上海2023年1月5日 /美通社/ -- 從1990年進(jìn)入中國(guó),30年,立邦中國(guó)一躍成為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌,在看似并不“高頻”的涂料賽道,憑借敏銳的市場(chǎng)洞察力與敏捷的行動(dòng)力脫穎而出,不僅成為2022房企首選品牌涂料類榜單首選率最高的品牌,更成為一個(gè)非常時(shí)尚、積極、溫暖,受消費(fèi)者喜愛的品牌。
立邦中國(guó)究竟做對(duì)了什么?
“這是一家把“創(chuàng)新”刻進(jìn)基因的企業(yè)”。
這個(gè)認(rèn)知,在我前幾周與立邦中國(guó)TUC事業(yè)群總裁孫榮隆先生進(jìn)行交流后,變得格外清晰。
在很多人的通常認(rèn)知里,涂料作為裝修建材的其中之一,第一印象是“不性感”的品類。然而,立邦卻把自己“刷新”成了一個(gè)另類,以豐富的色彩和年輕的形象持續(xù)活躍在消費(fèi)者面前,甚至跨越品類,進(jìn)入家裝與家居空間的認(rèn)知范疇。
基于“刷新為你”的全新品牌主張,立邦中國(guó)以品牌“刷新”、產(chǎn)品“刷新”、人才“刷新”為編碼,共同鑄就了一段持續(xù)創(chuàng)新的DNA。而圍繞“成就客戶”的核心,三個(gè)維度的創(chuàng)新相互作用,彼此促進(jìn),又共同成為立邦中國(guó)成為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌的超級(jí)壁壘。
01 品牌“刷新”
任何一個(gè)品牌戰(zhàn)略決策的提出,如果脫離開企業(yè)所處的時(shí)代背景,都是毫無(wú)意義的。而沒有企業(yè)全方位儲(chǔ)備的時(shí)代洞察,也大多只能“擦肩而過”。
20世紀(jì)90年代,我國(guó)商品房市場(chǎng)開始推進(jìn)制度改革,土地允許依法轉(zhuǎn)讓,這一時(shí)期,房企大量成立,投資熱情高漲。如雨后春筍般成立的房企和連創(chuàng)新高的土地成交金額,不僅推動(dòng)了市場(chǎng)的變遷,也讓人們對(duì)美好生活的向往有了更具體的感知。
在立邦進(jìn)入中國(guó)的前幾年時(shí)間,恰逢“單元房”向“商品房”過渡的時(shí)期,以往涂料的保護(hù)功能是大于美觀功能的,以油性涂料、油性漆為主,沒有太多色彩;進(jìn)入1990年后,商品房發(fā)展起來(lái),消費(fèi)者開始更加關(guān)注色彩和品牌。立邦中國(guó)根據(jù)消費(fèi)者需求,提出“立邦漆,處處放光彩”的口號(hào),主打色彩豐富的水性涂料。
事實(shí)上,當(dāng)時(shí)的中國(guó)消費(fèi)者也剛剛面臨從“功能需求”到“情感需求”的消費(fèi)觀念轉(zhuǎn)變,色彩豐富的立邦漆,也無(wú)疑成為最先一群奔向小康生活的人他們的真實(shí)寫照。
如果說,立邦一開始的成功是因?yàn)椤芭銮伞庇狭耸袌?chǎng)需求,有那么一點(diǎn)運(yùn)氣成分;那么,2011年,立邦品牌升級(jí)并推出的“刷新服務(wù)”,則充分提現(xiàn)了其“更主動(dòng),更靠近消費(fèi)者”的決心。
2006-2008年,中國(guó)GDP在全球占比從4.78%提升至7.18%,3年提升了2.39個(gè)百分點(diǎn),是歷史上最快的時(shí)刻。而隨著2008年金融次貸危機(jī)的爆發(fā),讓高度依賴出口的經(jīng)濟(jì)慘遭重創(chuàng),隨著2010-2011年滯脹的加劇,“出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷”成為不少企業(yè)的自救手段,這也進(jìn)一步加劇了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的整體競(jìng)爭(zhēng)力。如何進(jìn)一步贏得消費(fèi)者最直接的認(rèn)可,成為彼時(shí)企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。
