CES開展在即 企業(yè)新聞稿傳播三部曲

2018年度CES開幕在即，各大參展企業(yè)恐怕早已是準備就緒，只欠傳播的東風(fēng)了。那么，CES的新聞稿要怎么出，才能直達目標受眾并對其產(chǎn)生影響，獲得更好的傳播效果呢？

結(jié)合近年來企業(yè)以CES為話題的美通社中英文發(fā)稿實例，小編為大家整理出了中國企業(yè)CES新聞稿制作、發(fā)布的三部曲。

前奏：巧選標題 先聲奪人?

新聞稿的標題有多重要，相信已經(jīng)是不言而喻的了。那么，如何選取標題，才能讓你的新聞稿在眾多同類消息中脫穎而出？瀏覽美通社近年來有關(guān)CES的中英文新聞稿不難發(fā)現(xiàn)，一條優(yōu)秀的新聞稿標題一般包含以下幾個要素：

1.關(guān)鍵詞

既然是參加CES，那么CES本身這個噱頭就不可或缺地要體現(xiàn)在標題中。特別是在企業(yè)首次參展的情況下，一定要明確地打出“第一次”這個亮點。在去年的CES展會上，多家國內(nèi)知名科技企業(yè)首次亮相，蘇寧就在其新聞稿標題中使用了“Debut”(首次亮相)、“Giant”（巨頭）、“Chinese”（中國的）等關(guān)鍵詞，讓人一目了然。

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2.企業(yè)和產(chǎn)品名稱

這是哪家企業(yè)的新聞？帶來新聞熱點的是哪款產(chǎn)品？等等，都是企業(yè)在擬定標題時需要考慮的問題。

3.新聞點

除了對新聞稿中所要傳遞信息的高度精煉，標題的另一大功能就是要吸引讀者。這個新聞點可以是企業(yè)獲獎新聞，

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也可以是諸如“虛擬現(xiàn)實”、“無人駕駛”、“5G”、“可穿戴”等當(dāng)前自帶熱點的行業(yè)話題，如果恰好也結(jié)合了企業(yè)的產(chǎn)品特色，就可以在選取標題時展示出來。

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間奏：豐富內(nèi)容 適當(dāng)創(chuàng)新

選好了標題，接下來就是內(nèi)容架構(gòu)的設(shè)計了。為了更直觀地幫助理解，我們來看三個案例。?

案例1: 結(jié)合獲獎新聞

恐怕沒有什么能比一舉斬獲CES年度創(chuàng)新大獎更讓參展企業(yè)振奮的了。對于企業(yè)傳播來說，這更是一個再好不過的、借CES的業(yè)界口碑為企業(yè)產(chǎn)品背書的機會。

早在2個月前，榮膺2018CES創(chuàng)新大獎的Makeblock神經(jīng)元就在獎單公布的第一時間，通過美通社發(fā)布了獲獎消息，非常適時地做了一次參展前的傳播造勢。

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通常來講，普通的企業(yè)獲獎新聞很難受到媒體的廣泛關(guān)注，但 “CES創(chuàng)新大獎”作為廣受行業(yè)認可和媒體關(guān)注的國際消費類電子獎項之一，其獲獎新聞的撰寫不單單是對于獲獎消息的發(fā)布和獲獎產(chǎn)品的展示，更應(yīng)該重點突出的是，該產(chǎn)品為什么會受到CES的認可？有別于其它產(chǎn)品的科技創(chuàng)新點在哪里？對于推進行業(yè)或技術(shù)領(lǐng)域的發(fā)展做出了哪些貢獻？在娛樂性、便利性上，又能為消費者帶來哪些增值和幫助？等等，這些才是文章內(nèi)容的核心，而獲獎消息只是一個具備時效性的鋪墊和引子。?

案例2: 緊跟行業(yè)熱點?

獲獎企業(yè)畢竟是少數(shù)，對于更多的參展企業(yè)來說，可以從自身的產(chǎn)品特點入手，緊跟當(dāng)前的業(yè)界熱點，激發(fā)受眾的閱讀興趣。

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案例3: 引入名“人”效應(yīng)?

那如果企業(yè)的產(chǎn)品跟上述行業(yè)熱點都掛靠不上，又該怎么辦呢？

我們知道，很多像揭牌儀式、產(chǎn)品發(fā)布會等重大活動現(xiàn)場，都會邀請幾位明星前來助陣。其實，CES傳播中也不乏利用名“人”效應(yīng)的案例。在2017年的CES上，Segway就通過其開發(fā)者計劃，與寶馬進行了一次跨界合作，并巧妙地借助寶馬的影響力，帶動自身的品牌傳播。

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如果說獲獎信息更多的是在獎項頒布的當(dāng)下立即發(fā)出，那么對于參展過程中以及參展后的新聞稿輸出則可以參考案例二、三，來更好地豐富稿件的構(gòu)成要素，提高新聞稿的可讀性。

尾聲：選準渠道 事半功倍?

在完成了標題的選取和內(nèi)容的設(shè)計、填充之后，就到了新聞稿的發(fā)布和監(jiān)測環(huán)節(jié)。發(fā)布渠道的精準度和廣度往往決定了稿件影響力的上限，而發(fā)布后的監(jiān)測反饋對于企業(yè)后續(xù)的行動規(guī)劃和策略調(diào)整也將通過直觀的數(shù)據(jù)提供重要參考。

以越疆魔術(shù)師獲得2018 CES創(chuàng)新大獎的國內(nèi)發(fā)布為例，稿件一經(jīng)發(fā)出，就通過新浪、環(huán)球、搜狐等大型門戶網(wǎng)站獲得大量轉(zhuǎn)載。根據(jù)美通社的反饋報告顯示，共有130家媒體發(fā)布了稿件，潛在受眾多達1000萬人。

而對于海外發(fā)布的蘇寧首次參展CES的新聞稿，更是在238家諸如Yahoo!、MarketWatch、Washington Business Journal等具備行業(yè)影響力的歐美媒體中得到露出，潛在受眾將近9000萬人。

當(dāng)然，與其說在CES開展之前臨陣磨槍，倒不如功夫下在平時，保證品牌的日常曝光度，做好長線傳播。試想，在選購商品時，一個是經(jīng)常出現(xiàn)在你面前的品牌，另一個是你之前聽都沒有聽說的商品，你會做何選擇呢？

所以，萬變不離其宗，標題、內(nèi)容和渠道要一齊發(fā)力才能帶來良好的傳播效果，CES新聞稿的制作、發(fā)布也是一樣。既要找準新聞切入點，又要把握好傳播節(jié)奏。對于企業(yè)巨額投入的年度國際盛事，從選題策劃、內(nèi)容生產(chǎn)、再到發(fā)布和監(jiān)測，應(yīng)該做得更為立體，形成一個傳播閉環(huán)，更好的把握媒體動向和收集消費者反饋，并用于指導(dǎo)產(chǎn)品的不斷創(chuàng)新和進步，才能在海內(nèi)外傳播中取得更大的品牌影響和商業(yè)成功。