新《全球管理會(huì)計(jì)原則》中文版首發(fā)：復(fù)雜商業(yè)決策環(huán)境中的最佳管理會(huì)計(jì)實(shí)踐

上海2024年4月19日 /美通社/ -- 2024年4月11日，新《全球管理會(huì)計(jì)原則》（GMAP2.0）中文版在上海首發(fā)。

AICPA & CIMA 國(guó)際注冊(cè)專(zhuān)業(yè)會(huì)計(jì)師公會(huì)全球首席執(zhí)行官柏瑞?梅蘭肯（Barry C. Melancon），上海交通大學(xué)上海高級(jí)金融學(xué)院執(zhí)行理事屠光紹，上海市浦東新區(qū)金融工作局副局長(zhǎng)張輝，上海交通大學(xué)上海高級(jí)金融學(xué)院副院長(zhǎng)、會(huì)計(jì)學(xué)教授、中國(guó)金融研究院副院長(zhǎng)、上海高金金融研究院聯(lián)席院長(zhǎng)李峰，AICPA & CIMA國(guó)際注冊(cè)專(zhuān)業(yè)會(huì)計(jì)師公會(huì)北亞區(qū)總裁李穎等機(jī)構(gòu)相關(guān)負(fù)責(zé)人共同見(jiàn)證了新《全球管理會(huì)計(jì)原則》（GMAP2.0）中文版的發(fā)布。

新《全球管理會(huì)計(jì)原則》（以下簡(jiǎn)稱新《原則》）聚焦于十四個(gè)實(shí)踐領(lǐng)域，并重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了在數(shù)字化環(huán)境下的四大基本原理，為全球的管理會(huì)計(jì)在決策制定和可持續(xù)價(jià)值創(chuàng)造上提供了最新的指導(dǎo)，同時(shí)也是對(duì)《關(guān)于中央企業(yè)加快建設(shè)世界一流財(cái)務(wù)管理體系的指導(dǎo)意見(jiàn)》的積極響應(yīng)。

AICPA & CIMA國(guó)際注冊(cè)專(zhuān)業(yè)會(huì)計(jì)師公會(huì)管理會(huì)計(jì)板塊全球CEO夏鼎Andrew Harding日前就新《全球管理會(huì)計(jì)原則》進(jìn)行了專(zhuān)業(yè)闡釋。

《全球管理會(huì)計(jì)原則(GMAP)》（以下簡(jiǎn)稱《原則》）是AICPA & CIMA國(guó)際注冊(cè)專(zhuān)業(yè)會(huì)計(jì)師公會(huì)官網(wǎng)中被下載次數(shù)最多的文件之一。CIMA英國(guó)特許管理會(huì)計(jì)公會(huì)至今已經(jīng)運(yùn)行了100多年。

但商業(yè)世界目前正在經(jīng)歷一個(gè)快速變革的時(shí)期：工作實(shí)踐、商業(yè)模式和客戶期望都發(fā)生了根本性的變化。與此同時(shí)，技術(shù)進(jìn)步也為管理會(huì)計(jì)帶來(lái)了新的可能性，后者的角色因此迅速發(fā)生變化，逐步轉(zhuǎn)為重要的商業(yè)合作伙伴，將其嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆治龊凸芾響?yīng)用于人工智能、自動(dòng)化和環(huán)境、社會(huì)和公司治理（ESG）等新領(lǐng)域。

"過(guò)去10年間集中發(fā)生了巨大的變化，其中包括數(shù)字化、對(duì)價(jià)值創(chuàng)造的理解，以及ESG理念。" FCMA, CGMA, AICPA & CIMA公會(huì)會(huì)計(jì)板塊全球首席執(zhí)行官夏鼎（Andrew Harding）認(rèn)為，跨行業(yè)技術(shù)進(jìn)步、商業(yè)轉(zhuǎn)向敏捷、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的業(yè)務(wù)模式，對(duì)敏捷性的需求與對(duì)綜合報(bào)告的需求同期不斷上升。基于此，經(jīng)過(guò)十多年的實(shí)踐分析的更新版《原則》近期問(wèn)世。

新《原則》強(qiáng)調(diào)如何應(yīng)用管理會(huì)計(jì)技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)包含多種資本(例如人力資本和自然資本)的高價(jià)值決策。這些原則是管理會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)人士的指南，引導(dǎo)企業(yè)變得更加靈活，以及由更強(qiáng)的適應(yīng)性，并更多地關(guān)注管理會(huì)計(jì)在非財(cái)務(wù)方面的應(yīng)用，如可持續(xù)性數(shù)據(jù)等。

