北京2014年6月25日電 /美通社/ -- 6月中旬起，晶茂與搜狐、聯(lián)通共同舉辦的“圣杯之役-智捧大器圣杯”影院體育娛樂互動項目，已隨著2014年巴西世界杯的到來而拉開大幕。晶茂創(chuàng)新開創(chuàng)影院與互聯(lián)網(wǎng)媒體結(jié)合的立體式互動營銷模式，共同為世界大型體育賽事搭建線上線下體育娛樂的平臺。
隨著世界杯小組賽接近尾聲，各支球隊將進入更加激烈的淘汰賽。與此同時，晶茂影院的世界杯線下活動也隨著逐漸激烈的戰(zhàn)況而備受追捧。短短幾天之內(nèi)，在北京、上海、廣州、深圳四地影院中，僅參加桌上足球的人數(shù)已突破萬人，而通過掃描二維碼直接登陸搜狐線上互動競猜頁面（http://goldencup.sohu.com）的參與者更加眾多。影院人群與互聯(lián)網(wǎng)用戶共同對體育賽事的熱愛，在晶茂與搜狐、聯(lián)通搭建的影院空間中，得到完美的結(jié)合與釋放。
晶茂影院 體驗激情
本次“圣杯之役”活動中，晶茂電影傳媒承擔(dān)起了極為重要的滿足球迷線下體驗需求的重任。為此晶茂很早就進行了周密籌備，最終在北京朝陽金逸大悅城、上海上影海上國際影城（月星店）、廣州星匯影城、深圳嘉之華四個熱門影院，獨家推出了“世界杯影院”體驗活動。讓影迷和球迷們在影院欣賞大片的同時，還可以現(xiàn)場參與世界杯互動。
在晶茂影院，球迷們即可通過手機掃描二維碼參與“圣杯之役”線上游戲，又可現(xiàn)場報名參加激烈對抗的“桌上足球挑戰(zhàn)賽”。參與“桌上足球挑戰(zhàn)賽”的人群中，不僅有很多通過搜狐線上來的鐵桿球迷，還吸引了眾多觀影球迷的參與。為了能夠一試身手，有的影院甚至還棑起了長隊，球迷們都想通過這種方式，體驗一把足球比賽的精彩刺激。
晶茂與搜狐的合作，可說是形成了一個極好的良性互動。兩個平臺互相成功引流 -- “圣杯之役”官網(wǎng)平臺，讓用戶在線上了解活動到線下參與互動體驗；晶茂影院則在線下激發(fā)起球迷巨大的參與興趣，讓他們紛紛到線上進行競猜。
影院與互聯(lián)網(wǎng) -- 兩大增速較快的媒體，玩轉(zhuǎn)世界杯四大營銷模式
6.2億+6.2億：兩個無界體育營銷市場
據(jù)中國領(lǐng)先的娛樂產(chǎn)業(yè)信息咨詢機構(gòu)藝恩咨詢統(tǒng)計，截止至2013年底，中國電影市場已達(dá)到6.2億觀影人次的規(guī)模，另據(jù)國內(nèi)權(quán)威媒體服務(wù)商昌榮傳播統(tǒng)計，同樣截止至去年底，中國網(wǎng)民規(guī)模達(dá)6.2億。同樣另據(jù)全美市場調(diào)研機構(gòu) CTR 的數(shù)據(jù)顯示，2012-13年，全媒體行業(yè)增幅中，影院媒體與互聯(lián)網(wǎng)媒體占據(jù)增幅前兩位，同樣超過40%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)將傳統(tǒng)媒體與其他媒體甩在身后。兩個同樣6.2億量級且保持兩位數(shù)快速增長的市場，通過世界杯互相結(jié)合，其產(chǎn)生的規(guī)模效應(yīng)無不讓人期待之極。
晶茂與搜狐共同打造“影院+互聯(lián)網(wǎng)”OTO 創(chuàng)新模式，整合世界杯事件、互動、體驗、內(nèi)容，四大創(chuàng)新營銷模式
世界杯是難得可以融合事件、互動、體驗、內(nèi)容，四大創(chuàng)新營銷模式與一身的營銷機會。調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，網(wǎng)民對于世界杯營銷活動的偏好呈現(xiàn)出一種多元化的偏好態(tài)勢，賽事結(jié)合兌獎、世界杯口號和運動理念等相關(guān)活動以及體育明星代言廣告，都是與世界杯主體密切結(jié)合的營銷主題。其中，網(wǎng)民更加偏好世界杯主題互動營銷活動。本次影院與互聯(lián)網(wǎng)的聯(lián)姻就是一次讓全民享受多元營銷的精準(zhǔn)定位之物。
搜狐與晶茂獨家的媒體優(yōu)勢
