北京3月25日電 /新華美通/ -- 近期，由歐洲營銷咨詢公司 Grupo Consultores 與勝三管理咨詢（北京）有限公司共同發(fā)起了第二屆中國廣告代理形象研究。調(diào)查結(jié)果顯示出了本土廣告主、廣告代理商的運(yùn)作模式，以及他們與跨國企業(yè)及代理商之間存在的差異。
(Photo: http://m.qyysmy.cn/sa/200803241534.jpg )
“本土廣告主對于代理商的要求十分全面，”Grupo Consultores 總裁萬盛安說。“在創(chuàng)意、戰(zhàn)略策劃、代理商規(guī)模以及整合服務(wù)等方面甚至比他們的國際伙伴要求更高?！绷硗庋芯匡@示，相對于國際企業(yè)，本土企業(yè)往往同時與更多的代理商保持合作關(guān)系，在比例上高出12.5%，但合作時長卻平均低出34%。“本土廣告主對于代理商關(guān)系更有經(jīng)驗(yàn)，但也更缺乏信心。建立長期的合作關(guān)系和強(qiáng)大的品牌對于各方來說都是巨大的挑戰(zhàn)?！?/p>
-- 調(diào)查方法
Grupo Consultores 與勝三合作進(jìn)行此次調(diào)研。中國12個城市中的數(shù)百位廣告主參與訪問，共分析客戶-代理商關(guān)系536個，被訪的營銷決策者部分來自于頂級的跨國集團(tuán)如阿迪達(dá)斯、聯(lián)合利華、麥當(dāng)勞、諾基亞等，另一部分則來自于著名的本土企業(yè)，包括伊利、統(tǒng)一、聯(lián)想、李寧等。這些廣告主共提及200余家跨國及本土代理公司，對于他們在創(chuàng)意、戰(zhàn)略、媒介策劃以及營銷服務(wù)等各方面進(jìn)行評價?！皟赡曛械木薮笞兓俏覀兪剂衔醇暗?，”萬盛安先生說?！爸袊臓I銷傳播產(chǎn)業(yè)真是瞬息萬變。”
-- 差異顯著
本土廣告主在選擇營銷服務(wù)供應(yīng)商時是“有原則，有計劃”的 -- 調(diào)查顯示相對于跨國廣告主，本土的營銷高管們顯然更加樂意閱讀營銷行業(yè)雜志以獲取信息。這些雜志的讀者70%來自本土企業(yè)。盡管如此，當(dāng)問及與代理商維持關(guān)系的時長時，本土廣告主與代理公司合作關(guān)系的平均維系時間只有1.9年，跨國企業(yè)情況稍好，但是都遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于全球市場中平均6年的關(guān)系水平?！皩τ诒就翉V告主來說，要有效的建立品牌必須要依靠長期的代理商合作關(guān)系?！比f先生說，“目前仍有65%的本土廣告主在項(xiàng)目基礎(chǔ)上雇傭代理公司，這樣使得他們無法獲得長期的收益?！?/p>
-- 本土代理商更靈活，有激情，但是在創(chuàng)意和策略方面仍有欠缺
通過此次調(diào)查本土廣告和媒介代理商能力的提升得到有效證明。中國目前擁有超過55,000個本土代理公司，其中出色的幾家已經(jīng)成為行業(yè)中名符其實(shí)的佼佼者。在我們的調(diào)查回復(fù)中，有200余份問卷涉及本土代理商的評價，以下是結(jié)果當(dāng)中顯示出的一些重要趨勢：
-- 本土代理商的服務(wù)性價比更高，相對跨國代理，這一比例高出84%
-- 本土代理商工作更守時，相對跨國代理，這一比例高出34%
但是同時
-- 本土代理的有效創(chuàng)意水平仍然不及跨國代理，有28%的差距
-- 本土代理在提供優(yōu)秀的策略計劃方面也有所欠缺，與跨國代理之間的差距為42%
“工作在中國的跨國廣告主往往無法從跨國代理商那里獲得他們所需要的全部服務(wù)，”萬先生說?！八麄兛倳谀承╊I(lǐng)域需要得到本土代理商的幫助，即便只是在線下。本土代理商高效并擁有價格優(yōu)勢，但是同時，正如調(diào)查顯示，這樣的選擇通常要以犧牲創(chuàng)意和策略為代價。”
Grupo Consultores 簡介：
Grupo Consultores 1990年創(chuàng)建于西班牙馬德里，現(xiàn)在歐洲、拉丁美洲地區(qū)提供客戶-代理商關(guān)系咨詢服務(wù)，代理商比稿管理服務(wù)以及代理商形象調(diào)查研究。在歐洲以外，該代理商形象調(diào)查研究還曾在中國、巴西、阿根廷地區(qū)開展，并將于2008年在印度進(jìn)行。
勝三簡介：
勝三是一家獨(dú)立的營銷顧問公司，旨在幫助亞洲營銷管理者以及他們的代理公司提高營銷效率和效力。勝三成立于2002年，目前與全球前20家頂級企業(yè)當(dāng)中的7家擁有合作關(guān)系。2007年，勝三組織和管理了年度全球較大規(guī)模比稿（強(qiáng)生），亞洲年度較大規(guī)模比稿（新加坡航空）以及中國地區(qū)較大規(guī)模比稿（歐萊雅），同時還為包含 VISA，迪阿吉奧，可口可樂以及聯(lián)想在內(nèi)的多家企業(yè)提供咨詢服務(wù)。
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