深圳2015年4月30日電 /美通社/ -- 4月28日，以“Mobile Everything（移生萬物）”為主題的GMIC全球移動互聯(lián)網(wǎng)大會在北京國家會議中心盛大開幕，作為全球最有影響力的移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)盛會，來自世界各地的移動互聯(lián)網(wǎng)精英巨頭來此展示產(chǎn)品，分享理念和經(jīng)驗。在本次大會上，移動營銷與智能硬件依然是大會的亮點。專注移動DSP的點媒Lomark與其他移動營銷主流平臺，如多盟、艾德思奇、Madhouse、Avazu等，均設(shè)立了展臺。點媒Lomark副總裁谷巖還在現(xiàn)場接受了專訪。
2015移動營銷進(jìn)入2.0時代
如果說以“媒體購買”作為移動營銷的1.0時代，那么“人群購買”就應(yīng)該是移動營銷的2.0時代，這個時代最為突出的核心是：移動DSP平臺。2011年開始移動廣告平臺大量涌現(xiàn)，以媒體購買為核心，幫助廣告主進(jìn)行廣告的媒體投放和開發(fā)者的流量變現(xiàn)。2014年迎來了程序化購買浪潮，一些追求效果的中小企業(yè)廣告主進(jìn)行先期試水，直至今年才是程序化購買真正爆發(fā)的“元年”，移動營銷正式進(jìn)入了2.0時代。
據(jù)艾瑞咨詢3月份發(fā)布的《2015年中國移動應(yīng)用廣告平臺市場研究報告》顯示，2014年程序化購買廣告市場規(guī)模環(huán)比增長402%，整體呈現(xiàn)高速發(fā)展的態(tài)勢，程序化購買前景看好，移動營銷參與方依然熱情高漲，從GMIC會場了解到幾乎所有移動營銷平臺都已經(jīng)著手移動DSP戰(zhàn)略，然而去年同期涉足移動DSP的平臺卻極為有限，究其原因主要在于兩個方面：
原因之一：移動DSP的成熟發(fā)展
移動DSP發(fā)展取決兩個層面因素。從宏觀市場環(huán)境來講，廣告主對于移動營銷需求已現(xiàn)膨脹之勢。工信部2015年發(fā)布的數(shù)據(jù)報告顯示，中國目前的移動互聯(lián)網(wǎng)用戶已達(dá)8.75億人，這相當(dāng)于每三個中國人里就有兩個人在使用智能手機(jī)等設(shè)備訪問移動互聯(lián)網(wǎng)。市場調(diào)查公司eMarketer發(fā)布全球廣告支出報告稱，到2017年全球移動廣告支出將突破1000億美元，超過所有數(shù)字廣告支出的一半以上，用戶遷移直接導(dǎo)致移動端廣告投放的需求增大。
微觀層面，移動DSP大發(fā)展的條件成熟，則包含三個方面：第一、資源流量方面，大流量平臺開放流量，使移動DSP有流量可以對接，從目前國內(nèi)主要移動DSP平臺對接的流量方來看，基本包括goole、inmobi、優(yōu)酷土豆、阿里巴巴等國內(nèi)外主要的Ad Exchange平臺，每日可競價量達(dá)到40億次以上。
第二、技術(shù)方面，以Hadoop為核心的運算技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)、海量存儲和競價模式的成熟，使實時競價購買成為現(xiàn)實。例如點媒移動DSP能夠在30毫秒內(nèi)通過實時競價技術(shù)獲得最優(yōu)的廣告位，實現(xiàn)廣告投放；
第三、DMP的成熟。點媒副總裁谷巖認(rèn)為，移動DSP的核心在于數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)的價值在于精準(zhǔn)，精準(zhǔn)的結(jié)果決定高ROI與營銷落地。DMP平臺通過對對接的流量進(jìn)行清洗、挖掘、應(yīng)用進(jìn)而實現(xiàn)數(shù)據(jù)價值，為移動DSP的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。
原因之二：海外市場拓展需求
