報紙同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重 休刊趨勢或?qū)⒊掷m(xù)

編者按 4月底，《競報》《天天新報》相繼休刊再將紙媒生存的話題推至輿論的風(fēng)口浪尖。在業(yè)界看來，報紙停刊的“壞消息”還將不斷傳來，與此同時，作為一種優(yōu)勝劣汰的自然選擇，這些“壞消息”的背后或許意味著，在內(nèi)容高度同質(zhì)化的今天，一些報紙的衰亡將換來行業(yè)優(yōu)秀者的重生。

打開《競報》多媒體數(shù)字報的頁面，“今日 2014年5月12日 星期一”的字樣清晰可見，與時間的流轉(zhuǎn)保持著同步。然而，頁面上所展示的最近一期《競報》電子版，卻將時間定格在了4月24日。

“經(jīng)主管主辦部門和新聞出版管理部門同意，《競報》自2014年4月25日起休刊?！?月17日和24日，作為周報的《競報》，連續(xù)兩次于出版日在一版右下角刊發(fā)休刊提示，以100多字的感言，與一路相伴近10個春秋的讀者，揮手告別。

相隔不到10日，上?！短焯煨聢蟆芬苍?月24日頭版刊發(fā)《休刊公告》，宣布自5月1日起休刊，兩份報紙的接連退市在業(yè)界引起一片嘩然。倒掉的報紙究竟出了什么問題？在這場可以預(yù)見的休刊潮中我們該反思什么？報業(yè)的市場格局接下來有何變數(shù)？

未找到生存空間?長期虧損成為主因

《競報》也曾有過躊躇滿志、意氣風(fēng)發(fā)的時候。這份為迎接2008年北京奧運(yùn)會由北京日報社、上海文廣新聞傳媒集團(tuán)、北京青年報社聯(lián)合投資7000多萬元創(chuàng)辦的報紙，2004年12月28日在其發(fā)刊詞《均衡發(fā)展的生活哲學(xué)》中曾經(jīng)寫道，“競是一種向上的態(tài)度，競是一切夢想的起點(diǎn)，競是自我超越的勇氣，競是永不言敗的斗志”，并期待著讀者對這份報紙的檢閱，“因?yàn)檫@是一張你可能從未見過的報紙類型”。

《中國新聞出版報》記者2007年、2008年曾兩次采訪《競報》，也是因?yàn)樵诒姸鄨蠹垖Πl(fā)行量諱莫如深之時，《競報》成為敢于吃螃蟹的“第一人”——在全國平面媒體中率先推行“發(fā)行量跟蹤核查”，并堅(jiān)持每天在報紙上刊登各分印廠、印務(wù)公司的具體印量，以及“歡迎社會各界人士監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)虛報印數(shù)者將給予100萬元獎勵”的承諾。

然而，在經(jīng)歷創(chuàng)業(yè)之初的奮發(fā)期之后，這份以關(guān)注“奧運(yùn)時代”偉大進(jìn)程而生、發(fā)行量曾一度達(dá)到十幾萬份的報紙，卻進(jìn)入贏利困難狀態(tài)，尤其是隨著2008年北京奧運(yùn)會的結(jié)束。為應(yīng)對數(shù)千萬元的巨額虧損，2009年起，《競報》由日報轉(zhuǎn)型為“精深新聞、精辟言論、精致生活”的周報，正式淡出北京綜合類日報市場。然而，此舉并未讓《競報》的經(jīng)營有所起色，在苦撐4年多之后，長期虧損終于讓這份曾經(jīng)號稱“永不言敗”的報紙不堪重負(fù)，在殘酷現(xiàn)實(shí)面前做出休刊的決定。