"今天，管理會(huì)計(jì)比以往任何時(shí)候都更加重要，它關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展方向，也關(guān)系到企業(yè)如何看待未來(lái)的選擇，并決定想做什么。"夏鼎稱，全球范圍內(nèi)，企業(yè)正以前所未有的方式重視管理會(huì)計(jì)師，并在后者身上發(fā)現(xiàn)并收獲了真正的價(jià)值，尤其在現(xiàn)如今的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下。"管理會(huì)計(jì)已經(jīng)存在100多年，但它總是能著眼未來(lái)，也總是更看重比當(dāng)下的實(shí)際利益更重要的價(jià)值。"

新《原則》——更貼近復(fù)雜商業(yè)決策環(huán)境中的最佳實(shí)踐

發(fā)展逾百年，管理會(huì)計(jì)逐步成為企業(yè)的良好的核心要素之一。

管理會(huì)計(jì)涉及識(shí)別、分析、解釋和交流財(cái)務(wù)信息和數(shù)據(jù)的實(shí)踐，以支持組織內(nèi)的管理決策。不同于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，管理會(huì)計(jì)的預(yù)期目標(biāo)是幫助公司內(nèi)部做出明智的商業(yè)決策，并結(jié)合會(huì)計(jì)、金融和管理以推動(dòng)企業(yè)獲得戰(zhàn)略性的成功。

一直以來(lái)，管理會(huì)計(jì)都是基于對(duì)財(cái)務(wù)的理解做出決策，但其目前正越來(lái)越多地涉及到全球業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力和圍繞價(jià)值創(chuàng)造周期的更廣泛的預(yù)測(cè)判斷，并迅速?zèng)Q定一個(gè)組織的成敗。

而今，經(jīng)濟(jì)和社會(huì)變革一直在持續(xù)。工作實(shí)踐、全球環(huán)境與客戶需求發(fā)生明顯變化，商業(yè)決策復(fù)雜性顯著加快，這也意味著企業(yè)需要更多的指導(dǎo)來(lái)創(chuàng)造短期、中期和長(zhǎng)期的價(jià)值。

除此之外，基于重要的技術(shù)變革和ESG披露方面的考慮因素，這些因素也改變了公會(huì)在研究和制定新的學(xué)術(shù)和行業(yè)準(zhǔn)則方面的優(yōu)先事項(xiàng)。

因此，在這一變革背景下，新版的《全球管理會(huì)計(jì)原則》發(fā)布，從全球視角對(duì)管理會(huì)計(jì)的基本原則、管理會(huì)計(jì)師勝任能力框架、管理會(huì)計(jì)職能領(lǐng)域以及管理會(huì)計(jì)參與組織價(jià)值創(chuàng)造的途徑進(jìn)行了詳細(xì)說(shuō)明。同時(shí)還定義了最佳實(shí)踐，旨在引導(dǎo)全球管理會(huì)計(jì)師及其所在的企業(yè)組織做出更明智的商業(yè)決策。

"新《原則》是為了向企業(yè)提供一套基準(zhǔn)，幫助他們進(jìn)一步明晰企業(yè)目前的財(cái)務(wù)職能，以及財(cái)務(wù)職能作用于企業(yè)未來(lái)發(fā)展的潛能和價(jià)值。" 夏鼎表示，作為全球領(lǐng)先的專(zhuān)業(yè)會(huì)計(jì)師組織，公會(huì)非常熟悉行業(yè)和專(zhuān)業(yè)的報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)，但仍在不間斷的進(jìn)行學(xué)術(shù)研究，旨在能緊貼時(shí)代，創(chuàng)造出更多新的策略，提供更全面的基于原則的最佳實(shí)踐指導(dǎo)，引導(dǎo)企業(yè)走向可持續(xù)的成功。

新《原則》共覆蓋四個(gè)方面，即：有效溝通、提供相關(guān)信息、可持續(xù)價(jià)值分析，及盡職管理以獲取信任。

有效的溝通是管理會(huì)計(jì)參與管理決策并發(fā)揮影響力的前提。Andrew Harding解釋?zhuān)抻喐潞蟮脑瓌t希望確保信息清晰、準(zhǔn)確地表達(dá)和傳遞，并鼓勵(lì)積極與有影響力的人溝通。

