南京2024年10月23日 /美通社/ -- 在當今數(shù)字化浪潮席卷全球的時代，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為提升競爭力、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵戰(zhàn)略。然而，即使是互聯(lián)網(wǎng)軟件公司，在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的道路上也面臨著諸多挑戰(zhàn)。
數(shù)睿數(shù)據(jù)作為行業(yè)領(lǐng)先的軟件開發(fā)平臺服務(wù)商，以自身的數(shù)字化轉(zhuǎn)型場景為試驗場，為行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型問題突破找到新的思路。
一、數(shù)睿數(shù)據(jù)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路
數(shù)睿數(shù)據(jù)在短暫的時間里，各部門業(yè)務(wù)人員基于核心產(chǎn)品 Smardaten，自行構(gòu)建了報銷管理、考勤管理、銷售通、績效管理、OA 門戶等多個應(yīng)用，無代碼開發(fā)高效支撐了業(yè)務(wù)快速發(fā)展的需求。但隨著系統(tǒng)越建越多，也面臨著系統(tǒng)分散、數(shù)據(jù)難歸集、運維效率低、應(yīng)用體驗不一致等問題。而普通企業(yè)更面臨交付成本高周期長、運維管理依賴軟件廠商等挑戰(zhàn)。
為了解決這些關(guān)鍵問題，數(shù)睿數(shù)據(jù)在多年企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)中，持續(xù)探索為客戶提供解決方案。提出了 "讓企業(yè)數(shù)字化實現(xiàn)自主可控，挖掘企業(yè)數(shù)據(jù)價值，降低數(shù)字化運營管理成本" 的目標，并打造了面向數(shù)字化轉(zhuǎn)型的數(shù)智通解決方案。
二、助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的創(chuàng)新力量
數(shù)睿數(shù)據(jù)以數(shù)字化升級建設(shè)為試驗場，通過數(shù)智通逐步打破過去面臨的問題。數(shù)智通解決方案的核心能力平臺包括數(shù)字通和數(shù)據(jù)通，可實現(xiàn)面向軟件工程層面的應(yīng)用開發(fā)、運維、管理，以及構(gòu)建企業(yè)數(shù)據(jù)資源管理與應(yīng)用等全場景能力。
1、量化管理與資產(chǎn)優(yōu)化
數(shù)智通解決方案與 OA場景相結(jié)合，常常能夠打破數(shù)字化困境。企業(yè)通常建有很多系統(tǒng)，但往往無法跟蹤和量化各類項目建設(shè)的效果，這使得難以對現(xiàn)階段數(shù)字化成果進行針對性提升和改進。
數(shù)字通運營中心可以對現(xiàn)有的銷售、項目、合同、考勤等系統(tǒng)的應(yīng)用開發(fā)和使用行為數(shù)據(jù)進行抓取、分析，實現(xiàn)建設(shè)與使用成效的量化管理。
同時，通過知識商超對企業(yè)數(shù)據(jù)、架構(gòu)和應(yīng)用資產(chǎn)進行分類聚合，形成可共享、可復(fù)用的知識資產(chǎn)，并基于這些數(shù)字化資產(chǎn)進行分析和運營優(yōu)化。
2、統(tǒng)一運維與效率提升
各部門系統(tǒng)獨立、版本多、集成低、數(shù)據(jù)雜，這導(dǎo)致 IT 運維面臨界面繁雜、自動化程度低、標準缺失等問題。
數(shù)字通運維中心將各部門分散的應(yīng)用集成打通，在統(tǒng)一平臺上進行集中式運維管理。新應(yīng)用開發(fā)上線或升級迭代時，可在運營中心一鍵安裝和升級部署。通過對所有應(yīng)用或模塊的日志數(shù)據(jù)采集監(jiān)控分析，運維人員可以根據(jù)告警信息快速追蹤定位問題，核查對應(yīng)的應(yīng)用環(huán)境、主機服務(wù)器等運行情況?，F(xiàn)在，安裝升級平均僅需 1 小時，通過自動化工具運維效率提升 60%。
運維中心實現(xiàn)了統(tǒng)一安裝升級、環(huán)境監(jiān)控、運行分析等一站式運維，滿足了運維團隊對多部門、跨系統(tǒng)的運維服務(wù)支持，降低了運維技術(shù)門檻和運維成本，減少了人為運維實施工作，大大提高了運維效率。
