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喜馬拉雅:有聲自媒體平臺(tái)大布局

喜馬拉雅作為國(guó)內(nèi)較大的聲音社交分享平臺(tái),正在聚集各行各業(yè)的“金牌聲音”,其獨(dú)特的UGC+PGC內(nèi)容生產(chǎn)模式,吸引了大批自媒體入駐,喜馬拉雅成為眾多自媒體人全新的聲音創(chuàng)作和分享渠道。

上海2014年5月29日電 /美通社/ -- 國(guó)內(nèi)較大的有聲自媒體平臺(tái)喜馬拉雅(上海證大喜馬拉雅網(wǎng)絡(luò)科技有限公司),當(dāng)下正在進(jìn)行一場(chǎng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)聲音領(lǐng)域的試驗(yàn)性革命。以聚集金牌內(nèi)容實(shí)現(xiàn)用戶積累,以精準(zhǔn)的大數(shù)據(jù)分析吸引廣告資源,助力更多自媒體人實(shí)現(xiàn)“萬(wàn)人收聽的夢(mèng)想”。喜馬拉雅在有聲自媒體平臺(tái)的布局,旨在打造中國(guó)“聲音版的YouTube”。 

喜馬拉雅 APP 可輕松實(shí)現(xiàn)手機(jī)錄音、剪輯、上傳和分享
喜馬拉雅 APP 可輕松實(shí)現(xiàn)手機(jī)錄音、剪輯、上傳和分享

新媒體平臺(tái):喜馬拉雅搶先占位移動(dòng)市場(chǎng)

微信火了,各類公眾號(hào)雨后春筍般瘋狂涌現(xiàn),少數(shù)公眾號(hào)實(shí)現(xiàn)了流量變現(xiàn)的暴富神話,于是在公眾意識(shí)里,自媒體大概就是“公眾號(hào)”,微信應(yīng)該就是自媒體平臺(tái)。

媒介的形式在變,各領(lǐng)一時(shí)風(fēng)騷。文字、圖片和視頻,都有過(guò)代表性的APP產(chǎn)品。近年來(lái),國(guó)內(nèi)外音頻App涌現(xiàn)了數(shù)百種,歐美的SoundCloud火了,蘋果公司專門推出了Podcasts應(yīng)用,國(guó)內(nèi)搶先占位移動(dòng)市場(chǎng)的喜馬拉雅發(fā)展異常迅猛,產(chǎn)品上線僅一年用戶規(guī)模已突破5000萬(wàn)。

近期一些自媒體聯(lián)盟的數(shù)據(jù)顯示,公眾號(hào)打開率呈下降趨勢(shì),消息回復(fù)率低到讓人胸悶。過(guò)去自媒體人奢談“精品閱讀”、“短閱讀”,甚至妥協(xié)到“標(biāo)題式閱讀”,現(xiàn)在發(fā)現(xiàn),換種方式讓用戶用聲音收聽內(nèi)容,反而更簡(jiǎn)單,更自由,也更滿足用戶日益碎片化時(shí)間的需求。

喜馬拉雅作為國(guó)內(nèi)較大的聲音社交分享平臺(tái),正在聚集各行各業(yè)的“金牌聲音”,其獨(dú)特的UGC+PGC內(nèi)容生產(chǎn)模式,吸引了大批自媒體入駐,喜馬拉雅成為眾多自媒體人全新的聲音創(chuàng)作和分享渠道。

喜馬拉雅:“聲音版的YouTube”,讓所有人收聽所有人

新媒體的一大特點(diǎn),就是所有人都可以生產(chǎn)內(nèi)容,傳播與反饋的渠道是雙向互動(dòng)的。喜馬拉雅在移動(dòng)端聲音平臺(tái)方面積累了豐富經(jīng)驗(yàn)。熱門節(jié)目單期收聽量達(dá)到數(shù)十萬(wàn)甚至上百萬(wàn)規(guī)模、數(shù)千條聽眾留言評(píng)論,并可便捷地一鍵分享到微博、微信、QQ好友、手機(jī)短信等,形成強(qiáng)大的內(nèi)容傳播生態(tài)鏈。

聲音媒介可以實(shí)現(xiàn)“所有人聽所有人”和“萬(wàn)人收聽的夢(mèng)想”。以喜馬拉雅平臺(tái)為例,任何人拿起手機(jī)就可輕松錄音,創(chuàng)設(shè)好節(jié)目的成本比視頻和圖片低得多,卻可以大量傳播、與眾多粉絲互動(dòng)。

喜馬拉雅力圖打造成“聲音版的YouTube”。平臺(tái)運(yùn)營(yíng)的節(jié)目包含新聞、音樂(lè)、汽車、情感、財(cái)經(jīng)、有聲小說(shuō)、相聲段子等,其中《段子來(lái)了》、《百車全說(shuō)》、《財(cái)經(jīng)郎眼》等欄目的固定用戶均在數(shù)十萬(wàn)至上百萬(wàn)。

助力自媒體人培育獨(dú)家品牌節(jié)目

凱文·凱利提出過(guò)著名的“一千鐵桿粉絲”理論。如果一個(gè)藝術(shù)家擁有了一千個(gè)鐵桿粉絲,他通過(guò)經(jīng)營(yíng)個(gè)人品牌所獲得的收益就可以養(yǎng)活自己。

喜馬拉雅尤其注重對(duì)自媒體人的挖掘和服務(wù),發(fā)現(xiàn)有潛力或優(yōu)秀內(nèi)容的自媒體人,給予音頻創(chuàng)作的輔導(dǎo)與推薦,將優(yōu)質(zhì)內(nèi)容提供給用戶的同時(shí),也幫助播主實(shí)現(xiàn)廣泛的傳播與互動(dòng),繼而獲得廣告商的青睞。目前國(guó)內(nèi)有聲平臺(tái)內(nèi)容同質(zhì)化嚴(yán)重,喜馬拉雅通過(guò)培育獨(dú)家品牌節(jié)目,實(shí)現(xiàn)了內(nèi)容差異化并產(chǎn)生一定的商業(yè)價(jià)值,如輕松搞笑節(jié)目《段子來(lái)了》已獲得百萬(wàn)級(jí)廣告年單。

喜馬拉雅:產(chǎn)業(yè)變革領(lǐng)導(dǎo)者

下一個(gè)內(nèi)容分發(fā)大渠道,極可能就是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)有聲平臺(tái),誰(shuí)將是產(chǎn)業(yè)變革的領(lǐng)導(dǎo)者?

本月,喜馬拉雅高調(diào)宣布,公司獲得1150萬(wàn)美金A輪風(fēng)投?!癙C端+移動(dòng)端”的全面布局,吸引了大批自媒體品牌陸續(xù)入駐喜馬拉雅。

聲音給了草根階層和精英群體一個(gè)平等的機(jī)會(huì)?!罢驹陲L(fēng)口上,豬也能飛起來(lái)”。誰(shuí)會(huì)是較大的有聲平臺(tái)霸主?可以預(yù)見的是,優(yōu)質(zhì)內(nèi)容供應(yīng)商將不再是所有平臺(tái)都入駐的策略,而是挑選資金雄厚、技術(shù)領(lǐng)先、用戶規(guī)模較大及綜合服務(wù)較佳的平臺(tái)。

消息來(lái)源:上海證大喜馬拉雅網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
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