在新《原則》里，提供相關(guān)的信息指的并不是所有可用信息，而是與業(yè)務(wù)相關(guān)、能夠支持決策的部分信息，其中包括來(lái)自內(nèi)部和外部的數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)等。"新原則幾乎適用于各種業(yè)務(wù)功能和場(chǎng)景。"

與9年前的舊《原則》更專(zhuān)注于價(jià)值分析相比，新《原則》優(yōu)先考慮的是可持續(xù)價(jià)值，整合ESG因素。夏鼎介紹，新的原則有意將可持續(xù)概念定義的較為廣泛，包括資本、財(cái)務(wù)、環(huán)境和社會(huì)等所有方面，使其能夠?yàn)楫?dāng)下創(chuàng)造價(jià)值，也能為業(yè)務(wù)的持續(xù)運(yùn)營(yíng)提供支持。此外，盡職管理以獲取信任實(shí)際上則與管理組織的關(guān)系、資源、資產(chǎn)和聲譽(yù)相關(guān)，以確保價(jià)值得到增加。"《全球管理會(huì)計(jì)原則》是最佳實(shí)踐的路線圖，每個(gè)管理會(huì)計(jì)師都需要在應(yīng)對(duì)業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)時(shí)使用它作為指南。" 他表示，《原則》能真正做到幫助管理會(huì)計(jì)師與商業(yè)決策者合作，在其組織的商業(yè)模式中創(chuàng)造并保持價(jià)值創(chuàng)造。

被衡量的指標(biāo)就會(huì)被完成——管理會(huì)計(jì)師應(yīng)與管理決策層共同協(xié)作

傳統(tǒng)意義上，人們通常以為管理會(huì)計(jì)師僅是安靜地坐在公司會(huì)議室后面的房間里，聆聽(tīng)與等待決策。但夏鼎認(rèn)為一個(gè)成功的管理會(huì)計(jì)師并非如此，他必須走出去，走向前去，與企業(yè)管理層和業(yè)務(wù)經(jīng)理坐在一起，幫助他們進(jìn)行決策。

成功的管理會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)各個(gè)層面的關(guān)鍵決策均有影響。夏鼎這樣形容——在管理層與世界互動(dòng)的方式中，今天的管理會(huì)計(jì)師是講故事的人，而非舊世界的學(xué)校老師。他說(shuō)："管理會(huì)計(jì)師需要向企業(yè)講述他們身處的這個(gè)世界和社會(huì)正在發(fā)生的事情，以及正在進(jìn)行的變革。他們應(yīng)該主動(dòng)發(fā)揮，用這個(gè)角色作為驅(qū)動(dòng)，引領(lǐng)企業(yè)采取相應(yīng)的策略，并講述企業(yè)的故事。"

為促進(jìn)管理會(huì)計(jì)師幫助他們所服務(wù)的企業(yè)和組織做出精準(zhǔn)決策，新《原則》還開(kāi)發(fā)了新的工具，這些工具包括AICPA & CIMA戰(zhàn)略計(jì)分卡的更新版本，該計(jì)分卡的開(kāi)發(fā)是為了確保管理會(huì)計(jì)師在推進(jìn)工作時(shí)考慮到企業(yè)治理的績(jī)效和戰(zhàn)略維度。

戰(zhàn)略計(jì)分卡有助于使戰(zhàn)略更具活力、反應(yīng)更快，并促進(jìn)董事會(huì)和組織領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)戰(zhàn)略討論的重新定位。另一方面通過(guò)更高質(zhì)量的信息和分析實(shí)踐，鼓勵(lì)以全新的方式衡量成功與失敗。

"能被衡量的指標(biāo)就能被完成。"夏鼎表示，管理會(huì)計(jì)師將確保記分卡上有衡量企業(yè)實(shí)現(xiàn)短期與長(zhǎng)期目標(biāo)的對(duì)應(yīng)指標(biāo)，并使用其來(lái)監(jiān)測(cè)實(shí)體當(dāng)前的績(jī)效與其目標(biāo)的對(duì)比情況，這有助于有效管理績(jī)效，并鼓勵(lì)與戰(zhàn)略保持一致。"

（編者注：關(guān)于"績(jī)效管理"，公會(huì)于2023年10月聯(lián)合和世界可持續(xù)發(fā)展商業(yè)理事會(huì)（WBCSD）發(fā)布的《綜合績(jī)效管理》報(bào)告有更為詳盡的闡述和說(shuō)明）