2011年,通過消費(fèi)者調(diào)研立邦中國(guó)了解到“年輕人對(duì)立邦的喜好度不高,認(rèn)為品牌專業(yè)但缺乏親近感”,為了更接近消費(fèi)者,立邦中國(guó)提出“立邦,為你刷新生活”的全新品牌主張,不再只銷售單一的涂料,而是為消費(fèi)者打造美麗的家,提供一個(gè)新生活的開始,并率先提出了“立邦刷新服務(wù)”,為消費(fèi)者打造“不用你動(dòng)手”的專業(yè)墻面涂刷服務(wù)。
從“幕后”到“臺(tái)前”,從“產(chǎn)品銷售”到“前鏈路服務(wù)”,立邦改變的不只是一個(gè)口號(hào),而是全體系的涂裝生態(tài)站位。
今年9月,在進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)30周年之際,立邦中國(guó)的品牌主張則從“立邦,為你刷新生活” 再次升級(jí)為“立邦,刷新為你”。打造理想空間、點(diǎn)亮城市與鄉(xiāng)村、展望可持續(xù)發(fā)展,30歲的立邦刷新的不僅是一個(gè)又一個(gè)的空間,更為每一個(gè)心懷向往、執(zhí)著向前的你,刷新夢(mèng)想與熱愛。
回過頭來(lái)看,很多商業(yè)分析家會(huì)簡(jiǎn)單認(rèn)為“立邦中國(guó)的決策”總是很快、很精準(zhǔn),但事實(shí)上,企業(yè)創(chuàng)新能夠做到穩(wěn)準(zhǔn)狠,離不開充足的準(zhǔn)備。
“要把刷新服務(wù)做好,感覺上很簡(jiǎn)單,其實(shí)要準(zhǔn)備的非常多,而且周期非常長(zhǎng)”為了成為全鏈路的涂裝服務(wù)商,產(chǎn)品擴(kuò)展、生產(chǎn)基地的建造、工人培訓(xùn)、銷售業(yè)務(wù)培訓(xùn)等,這些全部都要準(zhǔn)備好,通力配合。孫總在談及品牌創(chuàng)新時(shí)提到。
“以墻體底層需要的膩?zhàn)臃蹫槔鼙恐?,所以配送半徑要近,太遠(yuǎn)的話運(yùn)費(fèi)都要超過產(chǎn)品成本,所以我們就近蓋廠,目前全國(guó)已經(jīng)超過70幾個(gè)工廠?!倍詧?jiān)持自己生產(chǎn),就是為了保障立邦全涂裝體系的最佳呈現(xiàn)效果,當(dāng)一面墻的漆面出現(xiàn)問題的時(shí)候,大多數(shù)時(shí)候往往不是漆面的原因,而是基材墻體沒有處理好。
而據(jù)我們了解,2020年,立邦在上海投資新建“立邦亞太研發(fā)中心暨立邦創(chuàng)新&研發(fā)中心”, 作為立邦全球研發(fā)體系重要組成部分,將承擔(dān)立邦在中國(guó)區(qū)及亞太區(qū)域的立邦產(chǎn)品研發(fā)及產(chǎn)品應(yīng)用研究。目前,立邦在中國(guó)擁有近700名科研工作者,支持企業(yè)累計(jì)獲得有效專利近1000篇,其中已獲授權(quán)的專利500多篇。
以上這些,不僅成為立邦品牌升級(jí)的巨大支持,也成為立邦產(chǎn)品“刷新”的重要保證。如果說品牌升級(jí)是企業(yè)發(fā)展的路牌,那么產(chǎn)品創(chuàng)新的價(jià)值,無(wú)異于企業(yè)前行的載具。
02 產(chǎn)品“刷新”
我一直認(rèn)為,好的、能滿足消費(fèi)者需求的產(chǎn)品,是消費(fèi)者和品牌保持持久“甜蜜”的關(guān)鍵。品牌理念、名氣或者營(yíng)銷玩法或許能夠吸引大家關(guān)注你嘗試你,但決定大家持續(xù)消費(fèi)的核心,必然是產(chǎn)品本身。
那什么是“好的、能滿足消費(fèi)者需求的產(chǎn)品”?這個(gè)問題,只有消費(fèi)者自己有答案。而隨著全鏈路刷新服務(wù)的推出,立邦可以實(shí)現(xiàn)對(duì)客戶更加直接的“端對(duì)端”服務(wù),也能第一時(shí)間觸及客戶的真正需求。因而,也推動(dòng)立邦中國(guó)持續(xù)不斷推出了時(shí)時(shí)麗、凈味120、抗病毒兒童漆、立邦魔術(shù)漆等一系列拳頭產(chǎn)品,進(jìn)而引領(lǐng)市場(chǎng)持續(xù)升級(jí)。以“立邦魔術(shù)漆”為例,這是一款一經(jīng)推出就飽受市場(chǎng)熱議的焦點(diǎn)產(chǎn)品。
