付費(fèi)、刊登、傳播：原生廣告的增長(zhǎng)對(duì)于新聞稿來(lái)說(shuō)意味著什么？

正如Contently網(wǎng)站上的評(píng)論所述，從戴爾開(kāi)始，《紐約時(shí)報(bào)》輕松地逐漸開(kāi)啟付費(fèi)刊登的大幕，付費(fèi)內(nèi)容或多或少具有自己的通用特點(diǎn)，不會(huì)觸犯新聞愛(ài)好者，不會(huì)帶有推銷的色彩，比如戴爾的付費(fèi)內(nèi)容中就幾乎沒(méi)有提及自己的產(chǎn)品。

對(duì)于想在美國(guó)發(fā)布信息的企業(yè)來(lái)說(shuō)，傳統(tǒng)媒體通過(guò)提供軟文或“原生廣告”來(lái)增加利潤(rùn)的需求，將被視為一個(gè)絕佳的黃金時(shí)機(jī)，能夠讓企業(yè)利用自己的品牌內(nèi)容抵達(dá)更加廣闊的目標(biāo)群體——對(duì)于那些能夠負(fù)擔(dān)得起的企業(yè)來(lái)說(shuō)，的確如此。最重要的是，報(bào)紙本身內(nèi)容的可信度會(huì)讓付費(fèi)內(nèi)容瞬間黯淡下去——當(dāng)門(mén)戶新聞網(wǎng)站開(kāi)始提供這種內(nèi)容時(shí)，毫無(wú)疑問(wèn)地會(huì)意識(shí)到這張王牌。

然而，《紐約時(shí)報(bào)》的大眾讀者已經(jīng)充分意識(shí)到付費(fèi)內(nèi)容和記者報(bào)道的區(qū)別，記者依然會(huì)閱讀新聞稿來(lái)進(jìn)行之后的深入報(bào)道。對(duì)于那些欣賞新聞稿帶來(lái)廣泛傳播的人們來(lái)說(shuō)，這是一個(gè)好消息。而這種發(fā)展本身也是一種急切而健康的提醒，為了獲得更多的媒體轉(zhuǎn)載量，提供具有吸引力、能夠獲得關(guān)注的內(nèi)容才是最關(guān)鍵的。正如我們之前所討論過(guò)的一樣，撰寫(xiě)的內(nèi)容需要清晰、簡(jiǎn)潔、巧妙 — 從記者的角度來(lái)尋找故事，并且具有實(shí)用性。發(fā)布一篇企業(yè)從自己的角度喋喋不休的新聞稿，主題完全沒(méi)有新聞價(jià)值，正文中沒(méi)有引言、沒(méi)有圖片，只是充斥著冗長(zhǎng)而無(wú)趣的話語(yǔ)，卻期望著在Google的搜索結(jié)果中名列前茅？你可以發(fā)布這樣的內(nèi)容，但是你的新聞稿為了爭(zhēng)奪眼球會(huì)與付費(fèi)內(nèi)容和新聞稿件一起進(jìn)行激烈的競(jìng)爭(zhēng)，更為糟糕的結(jié)果是，品牌持續(xù)發(fā)布缺乏價(jià)值的新聞稿只會(huì)讓讀者喪失興趣，以后不愿再閱讀你的新聞稿。

正如《紐約時(shí)報(bào)》最近的一篇付費(fèi)刊登所示，企業(yè)已經(jīng)不只局限于采用純文字發(fā)布內(nèi)容了。高盛投資公司（Goldman Sachs）以“什么是資本市場(chǎng)”為主題的互動(dòng)信息圖，為讀者提供簡(jiǎn)單、快捷的信息來(lái)源，能夠以簡(jiǎn)單易懂的方式深入理解這個(gè)話題 —— 這種形式的內(nèi)容能夠保持讀者參與和互動(dòng)。

雖然《紐約時(shí)報(bào)》的付費(fèi)刊登能夠轉(zhuǎn)化為報(bào)紙的電子版首頁(yè)內(nèi)容，但原生廣告依然有很長(zhǎng)的路要走，才能趕得上美通社這種精心打造的發(fā)布服務(wù) —— 新聞稿通過(guò)發(fā)布服務(wù)傳遞到更加廣泛的媒體資源，或者更加有重點(diǎn)、更準(zhǔn)確地投放到目標(biāo)群體中。想了解更多關(guān)于美通社發(fā)布服務(wù)能夠?yàn)槟愕钠髽I(yè)帶來(lái)的好處，請(qǐng)點(diǎn)擊聯(lián)系我們。

注：[1] 原生廣告，2013全球媒體界爆紅的關(guān)鍵詞。不是一種廣告形式，而是營(yíng)銷理念。這個(gè)理念的誕生基于媒體營(yíng)銷模式的創(chuàng)新。原生廣告是一種從網(wǎng)站和 app 用戶體驗(yàn)出發(fā)的盈利模式，由廣告內(nèi)容所驅(qū)動(dòng)，并整合了網(wǎng)站和 app 本身的可視化設(shè)計(jì)。簡(jiǎn)言之，原生廣告是“設(shè)計(jì)特制的一種媒介形式，讓廣告成為內(nèi)容的一部分。”