Circa，這款創(chuàng)新性超強(qiáng)的新聞應(yīng)用宣告死亡

一家頗具特色的新聞應(yīng)用于6月25日被其創(chuàng)始人宣布“無(wú)限期關(guān)閉”。

它就是Circa。

其聯(lián)合創(chuàng)始人 Matt Galligan在Medium上寫(xiě)博客宣告了Circa的命運(yùn)。他說(shuō)，

必須非常失望地告訴大家，Circa新聞已無(wú)限期關(guān)閉。制作高質(zhì)量的新聞是一件高成本的事，沒(méi)有必要的資本支持，我們無(wú)力為繼。我們的使命一直是創(chuàng)建一家尊重事實(shí)、無(wú)偏見(jiàn)、信息提供簡(jiǎn)明的新聞公司。在這過(guò)程中，我們意識(shí)到Circa摸索出一條收入線(xiàn)還需要時(shí)間，所以選擇先依靠風(fēng)險(xiǎn)投資。而我們現(xiàn)在則到了一個(gè)臨界點(diǎn)：這事搞不定了……我們沒(méi)能找到一筆足夠豐厚的投資。

中文閱讀世界里的你不見(jiàn)得熟悉這款新聞應(yīng)用，不過(guò)它的出現(xiàn)、對(duì)資訊的處理方式確實(shí)曾經(jīng)在眾多的新聞應(yīng)用里讓人眼前一亮。

Circa由Matt Galligan和Ben Huh（美國(guó)幽默出版商Cheezburger的CEO）聯(lián)合創(chuàng)建于2012年10月，Tumblr創(chuàng)始人David Karp等是它的投資人。Galligan做Circa的初衷，是認(rèn)為人們?cè)谝苿?dòng)端的閱讀行為已經(jīng)極度碎片化，但是在新聞內(nèi)容層面，并沒(méi)有按移動(dòng)的閱讀體驗(yàn)來(lái)組織。

而它是什么樣的新聞理念呢？以下段落內(nèi)容來(lái)自知乎用戶(hù)“微微”的回答：

（傳統(tǒng)）新聞讀者獲得的是經(jīng)過(guò)資深主編整理好、確認(rèn)無(wú)誤的新聞資料，讀者并不需要費(fèi)力在既有的海量新聞源中自行篩選。

這里可能會(huì)引入主編團(tuán)隊(duì)對(duì)新聞的導(dǎo)向與偏見(jiàn)。Circa 是這樣回避這個(gè)問(wèn)題的：只有事實(shí)。并且，app 的上方有一個(gè)查看來(lái)源的選項(xiàng)，一般默認(rèn)是隱藏，觸摸后能看到所有事實(shí)性摘錄的 reference。

具體操作：

每個(gè)新聞事件在發(fā)生后，被看作一個(gè)新的 topic，出現(xiàn)在 app 首頁(yè)。

主編團(tuán)隊(duì)把新聞事件的前因后果以及所有值得一提的相關(guān)報(bào)道整理成 bullet point 邏輯性地羅列出來(lái)。亮點(diǎn)：從事件發(fā)生后的任何一個(gè)時(shí)間點(diǎn)開(kāi)始關(guān)注這個(gè)事件的人，都不會(huì)掉隊(duì)。

還有，在訂閱 topic 后，在未來(lái)的任何時(shí)間，如果新聞?dòng)懈拢珻irca 會(huì)提醒你。

這樣打破了媒體的局限性：許多有了更新的舊新聞，會(huì)因?yàn)橐屛唤o新發(fā)生的新聞，不被媒體重視。如是讀者也會(huì)被迫「遺忘」。而 Circa 給了每一個(gè)新聞事件平等的機(jī)會(huì)，關(guān)心它的人，依舊能聽(tīng)到它發(fā)出的聲音。

在產(chǎn)品上，Circa的特點(diǎn)主要體現(xiàn)為：

內(nèi)容聚合再精簡(jiǎn)：Circa做的并不是把一篇文章做簡(jiǎn)單的刪減，而是將多個(gè)新聞源和社會(huì)化媒體中大量的信息聚合，之后將事件元素：背景、數(shù)據(jù)、引言、圖像、地圖等等輸出；

卡片式閱讀：Circa的一條新聞是由多個(gè)卡片組成，Circa官方把卡片稱(chēng)作“原子單元（Atomic Unit）”，一個(gè)原子單元承載了一個(gè)事件元素，即“新聞點(diǎn)（Points）”；