通過對(duì)消費(fèi)者需求的調(diào)研與跟蹤分析,立邦在資料中不斷看到客戶強(qiáng)調(diào)對(duì)“質(zhì)感”的訴求,而在對(duì)質(zhì)感的具體描述上,則常常提到“石材”、“木頭”等呈現(xiàn)效果。
以往,行業(yè)里對(duì)這種質(zhì)感訴求的解決方案是“原石”、“原木”直接入戶,但與之相伴的痛點(diǎn)是:
1. 大多數(shù)石材需要進(jìn)口,原材料取得困難,運(yùn)輸成本高,且容易浪費(fèi);
2. 形狀、尺寸、厚度、花紋等難以標(biāo)準(zhǔn)化,家家戶戶都不一樣,難以對(duì)場(chǎng)景進(jìn)行精準(zhǔn)匹配;
3. 安裝方式不夠靈活,邊角部位較難處理;
4. 天然材料可能會(huì)具有一定的自然輻射,不太符合環(huán)境標(biāo)準(zhǔn),不環(huán)保。
為了滿足“既要質(zhì)感又要個(gè)性化”的需求,且同時(shí)保障施工的標(biāo)準(zhǔn)化, “立邦魔術(shù)漆”這一創(chuàng)新產(chǎn)品,按照呈現(xiàn)效果分成了金屬質(zhì)感、蠶絲質(zhì)感、天鵝絨質(zhì)感、雪花巖質(zhì)感和小羊皮質(zhì)感等不同的效果,而不同的質(zhì)感有能結(jié)合立邦中國(guó)近2000種顏色的龐大的色彩庫(kù)產(chǎn)生千變?nèi)f化的效果。
在想要沉靜的客廳,業(yè)主可以選擇黑白灰色系的石材系列;在想要溫暖的主臥,可以選擇暖色系織物系列,時(shí)刻感受柔軟放松的氛圍;而把小羊皮效果用在兒童房,則能夠提供安全且溫馨的童真空間。以質(zhì)感來(lái)區(qū)分,也讓消費(fèi)者能夠“秒懂”心中想要的效果。
立邦魔術(shù)漆的出現(xiàn)不僅為消費(fèi)者提供了更多的美好,也為行業(yè)打開了全新的思路。在多樣的呈現(xiàn)效果之下,立邦魔術(shù)漆依然可以做到絕對(duì)的標(biāo)準(zhǔn)化和“所見即所得”,即便是兩個(gè)不同的“立邦魔術(shù)師”前后接力施工,也能保證完全一樣的出品,并且,相比整塊的天然材料,可以更加綠色環(huán)保。
正如孫總在發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)所講“立邦魔術(shù)漆是為中國(guó)消費(fèi)者帶來(lái)的又一劃時(shí)代的解決方案,同時(shí)對(duì)涂料行業(yè)乃至綠色發(fā)展也有深遠(yuǎn)的意義。我們希望以立邦魔術(shù)漆系列為起點(diǎn),在全新的墻面美學(xué)時(shí)代與消費(fèi)者共同領(lǐng)略美好的家居生活,與行業(yè)合作伙伴共創(chuàng)美好藍(lán)圖,與社會(huì)大眾共享美好的綠色環(huán)境,真正讓美好觸手可及?!?/p>
而除了立邦魔術(shù)漆,立邦在色彩領(lǐng)域的深厚沉淀和前沿探索也持續(xù)在引領(lǐng)趨勢(shì)與潮流。
作為中國(guó)率先建立CCM色彩管理系統(tǒng)的品牌,立邦10000多臺(tái)調(diào)色機(jī)遍布全國(guó)專賣店,每天能收集超3萬(wàn)條來(lái)自消費(fèi)者的真實(shí)調(diào)色數(shù)據(jù),以確保能夠靈敏地感受和捕捉中國(guó)家庭對(duì)于色彩偏好的變化。
此外,立邦還在今年9月發(fā)布的《2023中國(guó)流行色彩趨勢(shì)》中,以“萌動(dòng)”為主題選定了“碎金黃”這一年度趨勢(shì)色,希望在新的一年帶給消費(fèi)者更加溫暖明亮的家居色彩體驗(yàn)。
那是不是品牌足夠創(chuàng)新,產(chǎn)品足夠創(chuàng)新,就萬(wàn)事大吉了呢?涂料服務(wù)業(yè)還有個(gè)重中之重:人才。對(duì)于向來(lái)講究“三分料七分工”的特殊賽道,即便行業(yè)能夠快速推出類似概念的產(chǎn)品,但立邦的工人與服務(wù)體系,卻依然是短時(shí)間難以超越的壁壘。
03 人才“刷新”
建筑與涂料賽道的“創(chuàng)新”,一個(gè)非常重要的前提是“人”,為什么?
