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品勝千機網(wǎng)牽手宏圖Brookstone,打造手機“共享維修”

2018-03-12 13:58 10359
3月9日,宏圖Brookstone(國內(nèi)較大的線下3C零售連鎖,正轉(zhuǎn)型新奇樂)、3C智能移動周邊產(chǎn)品領(lǐng)導(dǎo)者品勝,以及專業(yè)連鎖手機快修平臺千機網(wǎng)達成三方戰(zhàn)略合作。

成都2018年3月12日電 /美通社/ -- 互聯(lián)網(wǎng)的上半場已然結(jié)束,下半場的紅利將來源于基于互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)設(shè)施的“連接革命”。線上與線下以及“人、貨、場”的連接,成為“新零售”的引擎。而產(chǎn)業(yè)鏈的資源要素共享、連接與重組,將推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的升級,甚至催生新的物種。曾經(jīng)“原始”、“荒蠻”的手機維修行業(yè)在深諳“連接”之道的大玩家入場后也迎來了深層變革。

3月9日,3C智能移動周邊產(chǎn)品領(lǐng)導(dǎo)者品勝以及專業(yè)連鎖手機快修平臺千機網(wǎng)與宏圖Brookstone(國內(nèi)較大的線下3C零售連鎖,正轉(zhuǎn)型新奇樂)達成三方戰(zhàn)略合作一方面,品勝將向宏圖Brookstone提供手機維修高品質(zhì)配件;另外,千機網(wǎng)與宏圖Brookstone將在全渠道方面進行資源整合,三方將在“產(chǎn)品+服務(wù)+互聯(lián)網(wǎng)”相融合的“共享維修”模式展開深度的合作,為手機維修行業(yè)的“互聯(lián)網(wǎng)+”升級帶來了無限想象的空間。三胞集團副總裁、三胞新零售產(chǎn)業(yè)集團CEO朱偉,宏圖三胞CEO楊帆,品勝股份董事長、千機網(wǎng)創(chuàng)始人趙國成出席了當(dāng)天的簽約儀式。


三方以“產(chǎn)品+服務(wù)+互聯(lián)網(wǎng)”構(gòu)建“共享維修”生態(tài)

宏圖Brookstone已覆蓋華北、華東、華南、華中、西南等地區(qū)的200多個城市,擁有千人的工程師團隊,位居中國連鎖百強前20位。此次合作,其首批103家門店將成為千機網(wǎng)“共享維修”模式下的服務(wù)門店,后者目前在國內(nèi)已經(jīng)擁有5000多家服務(wù)門店網(wǎng)絡(luò),并在近百個城市可以提供手機上門快修服務(wù)。

對于“共享”模式來講,規(guī)模最為重要。以“滴滴”為例,加入的司機越多,其服務(wù)覆蓋密度就越高;響應(yīng)速度快了,用戶體驗就越好,會更愿意用“滴滴”;訂單多了,就會有更多司機留在“滴滴”的生態(tài)平臺上,正向聚合效應(yīng)顯著,這便是巴菲特所說的“護城河”?!肮蚕砭S修”模式也是同樣的道理,宏圖Brookstone以其連鎖網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢,集中上百家門店進場,對于千機網(wǎng)來說無疑是一次性獲得了大量優(yōu)質(zhì)“司機”,而宏圖Brookstone看中的則是品勝和千機網(wǎng)所構(gòu)建的“產(chǎn)品+服務(wù)+互聯(lián)網(wǎng)”獨有模式。


通過與京東、天貓等達成深度戰(zhàn)略合作,千機網(wǎng)利用全渠道供應(yīng)鏈與營銷管理系統(tǒng)(OCSS)將電商平臺上的品勝手機內(nèi)置電池、全新屏幕總成訂單就近分配給離用戶最近的千機網(wǎng)服務(wù)門店,由該門店的維修師傅為用戶提供上門或者用戶到店的免費更換服務(wù)。提供服務(wù)的“司機”都有訂單分紅,僅品勝電商平臺日銷超3000片手機內(nèi)置電池的訂單便已有極大的吸引力,這還僅僅是線上。目前品勝線上線下月銷超百萬片電池一旦轉(zhuǎn)化成“共享維修”的服務(wù)訂單,流量紅利可期。

供應(yīng)鏈的深度整合才能加速手機維修產(chǎn)業(yè)升級

千機網(wǎng)進軍手機維修市場不到兩年時間,便獲得了這個群雄紛爭市場的頭把交椅。一方面是“共享維修”模式的功勞。另一方面則是背靠其母公司品勝,先天具備手機維修內(nèi)配上游產(chǎn)業(yè)鏈的整合能力。這對于很多只有互聯(lián)網(wǎng)基因的手機維修創(chuàng)業(yè)公司來說,是無法復(fù)制的。千機網(wǎng)手機維修配件已實現(xiàn)標準化,統(tǒng)一技術(shù)檢測、認證、封裝,并通過一物一碼,讓每個內(nèi)配都擁有唯一的編碼(即ID),從出廠、流通、防偽,到質(zhì)保和用戶數(shù)據(jù)匹配,實現(xiàn)全程追溯。其中,品勝生產(chǎn)的手機內(nèi)置電池與全新屏幕總成,提供質(zhì)保1年,僅這一項便是無法復(fù)制逾越的壁壘。


在中國,智能手機用戶在2018年或突破13億,而在每年,智能手機的維修率保持在10%-15%左右,市場規(guī)模超200億元。然而,巨大的市場,卻飽受行業(yè)亂象所擾。誰能搶先建立手機維修的行業(yè)標準,以高便利性、高透明度、高專業(yè)度及合理價格來滿足用戶痛點,誰就會占得先機,而這些都有賴于整個供應(yīng)鏈的深度整合。

宏圖Brookstone、品勝與千機網(wǎng)在下一盤多大的棋?

品勝的高品質(zhì)配件、千機網(wǎng)已有的服務(wù)標準與規(guī)模、宏圖Brookstone的優(yōu)勢門店與工程師資源,用“互聯(lián)網(wǎng)”相連接,形成了一個完整的手機維修生態(tài)閉環(huán)。消費升級下,用戶對行業(yè)的要求更高,服務(wù)、品質(zhì)都需要做相應(yīng)的升級。三方牽手,就是為了更好地為用戶提供便捷、透明、有保障、有溫度的手機維修服務(wù),重新樹立整個手機后市場的行業(yè)準則。

手機后服務(wù)一旦撬動了,隨后就是其它數(shù)碼產(chǎn)品。對于這一點,宏圖Brookstone擁有足夠的資源。未來,三者的合作甚至有可能拓展到包括其它家電在內(nèi)的智能家居市場。同時,未來個人和家庭電器設(shè)備都會與智能手機產(chǎn)生連接交互,手機維修是數(shù)碼家電后市場重中之重的入口,棋局有多大,拭目以待。

消息來源:品勝
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