北京2013年9月17日電 /美通社/ --
事件背景:2013年9月16日,騰訊宣布以4.48億美金注資搜狗,并將搜搜和QQ輸入法業(yè)務(wù)與搜狗現(xiàn)有業(yè)務(wù)合并。騰訊將獲得搜狗36.5%的股份,并稱持股比例將會在近期內(nèi)增加至40%左右。
艾瑞分析認為,對于騰訊而言,注資搜狗顯示其對于搜索市場的戰(zhàn)略野心。根據(jù)艾瑞咨詢估算,未來幾年,搜索市場將保持較為穩(wěn)健的增長速度,到2016年,中國關(guān)鍵詞廣告市場規(guī)模預(yù)計將達576.2億,搜索市場擁有較為巨大的增長潛力。
此前,騰訊曾在自有搜索品牌搜搜的發(fā)展上投入較多的資源與精力。搜搜在2011年曾經(jīng)過一段高速發(fā)展期,變現(xiàn)能力有較大幅度提升,但流量份額提升遭遇瓶頸。自2012年5月騰訊組織架構(gòu)重組之后,原搜搜團隊被拆分,其運營重心大幅向移動端轉(zhuǎn)移,PC端流量走勢略顯疲軟。
艾瑞分析認為,搜索引擎具有成熟的商業(yè)化模式,流量變現(xiàn)能力較強。騰訊作為互聯(lián)網(wǎng)巨頭,擁有巨大的流量,但這些流量卻僅有少部分轉(zhuǎn)化為自有搜索的流量,進而實現(xiàn)變現(xiàn)。其原因在于:其一,騰訊體量龐大,內(nèi)部各業(yè)務(wù)線相對獨立,而搜索并非其主要業(yè)務(wù),搜搜獲得的資源相對有限;其二,搜搜的導(dǎo)流鏈條存在弱點環(huán)節(jié),雖然騰訊有強大的客戶端,但QQ瀏覽器發(fā)展?fàn)顩r不如預(yù)期,而瀏覽器是向搜索導(dǎo)流重要的渠道之一。
艾瑞分析認為,騰訊此次注資搜狗,并將搜搜的業(yè)務(wù)與搜狗合并,意味著放棄搜搜的品牌,轉(zhuǎn)而通過自身的平臺和資源扶植搜狗發(fā)展,借助搜狗清晰的流量轉(zhuǎn)化鏈條實現(xiàn)搜索流量的變現(xiàn)。艾瑞認為該策略可以幫助騰訊將自身的流量更高效的進行變現(xiàn),有望為騰訊的營收帶來新的增長點。
新搜狗:未來具備較多想象空間
艾瑞分析認為,搜狗通過本次投資,在多個層面上都有所提升。未來新搜狗的發(fā)展具有較多的想象空間。
第一,從流量層面來看,二者在PC端與移動端存在良好互補作用。在PC端,搜狗流量份額居于第三,搜搜也具有一定的流量規(guī)模,且二者的用戶重合度較小,具有較強的互補作用。根據(jù)流量監(jiān)測工具iUserTracker的數(shù)據(jù)顯示,2013年7月PC端搜狗及搜搜的月度覆蓋人數(shù)重合度僅為8.9%,去重滲透率接近30%。在移動端,搜狗的布局相對較少,但搜搜在移動端耕耘多時,當(dāng)前已獲取較高的流量份額。搜狗與搜搜融合后在PC端和移動端的競爭力都將得到加強。
第二,從渠道層面來看,二者優(yōu)勢互補。搜狗在瀏覽器和輸入法的資源結(jié)合騰訊以IM為核心的資源,使得搜狗的流量增長潛力大大增強。
第三,從技術(shù)層面來看,無線搜索技術(shù)將進一步得到提升。二者均擁有各自的搜索專利技術(shù),搜狗吸收搜搜的團隊之后,結(jié)合二者的搜索技術(shù),將帶來更好的用戶體驗。在移動端,搜狗擁有語音助手,而搜搜的移動搜索技術(shù)也較為成熟,二者融合后搜索產(chǎn)品創(chuàng)新更具想象空間,情境搜索等將成為未來的發(fā)力點。
第四,從變現(xiàn)層面上來看,客戶數(shù)量和消耗量均會有所增加。第一,代理商數(shù)量和客戶數(shù)量均會有所增加;第二,競價更激烈,推高ARPU值,業(yè)務(wù)規(guī)模效應(yīng)顯現(xiàn);第三,原搜搜團隊也將為新搜狗在移動搜索的商業(yè)化上帶來較為成熟的經(jīng)驗,移動業(yè)務(wù)增長可以預(yù)見。
第五,從資金層面上來看,搜狗獲得大筆現(xiàn)金可用于市場推廣。搜狗與搜搜對于渠道均具有強烈的依賴性,而作為搜索引擎在品牌知名度方面較百度存在較大差距。艾瑞分析認為,未來新搜狗除了盡量利用渠道之外,將大力進行市場推廣,提升品牌認知度,而騰訊的投資使其擁有較為充裕的資金來進行營銷。
艾瑞分析認為,對于搜索引擎而言,獲取流量的三個重要因素分別是品牌、渠道以及技術(shù)。與騰訊的合作對新搜狗在這三個方面均有所推動,未來新搜狗的流量份額存在上升空間。同時,渠道和客戶資源的合并將提高其流量變現(xiàn)水平,與流量的增長共同推動營收增速的提升。