全球較大的商旅消費支出國，2017年這一數字增長為3,446億美元，增長率達到8.7%。這一趨勢也獲得了晴雨表的支持：90%的受訪企業(yè)認為差旅市場將保持平穩(wěn)和增長。40%的公司在接受調研時表示已經制定了擴大預算開支的相應計劃；31%的中國企業(yè)預計在十二個月的時間范圍內會增加商務旅行預算。而由國旅運面向一批國企和央企、IPO 企業(yè)、美概股企業(yè)進行的即將完成的意向研究表明，受訪者普遍認為企業(yè)的差旅管理會影響公司的業(yè)務開拓與維、運營管理、員工差旅滿意度、工作積極性進和效率。而影響公司差旅管理的主要現象包括：差旅管理人員缺乏專業(yè)知識、差旅管理缺乏高層人員的支持、意見不統(tǒng)一等。
針對中國市場特點，國旅運通在本次論壇上推出了全新的差旅費控系統(tǒng)，通過自身的在線預定和管理系統(tǒng)（含移動端）與費控軟件實現無縫對接，客戶可按需選擇、進行彈性擴展，以便完成從最初的差旅審批、預定到最后的完成報銷結算的全流程系統(tǒng)自動化控制。而基于人工智能平臺的差旅機器人“小通”從客戶差旅政策溝通這一痛點出發(fā)，通過 AI 技術為企業(yè)提供便捷的差旅溝通服務，幫助差旅人隨時隨地了解公司的差旅政策以及個人預定的合規(guī)情況，幫助企業(yè)實現行前預定和行中控制。
回顧及評估成為企業(yè)普遍實踐，仍需重視包容與平衡
國旅運通發(fā)現，大多數中國企業(yè)表示已經建立了衡量商務旅行投資回報率的體系：有41%的企業(yè)會每月跟蹤簽署新業(yè)務協議所需的商務差旅支出水平；超過一半的公司聲稱會運用多種手段來衡量商務旅行的投資回報率。但管理理念不到位、重視直接成本而忽視間接成本和機會成本，是中國商旅管理市場面臨的重要核心問題之一。譚浩凌就此強調，本土企業(yè)應該向成熟先進的理念學習，追求 “真實有效”的節(jié)省成本、保證差旅品質、員工安全和差旅人授權管理。而單純追求表面價格、不靈活的差旅政策等嚴格的成本節(jié)約措施，由于導致的合規(guī)程度較低，所以可能只會產生虛假的成本節(jié)約表象，并給企業(yè)帶來全方位的負面影響。
本次論壇上，國旅運通攜手各方合作伙伴向與會嘉賓介紹了行業(yè)先進的差旅管理理念和基本操作實踐。國旅運通建議，如果希望通過差旅管理收獲顯著的財務效益、提高員工滿意度和忠誠度，首先必須重視企業(yè)差旅政策的包容度，在差旅人的顧慮與適當的成本節(jié)約措施之間取得平衡。其次，新興技術使企業(yè)能夠重新考慮他們組織和管理商務旅行的方式、大幅削減直接商旅開支，但技術無法取代面對面會議的價值，技術的采納需要確保符合公司的具體需要。除技術手段之外，中國企業(yè)還可以基于整合、透明、真實的數據加強與供應商談判，提升內部對差旅政策的有效溝通達到全方位優(yōu)化差旅管理的效果。