短期與長(zhǎng)期目標(biāo)有時(shí)并無(wú)法完全契合，甚至?xí)嗷_突。對(duì)此，夏鼎認(rèn)為首先需要確保不會(huì)采取會(huì)阻止長(zhǎng)期目標(biāo)的短期措施。"通往長(zhǎng)期目標(biāo)的路線不是一條直線。"他提醒，長(zhǎng)遠(yuǎn)看，無(wú)論面臨的障礙有多大，必須繼續(xù)這一旅程，不能偏離。但也需要達(dá)至短期目標(biāo)，并將影響未來(lái)的因素納入考量。

在夏鼎看來(lái)，管理會(huì)計(jì)師不僅會(huì)向企業(yè)提供長(zhǎng)期性的領(lǐng)先指標(biāo)，能夠衡量每日即時(shí)指標(biāo)，好的管理會(huì)計(jì)師還可被視為可以為企業(yè)或組織提供一整套具有齊全裝備的"信息包"，為其內(nèi)部包括策略與措施，傳統(tǒng)金融業(yè)務(wù)與客戶關(guān)系，以及企業(yè)和員工信息處理等服務(wù)。

管理會(huì)計(jì)人才缺口及最佳中國(guó)實(shí)踐

受外部變化的速度驅(qū)動(dòng)，行業(yè)的技能缺口始終存在。"管理會(huì)計(jì)存在巨大的人才缺口，管理會(huì)計(jì)技能的半衰期為4年。"Andrew Harding說(shuō)，這也意味著，2019年的技能僅一半能夠被用于當(dāng)前。因此，管理會(huì)計(jì)師需要能夠拋下舊技能，學(xué)習(xí)新技能，將后者真正帶入企業(yè)。

另外，據(jù)早前財(cái)政部會(huì)計(jì)資格評(píng)價(jià)中心的數(shù)據(jù)，中國(guó)會(huì)計(jì)從業(yè)人員數(shù)量約2200萬(wàn)，且以傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)體系為主要專(zhuān)業(yè)技能，能勝任管理會(huì)計(jì)工作的人才不足50萬(wàn)，管理會(huì)計(jì)人才占比為2.3%，和美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家管理會(huì)計(jì)人才占比95%不在同等量級(jí)，預(yù)測(cè)管理會(huì)計(jì)人才缺口達(dá)３００萬(wàn)。

一方面是管理會(huì)計(jì)師在技能上的不斷更新迭代，一方面是管理會(huì)計(jì)師培養(yǎng)因?yàn)橹R(shí)體系引進(jìn)的問(wèn)題導(dǎo)致人才儲(chǔ)備相對(duì)滯后。針對(duì)中國(guó)的企業(yè)、組織和財(cái)務(wù)人才教育現(xiàn)狀，公會(huì)于2022年正式在中國(guó)啟動(dòng)數(shù)字化管理會(huì)計(jì)項(xiàng)目（DMA），由中國(guó)國(guó)際人才交流基金會(huì)引進(jìn)全套知識(shí)體系，旨在推廣數(shù)字化管理會(huì)計(jì)培養(yǎng)和認(rèn)證體系，為中國(guó)的管理會(huì)計(jì)人才梯隊(duì)建設(shè)培養(yǎng)具備全球視野、數(shù)字化思維和先進(jìn)管理會(huì)計(jì)技能的國(guó)際化高層次專(zhuān)業(yè)人才，助推中國(guó)高質(zhì)量發(fā)展。

"中國(guó)市場(chǎng)內(nèi)有一些非常棒的企業(yè)，總是會(huì)著眼前端。中國(guó)的高層次人才培養(yǎng)局面還在不斷擴(kuò)大。" 夏鼎期望中國(guó)市場(chǎng)迅速采用與全球標(biāo)準(zhǔn)一致的管理會(huì)計(jì)實(shí)踐、技術(shù)創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展。亦期待中國(guó)在財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)人士的培養(yǎng)上能推動(dòng)和加強(qiáng)全球思維、持續(xù)學(xué)習(xí)和道德領(lǐng)導(dǎo)等方面的內(nèi)容及體系的完善。新《原則》的發(fā)布標(biāo)志著管理會(huì)計(jì)領(lǐng)域的一次重要進(jìn)步，將為全球管理會(huì)計(jì)師提供更好的指導(dǎo)，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和成功。

新《全球管理會(huì)計(jì)原則》中文版下載鏈接：https://crm.aicpa-cima-cn.com/?cmd=pageFormSubmit&opCliId=1chgftrkmkg86ws4&formId=8xfzp1liy8hfe9w1h6001mv2g3il0ko9