跟蹤提醒：Circa允許用戶(hù)對(duì)其感興趣的新聞進(jìn)行關(guān)注，之后如果此新聞?dòng)辛诵逻M(jìn)展，Circa會(huì)推送這條消息給你，這將新聞產(chǎn)品的功能之一“推送（PUSH）”做到了“精準(zhǔn)、低干擾”。

Circa自己的口號(hào)是：Save time. Stay informed.（節(jié)約時(shí)間，告知你想看的）正是“內(nèi)容聚合再精簡(jiǎn)”和“跟蹤提醒”的表現(xiàn)，而“卡片式閱讀”是適合移動(dòng)閱讀的表現(xiàn)。

但Circa的局限性也相應(yīng)體現(xiàn)出來(lái)，知乎創(chuàng)始人周源在2013年就曾經(jīng)這樣評(píng)價(jià)，“裝了Circa，不用也不卸”，他的打分如下：設(shè)計(jì) 5 星，交互 5 星，更新機(jī)制 5 星，內(nèi)容更新頻率 2 星，內(nèi)容質(zhì)量 2 星，依賴(lài)性 1 星。

他的吐槽是：

更新慢，慢到 CNN 報(bào)完，Twitter 上的吐槽吐完，還沒(méi)有更新，接近可忽略。

質(zhì)量，主要是質(zhì)量不性感。Story 概念有趣，但很多新聞?wù)f完就完，沒(méi)延續(xù)性，并不需要關(guān)注。我猜 Circa 的編輯們會(huì)主動(dòng)選擇持續(xù)性強(qiáng)的題目來(lái)做，但全是這個(gè)類(lèi)，會(huì)變得無(wú)感。

一搜索就很容易發(fā)現(xiàn)，不管是在應(yīng)用商店還是在網(wǎng)絡(luò)論壇里，用戶(hù)對(duì)Circa的交互與理念紛紛點(diǎn)贊，但說(shuō)到對(duì)新聞（信息）的消費(fèi)體驗(yàn)，很多都抱怨新聞量太少。

每天幾十條新聞夠嗎？

由于Circa每條新聞的發(fā)布都要經(jīng)過(guò)復(fù)雜的處理過(guò)程，工作量相當(dāng)于“重新生產(chǎn)”新聞，這占據(jù)了編輯大量的時(shí)間。在編輯人員不多的Circa，目前的新聞分類(lèi)只有六類(lèi)，每天更新幾十條新聞，有的分類(lèi)新聞每天更新不到10條，考慮到用戶(hù)會(huì)根據(jù)興趣篩選閱讀，所以數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。這是一個(gè)極大的問(wèn)題，新聞數(shù)量少必將導(dǎo)致無(wú)法覆蓋用戶(hù)眾多的興趣，也無(wú)怪乎APP Store上的批評(píng)聲音基本上都是對(duì)新聞數(shù)量的不滿(mǎn)上了。

Circa知道用戶(hù)的興趣嗎？

Circa的跟蹤提醒功能讓用戶(hù)主動(dòng)訂閱，這也在告訴Circa，你關(guān)心什么，你知道了什么，但這種依靠用戶(hù)自主行為的功能靠譜嗎？對(duì)于新聞應(yīng)用來(lái)說(shuō)，用戶(hù)主動(dòng)訂閱的數(shù)量取決于新聞覆蓋其興趣的數(shù)量，那么在Circa新聞數(shù)量缺乏的情況下，這一點(diǎn)很難保證。如果長(zhǎng)期不知道用戶(hù)想看什么樣的新聞，那么用戶(hù)的依賴(lài)性必會(huì)降低。

顯然，Circa是一款不落傳統(tǒng)窠臼的新聞應(yīng)用，但是它忽略了普羅大眾消費(fèi)新聞長(zhǎng)期存在的客觀(guān)狀態(tài)與習(xí)慣：我懶，我無(wú)知，推送給我，快！要量大！

在處理信息消費(fèi)這件事兒上，Circa太精英而理想化了。其發(fā)展自然受到局限。

在此，還是要對(duì)Circa團(tuán)隊(duì)為我們帶來(lái)過(guò)這么一款有創(chuàng)新理念的產(chǎn)品說(shuō)聲“謝謝”。

它就是Circa。

來(lái)源：虎嗅網(wǎng)