據(jù)國內(nèi)知名調(diào)查機構(gòu)艾瑞咨詢《2010年世界杯熱點營銷研究報告》相關(guān)調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，64.3%的網(wǎng)民首選網(wǎng)絡(luò)媒體了解世界杯相關(guān)資訊，網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為網(wǎng)民了解世界杯相關(guān)信息的首選媒體。而綜合門戶以其信息獲取的便捷性和全面性等優(yōu)勢成為網(wǎng)民了解世界杯的首選途徑，選擇占比高達(dá)68.9%。而據(jù)五大權(quán)威市場調(diào)研機構(gòu) Cr-Nielsen、CTR、艾瑞咨詢、中科三方、新生代綜合調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，搜狐在門戶網(wǎng)站世界杯報道大戰(zhàn)中全面領(lǐng)先。而早在2008年，搜狐就作為北京奧運會互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容服務(wù)贊助商而亮相世人，搜狐的體育營銷理念早已深入成型。
而據(jù)3月最新數(shù)據(jù)統(tǒng)計，晶茂在全國擁有近350家影院資源，共2300多塊銀幕，覆蓋全國123個城市，主要集中在北京、上海、廣州、深圳、廈門、成都、武漢等經(jīng)濟發(fā)達(dá)城市。在全國主流城市排名前20的院線中，與晶茂合作的院線已接近八成。晶茂影院單廳覆蓋能力極佳，投放性價比高。
藝恩咨詢分析師分析，電影觀眾均有明顯的“三高”人群特征，即高收入、高學(xué)歷、高素質(zhì)，而據(jù)全球著名的市場調(diào)研公司 Nielsen 2013年公布的《晶茂觀影人群輪廓與觀影習(xí)慣研究報告》顯示，晶茂影院中的觀影人群中，76%的人預(yù)購超過10萬元私家車，43%的人每年旅游花費超過4千元，65%的人每年休閉娛樂花費超過2千元，56%的人喜歡購買高品質(zhì)產(chǎn)品，62%每年數(shù)碼產(chǎn)品花費超過2千元。
報告還指出，看電影是受眾重要的休閑方式，一年內(nèi)去影院觀影的次數(shù)平均為18次，其次就是上網(wǎng)。由此可見，影迷與網(wǎng)友對影院與互聯(lián)網(wǎng)兩種媒體形式的認(rèn)可程度不謀而合。
晶茂與搜狐開創(chuàng)影院與互聯(lián)網(wǎng) OTO 整合媒體營銷模式
晶茂現(xiàn)為搜狐暢游 (NASDAQ：CYOU) 全資子公司。公司專注于中國電影媒體整合營銷，全面整合各類電影商業(yè)模式，為客戶提供精準(zhǔn)有效的電影媒體營銷服務(wù)，深耕于電影映前產(chǎn)業(yè)6載，同時近年發(fā)力于，以影院為核心陣地的新媒體 Smart Wall 互動大屏、影院空間，整合電影與社交媒體等創(chuàng)新的電影媒體營銷模式。而搜狐是中國互聯(lián)網(wǎng)文化運動的先驅(qū)、中國綜合門戶網(wǎng)站的創(chuàng)始者，中國互聯(lián)網(wǎng)主流人群獲取資訊和交流的較大網(wǎng)絡(luò)平臺，也是中國第一家擁有兩個美國上市公司（NASDAQ:SOHU、NASDAQ：CYOU）的中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。
晶茂與搜狐具有先天結(jié)合的優(yōu)勢，線上線下雙屏互動，同時聯(lián)合搜狐其他子公司進一步形成整體營銷矩陣，為客戶創(chuàng)造的不僅是一次創(chuàng)新的營銷平臺，更是無限與影院和互聯(lián)網(wǎng)媒體結(jié)合的營銷創(chuàng)意空間。中國電影市場2014年預(yù)計票房達(dá)到280億，2015年沖擊400億……在中國電影市場擁有無比遐想空間的今天，晶茂與搜狐提供的 OTO 創(chuàng)新整合營銷平臺，可以實現(xiàn)更多夢想。
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