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奧美公關(guān)全球消費(fèi)者營(yíng)銷總裁米契:創(chuàng)意至上

不久前,采訪了自稱是奧美“新人”的米契(Mitch Markson),他剛剛上任奧美公關(guān)全球消費(fèi)者營(yíng)銷總裁、目標(biāo)營(yíng)銷首席創(chuàng)意長(zhǎng)才9個(gè)月,但實(shí)際在公關(guān)界已經(jīng)“馳騁”了28年,其中在愛(ài)德曼公司呆過(guò)21年。

米契(Mitch Markson):奧美公關(guān)全球消費(fèi)者營(yíng)銷總裁、目標(biāo)營(yíng)銷首席創(chuàng)意長(zhǎng)
米契(Mitch Markson):奧美公關(guān)全球消費(fèi)者營(yíng)銷總裁、目標(biāo)營(yíng)銷首席創(chuàng)意長(zhǎng)

二十幾年前,剛進(jìn)入公關(guān)領(lǐng)域的米契,其獨(dú)特的創(chuàng)意思維就顯露出來(lái)。他當(dāng)時(shí)專注于食品領(lǐng)域,遇到的第一個(gè)案例就是推廣花生醬。也正是因?yàn)檫@個(gè)項(xiàng)目,他獲得了很多獎(jiǎng)項(xiàng)。他的方法是:舉辦一個(gè)花生醬吃法大賽。隨后,各種惡搞及爆笑吃法廣為流傳,那款花生醬也因此銷量大增。

不工作時(shí)的米契喜歡到處旅行,他還自稱是一位非專業(yè)的藝術(shù)家,他說(shuō)這些有創(chuàng)造力的事物會(huì)給工作帶來(lái)靈感和創(chuàng)意。而米契本人對(duì)自己的定義則是:有很多想法,愿意憧憬未來(lái),喜歡挑戰(zhàn)和冒險(xiǎn)。

米契認(rèn)為,公關(guān)公司應(yīng)該更加有創(chuàng)意,而不應(yīng)僅僅局限于發(fā)布新聞稿或者舉辦活動(dòng)。公關(guān)公司要成為好品牌與消費(fèi)者之間的情感紐帶,使他們成為互動(dòng)、有趣的動(dòng)態(tài)關(guān)系。“奧美在這方面做了很多嘗試,愿意把公關(guān)引入一個(gè)新角色?!泵灼跆寡?,公關(guān)人可以有更大的角色,而不僅僅是PR角色。

“而隨著社交媒體的發(fā)展,公關(guān)角色也在不斷變化中?!泵灼跽f(shuō),在以前,處理消費(fèi)者投訴問(wèn)題的部門是品牌的消費(fèi)者服務(wù)部。但隨著社交媒體的興盛,此類問(wèn)題開始轉(zhuǎn)交給傳播部門或者市場(chǎng)部門來(lái)管理,被納入到傳播的大體系中對(duì)待。因而,公關(guān)也開始介入到消費(fèi)者關(guān)系管理和客戶服務(wù)體系中。

擅長(zhǎng)“目標(biāo)營(yíng)銷”

米契在“目標(biāo)營(yíng)銷”領(lǐng)域頗有影響力,入奧美以來(lái)他毫不吝嗇地將他的豐富經(jīng)驗(yàn)傳授給團(tuán)隊(duì),而奧美公關(guān)一直以來(lái)講究的整合營(yíng)銷理念也對(duì)他充滿誘惑力。

他的“目標(biāo)營(yíng)銷”跟奧美目前談?wù)摰纳鐣?huì)議題營(yíng)銷有些相似。比如,在某地區(qū)有災(zāi)難發(fā)生的時(shí)候,品牌要想辦法與當(dāng)?shù)卣跋M(fèi)者合作,參與其中。這就是典型的“目標(biāo)營(yíng)銷”。米契認(rèn)為汰漬在這方面做得不錯(cuò):當(dāng)美國(guó)的一個(gè)社區(qū)發(fā)生了小災(zāi)難后,汰漬馬上去幫助社區(qū)的人們提供清洗衣服的設(shè)備和條件,從一個(gè)與品牌非常相關(guān)的切入點(diǎn)和消費(fèi)者互動(dòng)。米契說(shuō),美國(guó)目前這種案例越來(lái)越多,很多品牌都在考慮如何參與。但在中國(guó),如此做的品牌不是很多。