“創(chuàng)刊者一廂情愿，定位模糊不清，當(dāng)年就預(yù)言了壽命不長，本還以為奧運(yùn)結(jié)束就會停刊呢?！睂τ凇陡倛蟆烽L期虧損之后的停刊，《江西日報》記者張緒鴻4月22日在其微博上不留情面地評論道。對于《競報》存在的問題，中國廣告協(xié)會報刊分會主任梁勤儉在接受《中國新聞出版報》記者采訪時也直言不諱，認(rèn)為這份報紙定位不清，在其他強(qiáng)勢媒體的擠壓下，始終沒有找到自己生存的空間，“市場就像是一桌飯，兩桌人或者更多的人吃，勢必會有些人吃不到，強(qiáng)者恒強(qiáng)，弱者就只能退出”。

在市場競爭中分不到太多“羹”，讓《競報》的?？蔀樵缤頃l(fā)生的事情。在國家行政學(xué)院社會和文化教研部高級經(jīng)濟(jì)師郭全中看來，不管是《競報》《天天新報》，還是今年1月1日起休刊的《新聞晚報》，黯然離場都與其自身經(jīng)營狀況有著很大關(guān)聯(lián)?！拔覀兂３Ｕf報紙重采編、輕經(jīng)營是有一定道理的，中國報業(yè)目前整體經(jīng)營水平較為低下，在這樣的內(nèi)因下，當(dāng)外部環(huán)境較好時，管理、經(jīng)營等方面的弱勢還不足以導(dǎo)致報紙倒閉；但在目前外部競爭加劇的情況下，這類紙媒經(jīng)營狀況會進(jìn)一步惡化，最終導(dǎo)致被淘汰?！?/p>

刊號含金量縮水?不再勉強(qiáng)維持生存

那么，經(jīng)營惡化就一定會休刊或?？瘑幔看鸢甘恰安粫?。梁勤儉對此就直言，現(xiàn)在一些報紙有發(fā)行、沒訂戶，即使有了訂戶，也仍然沒有讀者，可以說已經(jīng)沒有了存在的價值和必要，但即便如此，這些報紙仍然茍延殘喘地活著。

對于這種頗為矛盾的現(xiàn)象，《經(jīng)濟(jì)日報》新聞研究部副主任曹鵬分析說，其實(shí)早在2010年前后就已經(jīng)出現(xiàn)一大批報紙經(jīng)營不善、虧損的情況，當(dāng)時一些擁有刊號的單位認(rèn)為刊號是一個很好的資源，雖然自身沒有條件、能力、資源將其辦好，卻可以通過合辦合作等方式實(shí)現(xiàn)其價值，在這期間不少報刊都是以此謀生。

近來之所以有報紙頻頻宣布休刊，在曹鵬看來，“原因就在于看不到發(fā)展的希望”。曹鵬表示，這兩年的形勢有所不同，隨著市場發(fā)展變化，尤其是隨著互聯(lián)網(wǎng)、移動媒體的發(fā)展，紙媒處于下行趨勢，進(jìn)而造成了刊號的市場含金量嚴(yán)重縮水。隨著自身資金狀況以及來自市場方面的壓力，很多擁有刊號的傳統(tǒng)媒體越來越感到手中的資源已是雞肋，因此，痛下決心不再勉強(qiáng)維持它的生命，而是選擇了放棄。

“即使在市場大環(huán)境較好的時期，也有近百分之二三十的紙媒經(jīng)營不善?！辈荠i攤開一幅殘酷的現(xiàn)實(shí)圖景——當(dāng)這些報刊在合作辦報辦刊的市場進(jìn)入蕭條期時，一方面尋求合作的伙伴數(shù)量在減少，另一方面，對方的合作條件也變得更為苛刻。因此，經(jīng)營不善、缺乏競爭力的紙媒資源退出市場，似乎成為一種必然。