3、自主可控與高效開發(fā)
傳統(tǒng)代碼開發(fā)、外采集成的模式，讓企業(yè)深陷軟件開發(fā)周期長、成本高昂、升級被動的泥潭。
數(shù)字通生產(chǎn)中心以無代碼組裝式開發(fā)為核心，一站式完成應(yīng)用設(shè)計、開發(fā)、測試和發(fā)布。它能夠?qū)崟r跟蹤項目開發(fā)進展，確保應(yīng)用高效上線。同時，將已構(gòu)建的應(yīng)用、模塊、數(shù)據(jù)等資產(chǎn)要素進行沉淀，新應(yīng)用開發(fā)可直接復(fù)用和調(diào)整，大幅提升了開發(fā)效率。例如，客戶成功部最近上線的訂單管理系統(tǒng)從設(shè)計、開發(fā)到部署上線只用了 28 天。
生產(chǎn)中心通過復(fù)用模塊，減少了重復(fù)工作，降低了成本，確保企業(yè)內(nèi)各類型應(yīng)用體驗一致，降低了使用門檻。
4、治理數(shù)據(jù)，釋放價值
對于企業(yè)來說，最核心的問題還是數(shù)據(jù)資源。隨著應(yīng)用增多，數(shù)據(jù)熵增問題明顯，數(shù)據(jù)孤島、數(shù)據(jù)缺乏治理、數(shù)據(jù)安全等始終是企業(yè)面臨的難題。
數(shù)據(jù)通平臺將現(xiàn)有應(yīng)用進行集成，實現(xiàn)一站式數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理。通過數(shù)據(jù)通，企業(yè)可以實現(xiàn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一治理和管理，打破數(shù)據(jù)孤島，提高數(shù)據(jù)質(zhì)量和安全性，釋放出更大的數(shù)據(jù)價值。
三、以實踐經(jīng)驗賦能產(chǎn)品、服務(wù)客戶
如今，數(shù)睿數(shù)據(jù) OA 門戶30多個應(yīng)用，涉及230+業(yè)務(wù)流程，480類數(shù)據(jù)資產(chǎn)，累計達107萬條數(shù)據(jù)，支撐8大部門近400人的業(yè)務(wù)開展。數(shù)智通解決方案對數(shù)字化建設(shè)有了明顯的價值提升。
數(shù)睿數(shù)據(jù)各部門人員可低成本快速構(gòu)建自主可控的軟件產(chǎn)品，通過靈活迭代支撐業(yè)務(wù)創(chuàng)新。實現(xiàn)從規(guī)劃設(shè)計、開發(fā)、應(yīng)用到管理的敏捷體驗，數(shù)字化建設(shè)效果量化管理，企業(yè)全業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)資產(chǎn)也實現(xiàn)一體化管理。
可以說，數(shù)睿數(shù)據(jù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型就是數(shù)智通的最佳實踐成果。
數(shù)睿數(shù)據(jù)的數(shù)智通解決方案場景與能力持續(xù)提升，為工業(yè)、煤礦、通信等眾多行業(yè)客戶化解數(shù)字化難題。助力眾多行業(yè)客戶實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，加快數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級進程。
數(shù)睿數(shù)據(jù)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型實踐表明，數(shù)智通解決方案是高效、可行的數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑。通過數(shù)字通和數(shù)據(jù)通兩大核心能力平臺，企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)應(yīng)用開發(fā)、運維、管理以及數(shù)據(jù)資源管理與應(yīng)用的全場景能力，突破數(shù)字化困境，釋放數(shù)據(jù)價值，提高數(shù)字化建設(shè)成效。
未來，數(shù)睿數(shù)據(jù)會繼續(xù)創(chuàng)新與完善數(shù)智通解決方案，為更多企業(yè)提供更優(yōu)質(zhì)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)，攜手推動數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展。