而奧美在這方面也有成功案例。四川汶川地震后,奧美接手對(duì)成都的城市營(yíng)銷,通過(guò)國(guó)寶熊貓幫助成都樹立了良好的城市品牌形象,使得人們對(duì)成都的印象有所改變,對(duì)其經(jīng)濟(jì)建設(shè)有很大作用。

“熊貓是個(gè)很好的切入點(diǎn),很多外國(guó)人有先入為主的印象,通過(guò)社交媒體等渠道獲取成都其他信息,開始更全面的了解成都?!泵灼跽f(shuō),這就像美國(guó)加州,很多人一聽加州的名字就知道是好萊塢的發(fā)源地,耳熟能詳之后就開始有興趣了解跟加州相關(guān)的事物,比如加州的美酒、迷人的景色等等?!扒腥朦c(diǎn)是最重要的。”米契強(qiáng)調(diào)。

米契以前從未在中國(guó)生活過(guò),但他深知中國(guó)的消費(fèi)者已經(jīng)是全球市場(chǎng)中不容忽視的一股力量,此次來(lái)中國(guó)一周,他迫不及待地想更多地了解中國(guó)。采訪之前,他剛剛給團(tuán)隊(duì)做完品牌工具分享,這是他第一次來(lái)中國(guó)落實(shí)此工具。

“工具有著重要的意義,會(huì)給我們帶來(lái)啟發(fā)。比如通過(guò)頭腦風(fēng)暴讓大家產(chǎn)生更好的主意和創(chuàng)意。不僅廣告可以產(chǎn)生創(chuàng)意,公關(guān)同樣可以?!?米契總結(jié)。

品牌角色在變化

在與記者交談過(guò)程中,米契打開電腦中的PPT,告訴記者他的品牌分享側(cè)重于幾大方面:品牌的實(shí)質(zhì)、品牌分享的時(shí)間段、與消費(fèi)者合作、意見領(lǐng)袖的挑選、品牌演進(jìn)、變革和持續(xù)性。

米契說(shuō),10年前的品牌角色和現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化。比如,以前品牌可能是英雄,但是現(xiàn)在是英雄的締造者;以前是宇宙的中心,現(xiàn)在更多是引導(dǎo)者,引導(dǎo)消費(fèi)者成為品牌伴侶的人;以前是產(chǎn)品的制造者,現(xiàn)在是機(jī)會(huì)的創(chuàng)造者。

那么,以前的品牌本身就是英雄,而現(xiàn)在的品牌則是英雄的締造者,如何解釋?米契舉了一個(gè)簡(jiǎn)單的例子:我們還記得,10多年前雀巢咖啡的廣告語(yǔ)是“味道好極了”,而如今則演變成“雀巢咖啡,活出敢性”。10年前,雀巢的廣告主要強(qiáng)調(diào)功能性的訴求,雖然也有情感訴求在里面,但總體在講產(chǎn)品本身。但現(xiàn)在則變成了鼓勵(lì)消費(fèi)者,去賦予消費(fèi)者力量,幫助他們將個(gè)性發(fā)揮出來(lái)。

“品牌以前只是強(qiáng)調(diào)功能,現(xiàn)在品牌注重的是怎樣讓消費(fèi)者更開心,讓他們?cè)谑澜缰谐蔀楦錾娜?。這就像你總是在公眾場(chǎng)合討論自己,而不注意傾聽,這樣很容易讓別人討厭你,不愿意跟你繼續(xù)接觸?!泵灼跽f(shuō)。

