上海2017年3月14日電 /美通社/ -- 日前，國(guó)內(nèi)規(guī)模較大的人力資源服務(wù)企業(yè)上海外服（集團(tuán)）有限公司發(fā)布了《2016行業(yè)與國(guó)籍分類薪酬報(bào)告》，依據(jù)企業(yè)的行業(yè)、國(guó)籍和規(guī)模三大維度對(duì)600余家企業(yè)進(jìn)行了薪酬數(shù)據(jù)樣本分析，幫助各類企業(yè)通過精準(zhǔn)薪酬對(duì)標(biāo)，找尋自身在市場(chǎng)中的坐標(biāo)定位，從而更加科學(xué)合理地制定和管理企業(yè)薪酬，更加有效有質(zhì)地吸引和保留人才。
在密切關(guān)注薪酬這一顯性人力成本的同時(shí)，上海外服此次發(fā)布的薪酬報(bào)告還專門就因勞動(dòng)爭(zhēng)議等日益凸顯的雇傭矛盾而產(chǎn)生的隱性人力成本進(jìn)行了深入解讀，幫助企業(yè)妥善解決薪酬管理中的難點(diǎn)和痛點(diǎn)，為企業(yè)薪酬管理提供了全新的視角。
消費(fèi)品行業(yè)薪酬水平高于制造行業(yè)
“隔行如隔山”是行業(yè)化薪酬差異的貼切描述。以員工規(guī)模龐大的零售行業(yè)與制造行業(yè)為例，據(jù)上海外服薪酬報(bào)告顯示，這兩大行業(yè)2016年50分位薪酬數(shù)值差距明顯：消費(fèi)品行業(yè)為312,142元/年，制造行業(yè)為260,556元/年，消費(fèi)品行業(yè)2016年的薪酬水平比制造行業(yè)高出了20%。
而從行業(yè)整體的薪酬增長(zhǎng)趨勢(shì)來看，消費(fèi)品行業(yè)2016年薪酬增長(zhǎng)率為8.11%，比制造行業(yè)的7.28%高出近1個(gè)百分點(diǎn)。
歐美企業(yè)薪酬漲幅超過日企和國(guó)企
在此次發(fā)布的薪酬報(bào)告中，上海外服將同屬一線城市的歐美企業(yè)、日本企業(yè)和國(guó)有企業(yè)的員工薪酬進(jìn)行了全方位對(duì)比。
在薪酬增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)方面，歐美企業(yè)更具標(biāo)桿引領(lǐng)風(fēng)范，2016年度薪酬平均漲幅達(dá)到了12.5%，是日本企業(yè)（6.73%）和國(guó)有企業(yè)（6.93%）平均漲幅的近一倍。
在薪酬結(jié)構(gòu)配比方面，薪酬固浮比（即薪酬的固定部分與浮動(dòng)部分比值）在三大類國(guó)籍企業(yè)中也呈現(xiàn)出完全不同的格局。2016年，日本企業(yè)固浮比平均比值為84：16；國(guó)有企業(yè)為66：34；歐美企業(yè)為59：41。由此可見，歐美企業(yè)在賦予員工較高薪酬的同時(shí)，也更強(qiáng)調(diào)員工對(duì)企業(yè)的業(yè)績(jī)回報(bào)。
日企規(guī)模越大薪酬水平越高
針對(duì)日本企業(yè)，本報(bào)告還專門以員工規(guī)模為維度進(jìn)行了薪酬數(shù)據(jù)分析。據(jù)上海外服人力資源咨詢有限公司總經(jīng)理翟惟清介紹，這主要是因?yàn)樵谌A日企小規(guī)模企業(yè)占比較高，以上海外服的客戶數(shù)據(jù)為參考，人員規(guī)模少于50人的日企占比超過了50%。日企只有對(duì)標(biāo)同規(guī)模企業(yè)薪酬數(shù)據(jù)，才能更有效地評(píng)價(jià)并調(diào)整自身的薪酬給付水平。
報(bào)告顯示，日本企業(yè)的規(guī)模大小與薪酬水平呈現(xiàn)出明顯的正比例關(guān)系。按照21-50人、51-100人和100人以上三個(gè)規(guī)模劃分小、中、大型企業(yè)。2016年，大型日企部門經(jīng)理的平均薪酬（223,490元/年）分別比中型日企（190,122元/年）和小型日企（170,648元/年）的同級(jí)別員工高17.55%和30.97%；大型日企擔(dān)當(dāng)?shù)钠骄匠辏?32,161元/年）分別比中型日企（123，724元/年）和小型日企（96,874元/年）的同級(jí)別員工高6.82%和36.43%。
企業(yè)隱性雇傭成本持續(xù)上升
隨著勞動(dòng)者維權(quán)意識(shí)的提升，近年來勞動(dòng)爭(zhēng)議轉(zhuǎn)化為勞動(dòng)仲裁和勞動(dòng)訴訟的數(shù)量也在不斷增加。據(jù)最新的權(quán)威統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，2015年全國(guó)審結(jié)勞動(dòng)爭(zhēng)議812,461件。其中，勞動(dòng)者勝訴的達(dá)287,544件，用人單位勝訴的僅為90,785件，其余則為各自部分獲得支持或成功調(diào)解審結(jié)。從報(bào)告數(shù)據(jù)來看，勞動(dòng)者完勝的案件幾乎是用人單位勝訴案件的3倍。為此，相比于現(xiàn)行的薪酬成本，用于解決摩擦與矛盾的隱性成本正在無(wú)形中大幅提高用人單位的雇傭成本。
此次發(fā)布的薪酬報(bào)告專門針對(duì)隱性雇傭成本進(jìn)行了闡述，不僅列舉了雇傭環(huán)節(jié)中的各項(xiàng)隱性成本內(nèi)容，還結(jié)合員工離職原因?qū)T工離職補(bǔ)償金這一最突出的隱性成本進(jìn)行了專業(yè)的法律說明和全面的統(tǒng)計(jì)分析。
以日企客戶為例，調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，其普通員工、中層員工和高層管理者的非過失性被動(dòng)流動(dòng)率分別為14%，12%和18%。依據(jù)相關(guān)法律規(guī)定，這些被動(dòng)離職人群一般都能獲得離職補(bǔ)償金。據(jù)上海外服集團(tuán)調(diào)研，59%的日企是按照N+1（N即員工在本公司的工作年限）的標(biāo)準(zhǔn)來支付離職補(bǔ)償金的，還有29%和12%的日企是按照N和N+2的標(biāo)準(zhǔn)來支付的，可見，這部分成本不可小覷。而與同等規(guī)模的日企相比，其他外資企業(yè)離職補(bǔ)償金的標(biāo)準(zhǔn)往往更高一些，由此產(chǎn)生的雇傭隱性成本也就更高了。