一方面,你推出一個(gè)新產(chǎn)品、新技術(shù),施工團(tuán)隊(duì)必須要第一時(shí)間掌握施工技巧去執(zhí)行,沒有人才的培養(yǎng)與傳承,再好的創(chuàng)新產(chǎn)品也無(wú)法落地;另一方面,衡量一個(gè)產(chǎn)品的優(yōu)劣,很多時(shí)候是取決于油漆工人的水準(zhǔn),如果你墻體本身沒有處理好、技藝不夠嫻熟,再好的產(chǎn)品也有可能表現(xiàn)不佳,從而砸了口碑;此外,刷新服務(wù)的市場(chǎng)規(guī)模很大程度上與人才儲(chǔ)備息息相關(guān),需求一直都在,原料一直都在,最核心就是團(tuán)隊(duì)能不能及時(shí)的承接市場(chǎng)需求。
而立邦之所以能夠頭部品牌,也與其人才團(tuán)隊(duì)的建立和培訓(xùn)息息相關(guān)。
一直以來(lái),涂料行業(yè)都面臨著比較嚴(yán)峻的人才老齡化問題,專業(yè)人才一直是行業(yè)的稀缺資源。而立邦從很早開始就已經(jīng)在布局人才培養(yǎng):
早在2009年,立邦就建立了第一所“立邦大學(xué)”(現(xiàn)已更名為立邦產(chǎn)業(yè)人才發(fā)展中心),主要服務(wù)于立邦自身與涂料行業(yè)銷售、技術(shù)、施工培訓(xùn)等10多類人才,幫助學(xué)員實(shí)現(xiàn)自身的成長(zhǎng)。通過完整的產(chǎn)業(yè)工人培養(yǎng)體系,截止目前,遍布全國(guó)的16所立邦產(chǎn)業(yè)人才發(fā)展中心已累計(jì)在32個(gè)省和培養(yǎng)了超過30萬(wàn)名產(chǎn)業(yè)工人。
除此之外,立邦還積極支持與贊助國(guó)內(nèi)外職業(yè)技能大賽的開展。
不僅簽約成為新中國(guó)成立以來(lái),賽事規(guī)格最高、參賽規(guī)模最大、技能水平最高的綜合性國(guó)家職業(yè)技能賽事第一屆全國(guó)技能大賽的高級(jí)合作伙伴;更一舉成為上海第46屆世界技能大賽鉑金贊助商。
像世界技能大賽素有“世界技能奧林匹克”的美譽(yù),每2年舉辦1次,大部分競(jìng)賽項(xiàng)目對(duì)參賽選手的年齡限制為22歲以下,共涵蓋6大類60多個(gè)項(xiàng)目,不僅代表著職業(yè)技能發(fā)展的世界先進(jìn)水平,更是各國(guó)技能人才切磋技藝、增進(jìn)友誼的重要平臺(tái)。
“我們希望年輕人能夠認(rèn)識(shí)到,把一個(gè)家裝修好是一件很有榮譽(yù)感的事。并且隨著技術(shù)與工具的發(fā)展,這將成為一個(gè)先進(jìn)并且高收入的行業(yè)。”談及工人的發(fā)展,孫總無(wú)不激動(dòng)。
除了人才的儲(chǔ)備,刷新服務(wù)本身的標(biāo)準(zhǔn)化流程,也讓立邦的團(tuán)隊(duì)常常收到業(yè)主的贊賞。
MOT(Moment Of Truth)是由北歐航空公司前總裁卡爾森提出的,他認(rèn)為關(guān)鍵時(shí)刻是客戶與企業(yè)的各種資源發(fā)生接觸的那一刻,這個(gè)東西很重要。大量的企業(yè)要解決的痛點(diǎn)是:根據(jù)從門口進(jìn)來(lái)到出去的整個(gè)流程中的這么多觸點(diǎn),反省到底哪里做得不對(duì),而不是每天想一個(gè)所謂 big idea。
立邦則通過標(biāo)準(zhǔn)化的流程,把MOT幾乎做到了極致。
