Circa，這款創(chuàng)新性超強的新聞應(yīng)用宣告死亡

一家頗具特色的新聞應(yīng)用于6月25日被其創(chuàng)始人宣布“無限期關(guān)閉”。

它就是Circa。

其聯(lián)合創(chuàng)始人 Matt Galligan在Medium上寫博客宣告了Circa的命運。他說，

必須非常失望地告訴大家，Circa新聞已無限期關(guān)閉。制作高質(zhì)量的新聞是一件高成本的事，沒有必要的資本支持，我們無力為繼。我們的使命一直是創(chuàng)建一家尊重事實、無偏見、信息提供簡明的新聞公司。在這過程中，我們意識到Circa摸索出一條收入線還需要時間，所以選擇先依靠風險投資。而我們現(xiàn)在則到了一個臨界點：這事搞不定了……我們沒能找到一筆足夠豐厚的投資。

中文閱讀世界里的你不見得熟悉這款新聞應(yīng)用，不過它的出現(xiàn)、對資訊的處理方式確實曾經(jīng)在眾多的新聞應(yīng)用里讓人眼前一亮。

Circa由Matt Galligan和Ben Huh（美國幽默出版商Cheezburger的CEO）聯(lián)合創(chuàng)建于2012年10月，Tumblr創(chuàng)始人David Karp等是它的投資人。Galligan做Circa的初衷，是認為人們在移動端的閱讀行為已經(jīng)極度碎片化，但是在新聞內(nèi)容層面，并沒有按移動的閱讀體驗來組織。

而它是什么樣的新聞理念呢？以下段落內(nèi)容來自知乎用戶“微微”的回答：

（傳統(tǒng)）新聞讀者獲得的是經(jīng)過資深主編整理好、確認無誤的新聞資料，讀者并不需要費力在既有的海量新聞源中自行篩選。

這里可能會引入主編團隊對新聞的導(dǎo)向與偏見。Circa 是這樣回避這個問題的：只有事實。并且，app 的上方有一個查看來源的選項，一般默認是隱藏，觸摸后能看到所有事實性摘錄的 reference。

具體操作：

每個新聞事件在發(fā)生后，被看作一個新的 topic，出現(xiàn)在 app 首頁。

主編團隊把新聞事件的前因后果以及所有值得一提的相關(guān)報道整理成 bullet point 邏輯性地羅列出來。亮點：從事件發(fā)生后的任何一個時間點開始關(guān)注這個事件的人，都不會掉隊。

還有，在訂閱 topic 后，在未來的任何時間，如果新聞有更新，Circa 會提醒你。

這樣打破了媒體的局限性：許多有了更新的舊新聞，會因為要讓位給新發(fā)生的新聞，不被媒體重視。如是讀者也會被迫「遺忘」。而 Circa 給了每一個新聞事件平等的機會，關(guān)心它的人，依舊能聽到它發(fā)出的聲音。

在產(chǎn)品上，Circa的特點主要體現(xiàn)為：

內(nèi)容聚合再精簡：Circa做的并不是把一篇文章做簡單的刪減，而是將多個新聞源和社會化媒體中大量的信息聚合，之后將事件元素：背景、數(shù)據(jù)、引言、圖像、地圖等等輸出；

卡片式閱讀：Circa的一條新聞是由多個卡片組成，Circa官方把卡片稱作“原子單元（Atomic Unit）”，一個原子單元承載了一個事件元素，即“新聞點（Points）”；

跟蹤提醒：Circa允許用戶對其感興趣的新聞進行關(guān)注，之后如果此新聞有了新進展，Circa會推送這條消息給你，這將新聞產(chǎn)品的功能之一“推送（PUSH）”做到了“精準、低干擾”。

Circa自己的口號是：Save time. Stay informed.（節(jié)約時間，告知你想看的）正是“內(nèi)容聚合再精簡”和“跟蹤提醒”的表現(xiàn)，而“卡片式閱讀”是適合移動閱讀的表現(xiàn)。

但Circa的局限性也相應(yīng)體現(xiàn)出來，知乎創(chuàng)始人周源在2013年就曾經(jīng)這樣評價，“裝了Circa，不用也不卸”，他的打分如下：設(shè)計 5 星，交互 5 星，更新機制 5 星，內(nèi)容更新頻率 2 星，內(nèi)容質(zhì)量 2 星，依賴性 1 星。

他的吐槽是：

更新慢，慢到 CNN 報完，Twitter 上的吐槽吐完，還沒有更新，接近可忽略。

質(zhì)量，主要是質(zhì)量不性感。Story 概念有趣，但很多新聞?wù)f完就完，沒延續(xù)性，并不需要關(guān)注。我猜 Circa 的編輯們會主動選擇持續(xù)性強的題目來做，但全是這個類，會變得無感。

一搜索就很容易發(fā)現(xiàn)，不管是在應(yīng)用商店還是在網(wǎng)絡(luò)論壇里，用戶對Circa的交互與理念紛紛點贊，但說到對新聞（信息）的消費體驗，很多都抱怨新聞量太少。

每天幾十條新聞夠嗎？

由于Circa每條新聞的發(fā)布都要經(jīng)過復(fù)雜的處理過程，工作量相當于“重新生產(chǎn)”新聞，這占據(jù)了編輯大量的時間。在編輯人員不多的Circa，目前的新聞分類只有六類，每天更新幾十條新聞，有的分類新聞每天更新不到10條，考慮到用戶會根據(jù)興趣篩選閱讀，所以數(shù)量遠遠不夠。這是一個極大的問題，新聞數(shù)量少必將導(dǎo)致無法覆蓋用戶眾多的興趣，也無怪乎APP Store上的批評聲音基本上都是對新聞數(shù)量的不滿上了。

Circa知道用戶的興趣嗎？

Circa的跟蹤提醒功能讓用戶主動訂閱，這也在告訴Circa，你關(guān)心什么，你知道了什么，但這種依靠用戶自主行為的功能靠譜嗎？對于新聞應(yīng)用來說，用戶主動訂閱的數(shù)量取決于新聞覆蓋其興趣的數(shù)量，那么在Circa新聞數(shù)量缺乏的情況下，這一點很難保證。如果長期不知道用戶想看什么樣的新聞，那么用戶的依賴性必會降低。

顯然，Circa是一款不落傳統(tǒng)窠臼的新聞應(yīng)用，但是它忽略了普羅大眾消費新聞長期存在的客觀狀態(tài)與習慣：我懶，我無知，推送給我，快！要量大！

在處理信息消費這件事兒上，Circa太精英而理想化了。其發(fā)展自然受到局限。

在此，還是要對Circa團隊為我們帶來過這么一款有創(chuàng)新理念的產(chǎn)品說聲“謝謝”。

它就是Circa。

來源：虎嗅網(wǎng)