omniture

在線直播回顧 | 抗疫期間媒體對企業(yè)報道的關注點

2020-03-09 18:34

掃描二維碼,觀看活動回放

據(jù)目前不完全統(tǒng)計,80%以上的企業(yè)已經(jīng)復工,如何在特殊時期穩(wěn)定的做好品牌建設成了企業(yè)傳播及市場公關人思考問題之一。 細觀目前媒體報道,報道的重點也隨著疫情的發(fā)展不斷的變化。在疫情期間媒體選題方向上有哪些調整?只有了解特殊時期媒體的報道流程以及選題的變化,公關人們才能更好的幫助企業(yè)發(fā)聲,在“特殊時期”站穩(wěn)陣腳。 作為全球領先的傳播機構,美通社通過其監(jiān)測工具,了解到國內(nèi)及海外媒體的在疫情期間的關注點。3月5日,美通社的線上活動邀請到鈦媒體內(nèi)容副總裁兼執(zhí)行總編輯楊瑨,從媒體的角度,為大家在疫情期間如何有效發(fā)聲提出了建議。 

在非常時期的不同階段,可嘗試多元化內(nèi)容形態(tài)


面對突發(fā)的疫情和不確定的持續(xù)時間,楊瑨建議企業(yè)可嘗試多元化的內(nèi)容形態(tài)。
在疫情爆發(fā)初期,鈦媒體通過“資訊匯總”的方式,為受眾進行疫情報道,“資訊匯總”在疫情期間為企業(yè)提供了發(fā)聲通道。楊瑨主編提到,“美通社和鈦媒體是多年的合作伙伴,通過美通社及時發(fā)布的企業(yè)抗疫專題內(nèi)容,可以讓我們第一時間獲取到企業(yè)抗疫信息,是我們非常重要的企業(yè)信息來源及選題來源。”

美通社抗“疫”企業(yè)專題

現(xiàn)在媒體生產(chǎn)的內(nèi)容非常多樣,熱點內(nèi)容很容易在24小時甚至更短的時間內(nèi)被沖淡,楊瑨主編建議企業(yè)在生產(chǎn)內(nèi)容的時候,可以與媒體的專題內(nèi)容一并考慮, 以鈦媒體為例,企業(yè)的有價值的內(nèi)容如果被選入媒體專題,將有機會在媒體的各類社交平臺做傳播,會有多次的曝光機會且有可能被收藏,從而進行持續(xù)的曝光。 影像能夠給人更直觀的感受,以鉆石公主號游輪報道為例,鈦媒體最初是以影像分享的方式來對這個內(nèi)容進行對外傳播,這也為企業(yè)的傳播帶來了新思路,現(xiàn)在視頻拍攝非常方便,企業(yè)也往往擁有強大的內(nèi)容生產(chǎn)能力,企業(yè)公關可以考慮在這個時期,通過“內(nèi)容多元”的方式,做好企業(yè)的自媒體。
 

企業(yè)的公關團隊,應該自帶“記者”屬性


公關人們?nèi)ネ诰蚱髽I(yè)自身有什么好故事可以講:從企業(yè)內(nèi)部挖掘好的故事,并且講好這個故事,是媒體歡迎的。 楊瑨舉例道,一些行業(yè),比如物流、制造、基礎設施等,如果擁有現(xiàn)場場景,可以請媒體深入“一線現(xiàn)場”講好企業(yè)故事。電商行業(yè),比如拼多多,京東的自營物流,蘇寧的機器人工廠,在疫情期間都有這方面的嘗試, 通過邀請媒體進入其“配送倉庫”,為媒體提供了非常生動的報道素材。另外,通過深入采訪阿里在疫情期間的瓜果蔬菜的直播分銷而講出來的“故事類”報道,是非常受大眾歡迎的。

大勢之下,“負面”和“正面”會被重新定義


以前被認為是“負面”的信息,在疫情期間,也很可能會產(chǎn)生“正面”的影響,公關團隊可以思考如何化負面為正面的引導。 以“裁員”一詞為例,以往我們通常將“裁員”與“負面”聯(lián)系在一起,但從目前的形勢看來,公眾對于這方面的新聞承受能力變強。企業(yè)在這個時候,如何開源節(jié)流、節(jié)省成本的舉措或故事, 可能已經(jīng)不在“負面”的范疇內(nèi),現(xiàn)在的“負面”已經(jīng)被重新定義了。從媒體角度來說,相較于常見的公關稿,“干貨”型的公關更容易擊中媒體老師。即媒體更歡迎企業(yè)分享內(nèi)部措施和管理經(jīng)驗,這些經(jīng)驗不止會打動大眾也可能會對整體的行業(yè)更有深遠的“正面”的影響。

消息來源:PR Newswire