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YOHO有貨運(yùn)費(fèi)下調(diào),免費(fèi)午餐不走標(biāo)配

2012-01-06 10:29 9553

北京2012年1月6日電 /美通社亞洲/ -- 2011年末,電商“賠本賺吆喝”的模式逐漸顯露難以為繼之象,為緩解不斷增加的經(jīng)營成本,多家電商開始上調(diào)運(yùn)費(fèi)門檻。在去年電商大規(guī)模緊密的促銷攻勢下,申通、圓通等快遞公司均出現(xiàn)“爆倉”,而春節(jié)期間的物流服務(wù)仍將面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn),為此郵政局、工商局等相關(guān)部門紛紛出臺政策進(jìn)行疏導(dǎo),而快遞公司選擇以漲價(jià)應(yīng)對。面對如此形勢,潮流購物網(wǎng)城 YOHO!有貨卻背道而行,推行運(yùn)費(fèi)下調(diào)政策。


YOHO!有貨運(yùn)費(fèi)下調(diào)政策2012年上線


2012年起,YOHO!有貨將原來每單15元的運(yùn)費(fèi)下調(diào)至10元,購物滿一定金額可免郵的門檻也由原來的500元下調(diào)至399元。YOHO!有貨物流負(fù)責(zé)人許凱介紹:“在快遞漲聲一片的大環(huán)境下,我們承擔(dān)差價(jià)補(bǔ)貼來下調(diào)運(yùn)費(fèi),希望降低用戶潮流網(wǎng)購的門檻。在此基礎(chǔ)上,仍會保持以往優(yōu)質(zhì)的物流服務(wù),運(yùn)費(fèi)降了,服務(wù)不能降?!贬槍?jié)假日的購物高峰,YOHO!有貨還推出加急送服務(wù),從訂單審核、物流制單、揀貨包裝、分撿出庫等各環(huán)節(jié)采取優(yōu)先措施,更大程度上滿足不同用戶的物流需求。

據(jù)說業(yè)內(nèi)人士分析,從 YOHO!有貨選擇的順豐快遞等公司來看,每筆運(yùn)費(fèi)至少需要15至18元,如今在降低費(fèi)用的基礎(chǔ)上保障服務(wù)質(zhì)量,公司將承擔(dān)不小的壓力。從去年第三季度起,電商“寒冬”漸濃,隨著融資難度系數(shù)增加,電商燒錢快跑模式即將終結(jié),依靠價(jià)格戰(zhàn)、物流戰(zhàn)帶給消費(fèi)者的甜頭即“免費(fèi)午餐”標(biāo)配也將面臨挑戰(zhàn)。面對以往電商扎堆的價(jià)格攻勢,YOHO!有貨根據(jù)其受眾特點(diǎn),將“免費(fèi)午餐”投入到贈送價(jià)值上百元的品牌商品、VIP 用戶生日獻(xiàn)禮、限量款單品獨(dú)家發(fā)送等更具價(jià)值和創(chuàng)新的形式中,以此增強(qiáng)用戶忠誠度從而帶動口碑傳播。

2011年底,YOHO!有貨客單價(jià)提升至350元,老顧客的構(gòu)成增加到70%,隨著公司的不斷壯大,造血能力正逐步加強(qiáng)。如此再看YOHO!有貨背道而行的運(yùn)費(fèi)下調(diào)政策,也不足為奇。YOHO!有貨負(fù)責(zé)人表示:“價(jià)格戰(zhàn)帶來的市場份額意義不大,找到適合自己的增長點(diǎn),培育出核心競爭力,穩(wěn)扎穩(wěn)打的發(fā)展才能讓消費(fèi)者從網(wǎng)購中謀得貨真價(jià)實(shí)的實(shí)惠并持續(xù)發(fā)展下去。今年 YOHO!有貨的‘免費(fèi)午餐’仍將繼續(xù),并會在營銷創(chuàng)意上帶給消費(fèi)者更多驚喜。”

消息來源:YOHO!有貨
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