新加坡2024年8月29日 /美通社/ -- 春金集團(Musim Mas)欣然公布了其首筆可持續(xù)發(fā)展掛鉤循環(huán)信貸額度，此舉標志著該公司在可持續(xù)商業(yè)實踐方面邁出了重要一步。春金集團旗下市場營銷機構(gòu)Inter-Continental Oils & Fats Pte. Ltd.及其西班牙和意大利生物燃料部門，與作為可持續(xù)性協(xié)調(diào)機構(gòu)的荷蘭合作銀行(Rabobank)以及作為另一貸款方的匯豐銀行(HSBC)達成合作，計劃將1.5億歐元的未承諾循環(huán)信貸額度(RCF)轉(zhuǎn)化為可持續(xù)發(fā)展掛鉤貸款。
Musim Mas Signs its first Sustainability-Linked Loan with Rabobank and HSBC Bank
春金集團將采取戰(zhàn)略舉措，利用可持續(xù)發(fā)展掛鉤貸款(SLL)將環(huán)境和社會可持續(xù)目標無縫融入其財務(wù)架構(gòu)中，進一步堅定其踐行負責(zé)任商業(yè)實踐的決心。此舉與貸款市場協(xié)會(LMA)所倡導(dǎo)的可持續(xù)發(fā)展掛鉤貸款原則高度契合。該可持續(xù)發(fā)展掛鉤貸款將圍繞三大關(guān)鍵績效指標(KPI)展開——獨立小農(nóng)戶的RSPO（可持續(xù)棕櫚油圓桌倡議）認證、獨立小農(nóng)戶的培訓(xùn)以及確保棕櫚油供應(yīng)鏈無森林砍伐。春金集團的年度成果將由知名評估機構(gòu)進行外部驗證，以確保透明度和問責(zé)制。
這些關(guān)鍵績效指標(KPI)的選擇，是深思熟慮的結(jié)果，受到目標重要性及挑戰(zhàn)性水平等多重因素的影響。獨立小農(nóng)戶經(jīng)營小規(guī)模油棕農(nóng)場是推動可持續(xù)棕櫚油生產(chǎn)不可或缺的一環(huán)。要持續(xù)提高獨立小農(nóng)戶的整體產(chǎn)量（約占生產(chǎn)面積的41%）[1]，有必要提高這些農(nóng)戶的收益。春金集團致力于通過賦能這些小農(nóng)戶，引導(dǎo)他們采用可持續(xù)的耕作實踐。此舉不僅改善了農(nóng)戶的生計狀況，促進了社會公平發(fā)展，而且更長遠地看，有助于消除森林砍伐以及構(gòu)建一個穩(wěn)健靈活且負責(zé)任的棕櫚油供應(yīng)鏈。
作為該額度的可持續(xù)性協(xié)調(diào)機構(gòu)，荷蘭合作銀行將推動可持續(xù)性原則融入融資結(jié)構(gòu)。荷蘭合作銀行和匯豐銀行擔(dān)任該循環(huán)信貸額度的聯(lián)合貸款機構(gòu)。
荷蘭合作銀行亞洲區(qū)貿(mào)易與商品融資主管Gregory Vandeler表示：“荷蘭合作銀行很榮幸能夠擔(dān)任春金集團首筆可持續(xù)發(fā)展掛鉤貸款的主要可持續(xù)性協(xié)調(diào)機構(gòu)。春金集團作為我們的長期客戶，是棕櫚油行業(yè)真正的可持續(xù)性領(lǐng)袖。與春金集團的這筆開創(chuàng)性交易，彰顯了我們與他們之間的信任關(guān)系。將可持續(xù)性表現(xiàn)與融資掛鉤，是助力客戶實現(xiàn)其可持續(xù)性承諾的同時提高生產(chǎn)力、增強抗風(fēng)險能力和改善農(nóng)戶生計狀況的一種方式。農(nóng)業(yè)食品部門的可持續(xù)轉(zhuǎn)型蘊含著廣闊的前景。作為食品、農(nóng)業(yè)和貿(mào)易商品領(lǐng)域的頭部銀行，我們發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用，與客戶密切合作，加快其可持續(xù)轉(zhuǎn)型之旅。”
匯豐銀行新加坡商業(yè)銀行業(yè)務(wù)主管Priya Kini表示：“我們與春金集團保持著長期的合作關(guān)系，也很高興能夠通過他們的首筆可持續(xù)發(fā)展掛鉤貸款進一步加大支持力度。春金集團希望將環(huán)境、社會和治理(ESG)原則融入其核心業(yè)務(wù)運營和融資活動中，我們很高興能夠幫助他們實現(xiàn)這一目標。此次合作充分證明了匯豐銀行致力于持續(xù)推動客戶邁向更加可持續(xù)的未來。”
這筆可持續(xù)發(fā)展掛鉤貸款標志著春金集團在將環(huán)境和社會因素納入其融資活動的承諾上又邁出了一步。2021年，該公司與新加坡的一家銀行簽訂了綠色貿(mào)易融資協(xié)議。該協(xié)議根據(jù)新加坡金融管理局(MAS)綠色金融行業(yè)工作組的綠色和可持續(xù)貿(mào)易融資及營運資金框架，將RSPO認證作為關(guān)鍵績效指標。2024年，春金集團與一家頭部銀行合作，推出了集流動性管理結(jié)構(gòu)于一體的創(chuàng)新型可持續(xù)賬戶。該計劃旨在優(yōu)化集團內(nèi)部各實體的現(xiàn)金流和營運資金，同時無縫納入環(huán)境、社會和治理(ESG)因素。
春金集團首席財務(wù)官兼執(zhí)行董事Alvin Lim先生表示：“我們締結(jié)的這項可持續(xù)發(fā)展掛鉤貸款項目，不僅承載著雄心勃勃、意義深遠且量化清晰的目標，更印證了春金集團對可持續(xù)發(fā)展與負責(zé)任企業(yè)行為的承諾。此舉向我們的利益相關(guān)者，包括金融銀行、客戶及員工，明確傳達了我們的堅定決心，即在追求長期價值的同時，也將推動積極的環(huán)境與社會影響。”
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[1] Herdiansyah, H., Negoro, H. A., Rusdayanti, N., & Shara, S.（2020年）?！队妥胤N植園與栽培：小農(nóng)戶的繁榮與生產(chǎn)力》?！禣pen Agriculture》, 5(1), 617–630. https://doi.org/10.1515/opag-2020-0063 |
聯(lián)系人：Devane Sharma，電郵：communications@musimmas.com