記者從曾經(jīng)在《競報》工作過的北京報業(yè)集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人處了解到，目前該報相關(guān)工作人員的主要精力放在因休刊而帶來的后續(xù)問題的解決上，包括為訂閱了全年報紙的讀者辦理退費(fèi)手續(xù)等，而對于這份報紙的未來尚未有明確的下一步打算。對于一些近期宣布休刊的報刊，梁勤儉預(yù)測“也許再無出頭之日了，除非找到自己的市場空間在哪里，而且有人愿意投資”，“畢竟一份新辦報刊要想在市場上生存下來、站穩(wěn)腳跟，是需要相當(dāng)大投入的”?！缎侣動浾摺冯s志主編劉鵬也不認(rèn)為這幾家報紙休刊后會很快推出新的轉(zhuǎn)型報紙，“過去刊號稀缺，如果有報紙休刊或?？瘯R上轉(zhuǎn)型做一份新的更符合市場需求的報紙，轉(zhuǎn)型中的刊號資源也十分搶手。但如今，刊號的稀缺性已經(jīng)大大降低?！?/p>

同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重?休刊趨勢還將持續(xù)

在梁勤儉看來，近來報紙頻頻傳出的休刊消息反映出目前中國報紙的種類過多、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理等問題已經(jīng)非常突出?！氨本┑纫痪€城市有這么多報紙競爭，一些地市卻只有一份報紙，辦報水平很低，可仍然活得有滋有味?！?/p>

郭全中對此持同樣的觀點(diǎn)，認(rèn)為我國一線城市中報紙飽和量很高，同質(zhì)化現(xiàn)象極為嚴(yán)重，因此導(dǎo)致了競爭的加劇?！熬捅薄⑸?、廣、深等城市而言，一座城市并不能承載如此多的同質(zhì)化定位的報紙?！?/p>

近年來，一些業(yè)界學(xué)者對“一城一報”模式進(jìn)行了研究。比如，《中國記者》雜志值班主編、清華大學(xué)未來媒體研究中心研究員陳國權(quán)就表示，年初《新聞晚報》的休刊以及最近《競報》《天天新報》的休刊，都給業(yè)界造成了很大沖擊。但事實(shí)上，2013年至今，?？膱蠹堖h(yuǎn)不止這些，還有更多的報紙悄無聲息地停了。2008年到2012年，全國公開發(fā)行的報紙種類并沒有太大變化，最少的是2012年，有1918種，最多的是2008年，有1943種，整整4年，只減少了25種報紙。但2013年一年，報紙種類就急劇下降到1821種?！翱梢灶A(yù)判的是，這種大規(guī)模的休刊或?？€將持續(xù)很長一段時間，直到格局基本穩(wěn)定?！?/p>

而所謂“穩(wěn)定”，在陳國權(quán)看來，就是指都市類報紙“一城一報”格局的形成?！?013年，上海報業(yè)集團(tuán)成立之初，我就預(yù)判，‘第二子報’如《新聞晚報》將成為首批被關(guān)停并轉(zhuǎn)的報紙，即使上海報業(yè)沒有整合。因?yàn)椋F(xiàn)有的市場空間無法支持那么多的都市報在同城并存，同一個報業(yè)集團(tuán)共存兩張定位類似、價值雷同的都市報沒有任何意義。過去的一城多報格局是建立在報業(yè)曾經(jīng)的強(qiáng)大贏利能力基礎(chǔ)之上的，足夠的需求足以支撐多家報業(yè)集團(tuán)同城同質(zhì)競爭。但現(xiàn)在，一些報業(yè)集團(tuán)的整體贏利能力在迅速衰減。在這種情況下，曾經(jīng)承載同城報紙競爭‘護(hù)衛(wèi)艦’與‘防波堤’職能的大量的‘第二張都市報’，裁撤將成為必然。”

在很多業(yè)內(nèi)人士看來，《新聞晚報》《競報》《天天新報》等紙媒的接連休刊，也許是多米諾骨牌。未來，這種趨勢還將在一些價值不大、生存艱難的報紙身上持續(xù)。

來源：中國新聞出版報
作者：晉雅芬 李雪昆