北京2011年12月7日電 /美通社亞洲/ -- 日前，“贏在人才-2011武漢人力資源管理咨詢研討會”在武漢錦江國際酒店隆重舉行。會議由亞洲領先的整體招聘解決方案提供商 -- 科銳國際人力資源公司攜手太和顧問聯(lián)合舉辦。來自神龍汽車、美的集團、武漢東湖高新集團等超過60位武漢知名企業(yè)人力資源負責人出席會議，并就新經(jīng)濟形勢下企業(yè)如何利用新手段、新工具更好地吸引、發(fā)展與激勵人才等熱點問題展開熱烈討論。
新一輪的全球經(jīng)濟格局已經(jīng)演變成為充滿機遇、競爭和未知變化的綜合市場，而保持企業(yè)引擎持續(xù)并且高速運轉的源動力無疑是背后的“人才團隊”。據(jù)科銳國際《中國企業(yè)招聘現(xiàn)狀與趨勢白皮書》顯示：人力資源專業(yè)人士面臨的較大挑戰(zhàn)不僅是要招聘到適合企業(yè)的專業(yè)人才，更重要的是如何在最短的時間內(nèi)實現(xiàn)招聘目標，獲取競爭優(yōu)勢。同時，企業(yè)在積極備戰(zhàn)“人才爭奪戰(zhàn)”時，需要提前為人才落地配備相應的發(fā)展平臺以及有效的激勵制度，畢竟高效的招聘實施之后必須輔之以有效的人才保留方案，才能真正實現(xiàn)企業(yè)人才競爭優(yōu)勢。
在會議中，科銳國際副總裁郭雁冰先生就“招聘管理挑戰(zhàn)與用工模式變革”發(fā)表主題演講，深入剖析了企業(yè)在人才獲取、雇傭策略、人才管理等方面面臨的多重挑戰(zhàn)，這些挑戰(zhàn)與全新的市場環(huán)境無不呼喚著企業(yè)用工模式的變革。據(jù)科銳國際《中國企業(yè)靈活雇傭策略及實施市場調(diào)研白皮書》調(diào)查顯示：增強組織彈性，節(jié)約固定人力資本是企業(yè)認為靈活雇傭方式的較大優(yōu)勢，對于保持企業(yè)競爭力尤為重要，近五成的企業(yè)雇主表示近期內(nèi)會考慮使用這一方式來應對企業(yè)中的臨時性崗位空缺以及業(yè)務季節(jié)性人才波動需求。郭雁冰先生還與到場嘉賓分享了科銳國際旗下靈活用工業(yè)務團隊“科銳派”的優(yōu)秀實踐，用生動的案例與鮮活的數(shù)據(jù)加深了嘉賓對靈活雇傭模式特點及優(yōu)勢的理解。
來自太和顧問兩位專家顧問分別就“股權激勵”與“人才發(fā)展”發(fā)表了主題演講。太和顧問全國咨詢商務總監(jiān)、首席顧問陳曉軍先生針對“企業(yè)高管人員和核心人才的中長期激勵”展開演說，介紹了市場經(jīng)濟背景下企業(yè)所有權與經(jīng)營權分離等對企業(yè)采取股權激勵這一新激勵手段的必然要求，并為到場嘉賓詳細說明了股權激勵的模式、操作要點與成功案例。陳曉軍還表示，管理人員應選擇最適合企業(yè)當前發(fā)展情況的激勵模式，明確激勵對象并制定合理的實施方案，只有這樣才能較大化股權激勵對企業(yè)保留高管人員和核心人才的積極作用。
太和顧問全國咨詢業(yè)務總監(jiān)唐加文先生全面闡述了員工職業(yè)發(fā)展通道作為企業(yè)優(yōu)秀人才發(fā)展手段的重要性，并解析了企業(yè)在設計與實施員工職業(yè)發(fā)展通道的過程中應遵循的原則與要點。唐加文指出，隨著管理扁平化趨勢的發(fā)展，多通道職業(yè)發(fā)展正逐漸成為各大企業(yè)采取的設計模式；有效設計的職業(yè)發(fā)展通道不僅能幫助企業(yè)形成核心人才團隊，更能大幅提升企業(yè)的人才保育和競爭能力。
研討會結束后，參會嘉賓紛紛表示：此次研討會不僅切中了武漢當?shù)仄髽I(yè)在人力資源管理實踐中直面的難題，更從全新視角為企業(yè)提供了人才引入、保留與激勵的戰(zhàn)略性指導，這對企業(yè)制定真正有利于提升核心競爭力的人才戰(zhàn)略，并最終實現(xiàn)人才與企業(yè)的共贏都具極大意義。
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作為亞洲領先的整體招聘解決方案提供商，科銳國際人力資源有限公司成立于1996年，目前在大中華地區(qū)擁有12家直屬分公司及35個分支機構。超過1000名專業(yè)招聘人員，在18個細分行業(yè)與領域中為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務?？其J國際已經(jīng)與1000余家跨國集團，國內(nèi)上市公司，快速成長性企業(yè)及非盈利組織建立長期合作關系。在過去的一年中，科銳國際成功為企業(yè)推薦的長期雇員及派遣雇員總數(shù)超過2萬人，中高級管理人才及專業(yè)技術人才超過16000名。更多信息，歡迎訪問 www.careerintlinc.com。
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