廣州2016年7月6日電 /美通社/ -- 7月2日至7月3日，由社會創(chuàng)新組織BottleDream主辦、聯(lián)合利華“小行動 大不同”作為宇宙級行動伙伴的“瓶行宇宙 - I Have A Dream” 全球創(chuàng)變者聚會在廣州圖書館順利舉行。500位關(guān)心世界的年輕人和數(shù)十個創(chuàng)新青年組織的代表來到現(xiàn)場，“小行動 大不同”的理念得到了到場觀眾與媒體的一致好評。
五位刷爆朋友圈的“另類網(wǎng)紅”，在聯(lián)合利華“小行動大不同”和 BottleDream 的共同努力下首次在中國集體亮相，分享了他們創(chuàng)變世界的夢想，其中包括為流浪漢理發(fā)的時尚發(fā)型師 Mark Bustos、“可以喝的書”發(fā)明者 Theresa Dankovich、馬路商店創(chuàng)建者 Max Pazak、“GiveMeTap空瓶計劃”發(fā)起者Edwin Kwaku、中國版“垃圾銀行”創(chuàng)始人汪劍超。和聯(lián)合利華一樣，這些年輕的創(chuàng)變者們持之以恒付出的所有努力，都是為了讓地球、讓社區(qū)變得更美好。美好是個寬泛的詞，但五位創(chuàng)變者們把它具象成了數(shù)個目標(biāo)明確的夢想——讓更多人都喝上干凈的水、為弱勢群體帶來自信、鼓勵更多家庭參與垃圾分類、將更多的人聚集起來互相幫助對方。
“我的夢想是，未來十年，我能為100萬人提供干凈的飲用水。”Edwin Kwaku 在演講中說。消費者只要購買 GiveMeTap 的不銹鋼水瓶，就可以通過配套 APP 在倫敦的630家餐廳、咖啡館免費接水喝。更重要的是，每售出一個水瓶，GiveMeTap 就能為非洲地區(qū)一個人提供5年的清潔用水。
社會企業(yè)“綠色地球”的執(zhí)行總裁汪劍超在主題演講中分享了自己從微軟辭職，回到成都成立“垃圾銀行”--一種全新的生活垃圾回收方式的故事，并與 Edwin Kwaku 進(jìn)行對談，分享創(chuàng)造多方共贏的美好商業(yè)模式心得。
“我很感激能有這么寶貴的機(jī)會，與中國朋友分享我在做的事情。我希望能有越來越多的人重視飲用水安全問題?！盩heresa Dankovich分享了自己設(shè)計“可以喝的書”的靈感，并表示看到中國有那么多年輕人關(guān)注社會創(chuàng)新，覺得非常感動。
在創(chuàng)變者大會上，“小行動大不同”讓聽眾們現(xiàn)場為創(chuàng)變者的新夢想投票，并承諾未來會借助大企業(yè)的影響力和資源，讓這些美好的夢想在中國落地。
這早已不是聯(lián)合利華第一次在社會責(zé)任領(lǐng)域發(fā)聲了，“綠哈達(dá)行動”，“操場捐贈”等活動，為聯(lián)合利華積累了很好的企業(yè)口碑。除此之外，聯(lián)合利華還嘗試新的方式和消費者溝通。去年雙11后，聯(lián)合利華天貓旗艦店聯(lián)合1號店推出帶有二維碼的定制化快遞紙箱。國內(nèi)每年有約99億個紙箱用于快遞包裝。而回收紙箱較好的方式，就是將之壓平并和生活垃圾分開丟棄。在這些定制的紙箱轉(zhuǎn)角處，印有一個互動二維碼，消費者必須將紙箱壓平才能掃描，掃描后即可參與豐富的互動活動，獲得“小行動大不同”會員積分，進(jìn)而兌換對環(huán)境更友善的產(chǎn)品和優(yōu)惠。
聯(lián)合利華利用自己龐大的電商客戶基數(shù)作為溝通觸點，并通過平臺合作的方式，從產(chǎn)業(yè)鏈上游開始改造整個廢棄物回收鏈條。而低門檻的互動，也讓消費者能夠把“可持續(xù)”這件“大事”，真正變?yōu)樯钪须S時可做的小行動。聯(lián)合利華希望，自己的行動能帶動平臺上越來越多的品牌參與進(jìn)來，為更多消費者創(chuàng)造實施小行動的契機(jī)。
“小行動大不同”是基于聯(lián)合利華可持續(xù)行動計劃，為大眾提供的一個可持續(xù)生活的公益互動數(shù)字平臺。致力于實現(xiàn)幫助超過10億人改善健康和衛(wèi)生狀況，對環(huán)境的不利影響減半，以及幫助數(shù)百萬人改善生計的目標(biāo)。迄今為止，已有超過80萬消費者注冊了會員，每一個注冊成員可以通過日常生活中的種種小行動，體會可持續(xù)生活，并讓可持續(xù)成為他們的一種生活常態(tài)，真正為自己和家庭、周圍社區(qū)乃至整個中國社會帶來大不同，為創(chuàng)建美好生活出一份力。
聯(lián)合利華旗下?lián)碛?00多個品牌，產(chǎn)品覆蓋190多個國家或地區(qū)，每一天有20億消費者使用。“小行動大不同”平臺作為其可持續(xù)行動計劃的放大鏡，取得了突出的成就。與各品牌聯(lián)手讓生活變得可持續(xù)，如多芬派發(fā)15萬枚節(jié)水閥，可在不影響消費者用水體驗的前提下，幫助消費者在每次洗浴過程減少用水達(dá)35%；金紡鼓勵消費者使用替換裝，為地球減少塑料污染。不僅如此，還在中國展開公益系列活動：美好家園--“你我小行動，成就百萬綠”為內(nèi)蒙種植10000顆樹；美好童年--為希望小學(xué)捐贈50,000個樂玩袋和10個球場；美好鄉(xiāng)村--為農(nóng)戶創(chuàng)辦田間學(xué)校等。
“小行動大不同”致力于影響更多希望創(chuàng)造美好未來和美好中國的人，做出實質(zhì)性的可持續(xù)小行動。將可持續(xù)行動理念融入品牌的核心目標(biāo)。與此同時，更有利于社區(qū)和地球未來環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。