移動營銷漸入佳境還體現(xiàn)在海外市場的業(yè)務(wù)拓展，在移動營銷1.0時代，移動營銷剛起步，國內(nèi)的大多數(shù)平臺目前專注國內(nèi)市場的拓展，隨著市場環(huán)境的成熟，移動DSP的發(fā)展以及外海流量資源進(jìn)入國內(nèi)，越來越多的廣告主需要走出國門，進(jìn)行海外推廣和營銷，《Road to Hero》登陸facebook就是一個很好例證和開始。廣告主有了需求，營銷服務(wù)商隨后跟上，可以預(yù)見的是隨著廣告主海外推廣需求的加大，會有更多的移動營銷平臺，搭建或拓展海外市場業(yè)務(wù)。
因此，以移動DSP為核心的移動營銷進(jìn)入佳境是客觀市場環(huán)境的成熟和主觀意志所推動的結(jié)果，這有利于整個移動營銷生態(tài)圈朝著更加健康的方向發(fā)展，然而每個階段都會有一些問題的存在，從此次GMIC對移動營銷的參與方的觀察，也發(fā)現(xiàn)了幾個值得思考的問題。
點媒Lomark副總裁谷巖在現(xiàn)場采訪中表示，移動營銷將朝著兩個方向邁進(jìn)：
從整個產(chǎn)業(yè)鏈角度看，移動營銷的各個參與方開始逐漸從浮躁、跟風(fēng)走向了精細(xì)化和專業(yè)化方向發(fā)展。目前國內(nèi)DSP服務(wù)商可以簡單分為兩大陣營，一類是PC端程序化購買向移動端延伸的廠商，如品友互動、易傳媒等；另外一類是由移動廣告服務(wù)商發(fā)展而來的，比如點媒移動DSP，點媒只專注做移動端DSP，不涉及PC端DSP，這是平臺方向的精細(xì)化。點媒Lomark副總裁谷巖認(rèn)為，移動DSP并非PC端的簡單復(fù)制，而是將用戶行為習(xí)慣，地理位置與終端特性數(shù)據(jù)進(jìn)行整合分析后的全新營銷模式，是對PC端DSP的顛覆與重構(gòu)。
還有根據(jù)客戶行業(yè)定位的精細(xì)化，例如未來將在市場中出現(xiàn)的只做房地產(chǎn)營銷的DSP，只做汽車推廣的DSP，這種精細(xì)化方向的出現(xiàn)正是移動營銷生態(tài)圈充滿活力的體現(xiàn)，未來也就有可能出現(xiàn)專注于某一個領(lǐng)域或某一類人群的DSP平臺。
從GMIC中發(fā)現(xiàn)，移動營銷的整合時代正在到來。據(jù)不完全統(tǒng)計，國內(nèi)目前做移動DSP的平臺已經(jīng)有近60家，平臺間的服務(wù)模式各有不同。
從平臺職能上看，目前移動DSP服務(wù)模式分為兩種：一類是平臺模式，為廣告主提供DSP系統(tǒng)，以實現(xiàn)廣告投放、廣告監(jiān)測、效果評估等在內(nèi)的便捷的移動廣告投放，這種投放模式不提供移動營銷的策略和創(chuàng)意、制作和輔助投放，廣告主的自主權(quán)更大，但是對移動營銷的洞察和理解會略顯無力，執(zhí)行效果的不理想也常常反映出策略的單薄性。此種服務(wù)模式對于初期涉入移動營銷的廣告主并不適合，表面上看節(jié)省了投放費用，但并不能達(dá)到理想的營銷效果；另外一類為營銷服務(wù)模式，如點媒移動DSP，集移動營銷策略制定、廣告創(chuàng)意制作、目標(biāo)人群定位、廣告投放等于一身，需求方與投放方根據(jù)產(chǎn)品定位、營銷需求、市場計劃進(jìn)行全案策劃，提供定制化、一站式的移動整合營銷服務(wù)。這種服務(wù)模式對剛剛投身移動營銷的廣告主來講，掃除了對移動DSP的迷茫，又能在營銷執(zhí)行過程中不斷調(diào)整優(yōu)化策略，從而實現(xiàn)更高ROI。點媒Lomark副總裁谷巖表示，點媒2015年3月與省廣股份開始了全面的戰(zhàn)略合作，移動DSP與傳統(tǒng)4A的聯(lián)姻將推動點媒實現(xiàn)“技術(shù)、數(shù)據(jù)和創(chuàng)意”三翼齊飛。
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