首先,所有的立邦刷新服務(wù)的客戶專員需要經(jīng)過5天,施工專員需要經(jīng)過3天的培訓(xùn)之后,還必須經(jīng)過3個(gè)工地的實(shí)地考核,通過之后才能授予正式認(rèn)證;并且在施工過程中,立邦也有嚴(yán)格的要求,例如不能喝主家的水;不能在業(yè)主家里上廁所;每一天的工作結(jié)束要打掃干凈,即便明天還要繼續(xù)也必須要日日整潔,走的時(shí)候把垃圾帶走。
精益求精的工作,也讓立邦的刷新服務(wù)商們常常會(huì)收到業(yè)主送來(lái)的錦旗,這也鼓勵(lì)更多的刷新服務(wù)施工專員養(yǎng)成想要為業(yè)主創(chuàng)造小驚喜的習(xí)慣,假如施工結(jié)束還有剩余的涂料,他們都會(huì)盡可能幫業(yè)主把邊邊角角老舊的地方涂刷干凈。
“把業(yè)主的家當(dāng)成你媽媽的家來(lái)重涂,你會(huì)怎么做?你會(huì)用什么樣的心情?你會(huì)偷工減料嗎?你會(huì)草草了事嗎?”在一位工長(zhǎng)的分享中,他曾提出這樣的倡議,讓大家備受感動(dòng)。
04 刷新為“你”
在立邦的價(jià)值觀里,第一條就叫做“成就客戶”,這里的客戶被立邦定義為所有的消費(fèi)者、合作伙伴、行業(yè)客戶、設(shè)計(jì)師、甚至員工與產(chǎn)業(yè)人才等,每一個(gè)“你”,都是立邦“刷新”的對(duì)象。
而圍繞每一個(gè)“你”,立邦通過聆聽一線的聲音與需求,持續(xù)不斷地提供品牌、產(chǎn)品與人才等方面的“刷新”,進(jìn)而成就每個(gè)人的需要,這或許是最樸實(shí)和真誠(chéng)的教條,也是立邦進(jìn)入中國(guó)30年來(lái)持續(xù)增長(zhǎng)和領(lǐng)先的基礎(chǔ)。
阿爾文·托夫勒在《未來(lái)的沖擊》中認(rèn)為:經(jīng)濟(jì)發(fā)展在經(jīng)歷了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)、制造經(jīng)濟(jì)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)等浪潮后,體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)將是最新的發(fā)展浪潮,此種環(huán)境下,企業(yè)的“服務(wù)”將成為消費(fèi)者的體驗(yàn)舞臺(tái),“商品”則成為消費(fèi)者創(chuàng)造難忘體驗(yàn)感受的道具。
這也與孫榮隆先生的認(rèn)知高度一致,“我一直覺得我們做企業(yè)最重要的核心一定是產(chǎn)品與服務(wù),而不是你的商業(yè)模式,無(wú)論廣告和話術(shù)怎么變化,你真的能長(zhǎng)久留下來(lái)的持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力,一定是你的產(chǎn)品與服務(wù),這兩個(gè)核心不出問題,消費(fèi)者總是會(huì)回歸的。”
而這,或也正是立邦中國(guó)30年來(lái)總能勇立潮頭的最樸素道理,也是企業(yè)奉行“成就客戶”最真誠(chéng)的底氣。
進(jìn)擊波財(cái)經(jīng)于2023年1月3日發(fā)表此文
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