品牌如何從宇宙的中心轉(zhuǎn)變成消費(fèi)者的伴侶?米契又舉了IBM的例子:IBM以前是生產(chǎn)計(jì)算機(jī)的公司,后來(lái)演變成服務(wù)供應(yīng)商,能夠解決商業(yè)的問(wèn)題并提供解決方案。而如今,它提出“智慧的地球”理念,堅(jiān)信通過(guò)自己的產(chǎn)品與服務(wù)可以讓世界更有智慧。

“以前,消費(fèi)者圍繞品牌轉(zhuǎn),需要了解品牌的理念?,F(xiàn)在,由于社交媒體的興盛,消費(fèi)者成為唯我獨(dú)大的角色,品牌開始圍繞著消費(fèi)者轉(zhuǎn)。品牌不再只是提供產(chǎn)品,而是要看消費(fèi)者的生活方式。品牌不再單面輸出自我價(jià)值觀,而是想辦法參與進(jìn)去與消費(fèi)者對(duì)話。

品牌角色變化了,自然對(duì)公關(guān)人的要求也改變了?!皩?duì)公關(guān)人來(lái)說(shuō),以前可能要求自己是餐廳的服務(wù)生,是服務(wù)客戶的,但現(xiàn)在更要求我們是廚師,能給消費(fèi)者創(chuàng)造一道菜。所以,這需要我們有更多的經(jīng)驗(yàn),以及對(duì)消費(fèi)者的了解能力?!泵灼踔赋隽斯P(guān)人面臨的挑戰(zhàn)。

米契簡(jiǎn)歷:

奧美公關(guān)全球消費(fèi)者營(yíng)銷總裁、目標(biāo)營(yíng)銷首席創(chuàng)意長(zhǎng)。

Mitch是奧美公關(guān)全球消費(fèi)者營(yíng)銷總裁和目標(biāo)營(yíng)銷首席創(chuàng)意長(zhǎng)。作為一位經(jīng)驗(yàn)豐富的公關(guān)專家,米契有著深入的消費(fèi)者策略洞察和創(chuàng)新精神,為客戶提供有效的解決方案。在紐約,他曾服務(wù)于奧美全球最大的跨國(guó)客戶如福特,美國(guó)運(yùn)通,LG電子,雀巢和聯(lián)合利華。

Mitch與整個(gè)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)緊密合作綜合團(tuán)隊(duì)一起合作,來(lái)產(chǎn)生突破性且極具創(chuàng)意的作品。此外,他巧妙的創(chuàng)造了目的營(yíng)銷解決方案,為大量的客戶和他們的股東解決難題。

在他的職業(yè)生涯中,曾幫助的客戶包括強(qiáng)生,聯(lián)合利華,惠普,微軟,星巴克,GE和百味。他開創(chuàng)性的想法,在情感,經(jīng)濟(jì)和社會(huì)方面為客戶的業(yè)務(wù)及其他利益相關(guān)者增加價(jià)值。

Mitch的創(chuàng)意贏得了許多公關(guān)業(yè)領(lǐng)先的大獎(jiǎng),包括Silver Anvil,獎(jiǎng),SABRE和European Excellence獎(jiǎng)。在加入奧美之前,Mitch在愛(ài)德曼公關(guān)公司工作了21年,是那里的首席創(chuàng)意長(zhǎng),也是goodpurpose?的創(chuàng)始人(goodpurpose是一個(gè)全球性的消費(fèi)者研究和社會(huì)調(diào)研方法)。

米契在科爾蓋特大學(xué)取得英語(yǔ)文學(xué)的學(xué)士學(xué)位,之后在波士頓大學(xué)公共傳播學(xué)院取得國(guó)際公共關(guān)系的碩士學(xué)位。

來(lái)源:《國(guó)際公共》雜志
作者:?杜惠清

原創(chuàng)文章,作者:賽琳娜?崔,如若轉(zhuǎn)載,請(qǐng)注明出處:http://m.qyysmy.cn/blog/archives/6866

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